酒店管理重要还是服务重要？

一、酒店管理重要还是服务重要？

酒店的一部分服务，是需要通过管理来规范并体现出来的。如果没有有效的、系统化的管理，所谓的酒店服务，也仅仅是依托于员工个人的随机行为。可能今天员工心情好了，就会提供让客人更满意的服务，哪天心情不好了，可能相应的客人所感受到的服务也就不那么让人舒适了。

但是酒店所有的管理，最终还是需要通过服务来体现和落地。服务才是酒店客人所能感知到的第一触点。

因此对于酒店而言，管理和服务处于2个不同的层级，但是又缺一不可。酒店最终需要做的，是从顶层逻辑开始，设置高效、符合品牌定位的管理方案，将这些管理最终落实到具体的服务上。同时又从底层的服务逻辑向上，逆推出更加符合客人和员工需求的，个性化的贴心管理方案。

只有这两者配合，酒店才能够不断的优化自身，加强品牌的影响力。

二、酒店前厅服务与管理？

本教材分上下篇十个模块。

上篇为酒店前厅服务．主要介绍前厅工作前准备、受理预订、入住登记、礼宾服务、总机与商务中心服务及离店结账服务；下篇为前厅管理，主要包括客人关系管理、总台销售管理、总台信息管理及前厅部管理。

本教材是以模块化教学为指导，每个模块包括若干个旦浮测簧爻毫诧桐超昆具体任务，每个具体任务是由任务目标、知识准备、任务执行、任务测试组成的，这样能更好地帮助学生理解和掌握所学知识。

本教材适用于旅游专业学生，也可作为旅游类从业人员的培训教材。

三、航空服务专业和酒店管理专业相比，酒店管理的好处是什么?

非常建议去做空乘，别去酒店行业。原因：1、两者都很累，空乘薪水更高；酒店低到普通水可能都没有。2、他们都属于服务业，遇到的客人也大体相似，但是航空公司对空乘招聘要求更高，酒店行业门槛低，基层部分岗位，高中毕业可以上了，同事素质方面空乘比酒店行业强很多。

四、酒店管理和酒店服务的区别？

管理一般是领班，服务一般都是服务员

五、邮轮康乐服务与管理的重要性？

邮轮娱乐服务与管理是一种综合性服务，相对来说，邮轮的娱乐活动服务更加丰富多彩。

康乐服务在社会生活中的重要性日益突出，已成为人们日常生活和交际的不可或缺的内容。在紧张的工作学习之余定期从事康乐活动，已成为人们的一种生活习惯。康乐活动有助于消除疲劳，改良社会风气，同时还能增加地区的旅游吸引力。

六、酒店服务管理方法？

主要是要以人为本，要以人的角度为出发点，站在员工的角度去为员工考虑，这个其实就是对于人性的关注。

七、论酒店前厅服务与管理？

酒店前厅的主要任务是销售客房、提供各类综合服务、联络和协调顾客服务、管理客账、处理相关信息资料，内容庞杂、涉及面宽、专业要求高

八、酒店管理服务理念有哪些？

酒店服务理念

 1、客户利益永远至上

高盛行为准则第一条，

只要我们能够很好的服务于我们的客户，我们自身的成功也会随之而来。酒店服务同样如此。

2、学习是最重要的能力

 瞬息万变的世界、任何能力都会过时，

只有具有不断学习的能力才能让你跟上时代、跟上工作所需的要求，享受时代所赋予的美好生活。

3、只有微笑和尽职的努力才能让顾客满意、要有积极的态度

微笑是善意、乐观的体现、尽职的努力是体现自身价值的表现，顾客满意的同时我们自己也会获得精神的充实、物质的收获、开心的工作和生活。

4、企业的利益和我的利益息息相关

 企业服务不好、效益不好、我们会照常获得工资、还有美好的未来、那是痴人说梦。企业的服务好不好是由我们每个人服务的好坏决定的。

九、度假酒店怎么做好服务管理？

旺季高入住，服务需求多，对于很多本身已经缺人手的酒店来讲是个巨大的挑战。上一波客人刚刚退房，下一波客人很快又到了，赶房时间集中，房务人员短时间内大量赶房难免会导致客房清洁度下降。而服务中心在旺季时候的电话总是接不停，服务也难以一一跟进。虽然不管是淡季还是旺季最常见的投诉都是服务质量差以及等待时间长，但是在旺季的时候这些问题会尤为的突出和增多。

以下是我的服务管理的短见，仅供参考

1、首先人员数量和培训要足够

度假酒店旺季忙不过来，人手少的话确实难以确保工作，可以请帮工和实习生，不过正如你讲的实习生能力不够，所以要控制比例。帮工和实习生的岗前培训不能少。如果缺少人手培训，可以用些线上工具辅助。课程图文视频的工具还是很多的。

2、善于用工具提升服务效率

度假酒店的入住和退房的工作过程要尤其注意，前厅和客房之间的沟通要更加信息对称。前台需要了解赶房进度，前台可以更有效的安抚客人。前厅收集到的客人需求、退房、赶房都要及时反馈给客房。如果用打电话或者对讲机虽然实时，但是没记录，过程很容易疏漏引致投诉。现在已经有专门管理酒店内部服务的app，你可以百度搜一下蓝豆云。蓝豆云LANDOW ONE，专为酒店打造的运营协作平台 增加前台和客房之间的信息同步，任务可以直接通过app通知服务员，人员调度的人手也省了。

十、酒店管理人员如何管理好服务？

　1、整洁服务 整洁服务是指酒店设备、设施无论档次高低都必须保持清洁，用具用品摆放整齐有序;二是指所提供的各种产品都要清洁卫生，仪器要符合国家卫生标准;三是指服务员着装整洁、卫生。

　　2、全新服务 服务使顾客始终保持一种全新的感觉，这是酒店吸引顾客的重要因素。客房用品的每天更换，鲜花的更新，食品、原料的新鲜，以及室内装饰，摆设和安排顾客的活动方面应避免重复和雷同，处处保持顾客对酒店有新鲜感。

　　3、礼貌服务 礼貌款待会使客人有宾至如归之感。礼貌服务表现为友好的微笑，真诚的欢迎，愉快的提供服务，主动满足顾客需要但不打扰顾客，处处尊重客人但要让客人保持隐私权。真正的礼貌服务来源于真诚和主动。礼貌服务反映了饭店员工的文化素质和酒店整体水平。

　　4、快速服务 酒店高效率的服务无不受到顾客的称赞，快速服务不仅是在顾客的住宿登记方面，而且体现在酒店各部门的日常服务工作，急客人之所急，在任何一件小事上都应该避免让客人等候。让客人等候是造成投诉的主要原因之一，它反映了酒店工作效率的低下。

　　5、信任服务 酒店服务是建立在服务人员的良好职业道德和高度责任心之上的，突出服务的细腻、主动、热情，使客人感到舒适、安全、方便，才能得到客人的信任。一方面提供所有可能发生事故的安全保障，使顾客有绝对的安全感;另一方面所提供的服务要与价格相符，不能有任何欺骗行为，使客人对酒店有信赖感。

　　6、特色服务 酒店经营不仅要求有完备的服务设施和娱乐项目，而且还要求有能在市场竞争中取胜的独一无二的服务项目，特色服务表现在不同的经营项目及服务方式上，以此招徕顾客。

　　7、特殊服务 这是酒店为方便顾客的特殊需要提供的一种服务。特殊服务主要是主动免费为顾客提供的额外服务，如赠送饮品，提供信息，联系用车等。

　　8、重视服务 重视服务在酒店中往往容易被忽略，而顾客对这些细微的服务又格外注重，比如，当某位顾客在入住的第二天或第二次入住同一家酒店时，服务人员能叫得出他的名字。这时他会感到自己受到了重视而高兴。另外，对顾客身份健康表示关怀，对客人的忧郁表示关切和同情，对客人的新发型、新服饰表示赞赏，对顾客的某项成功表示祝贺等，都会让客人感到自己受到了重视。

　　9、归属服务 酒店里的一切设备、设施的服务都是为了顾客的到来而准备的，所以应使顾客处处感到象在家里一样方便、舒适。要做到这一点就需要服务员在多了解客人的习惯和个人喜好的基础上，献上一片爱心，使顾客产生一种"这是我住的酒店"的归属感。这样，酒店不仅会长期从客人那儿受益，还会让客人成为酒店的永久性推销员。

　　10 、荣耀服务 "顾客就是上帝"的服务旨宗，体现顾客在酒店的中心位置。在酒店提供服务过程中，对每一位客人都按接待贵宾的规格和礼仪来服务，以体现出客人的地位和成就，从而使顾客产生自豪或荣耀感。