在安全生产部主任的领导下，负责公司的安全指导、监督、检查、管理的全面工作，贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准和规范。落实公司的各项安全管理规章制度。
1、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康安全、卫生等方面管理工作。 检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。 认真审查安全技术及措施，加强安全生产教育培训，科学管理，不断提高全员的安全生产意识和综合素质。
2、深入生产现场巡回检查，发现隐患及时责令整改或上报，“三制止违”作业，并按公司规定行使处罚权。
3、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、安全设施进行检查验收，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。
4、对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为，经制止无效时，有权越级上报。 检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理，并督促执行。 发生安全生产事故时，要及时配合领导及上级主管部门，对事故进行调查与处理。
5、严格执行公司安全奖罚细则，秉公检查，奖优罚劣，评优树先。 积极参加各种安全生产竞赛活动，并起表率作用，带动全员整体水平的提高。 不断学习安全生产方面的先进管理经验，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，加强自身业务水平的提高。
6、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行监督、检查和验收，对工作中遇到的问题，及时向总经理汇报，对发现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。认真完成领导交办的其它工作。
生管员是什么
1、 负责车间的管理工作，负责领导考核组长、统计、的工作。
2、搞好公司车间生产计划安排协调好各个生产环节，确保生产计划的完成。
3、 抓好节能降耗工作程序，推广新技术、新工艺。
4、负责车间的调度和生产进度管理。
5、定期或不定期组织对工作进行评价。
6、对生产中的管辖班组产品进行综合统计。
7、开展车间全面质量管理工作,分解公司下达的目标管理组织实施。
8、负责车间安全管理并落实生产安全责任制。
9、负责控制车间积压资金，提高资金周转。
10、进行车间人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力现场6S管理和控制。11、现场6S管理和控制。