招聘途径有哪些？

一、招聘途径有哪些？

招聘途径包括：社交媒体、招聘网站、人才市场、校园招聘、员工转介绍、人力资源机构等多种形式。

社交媒体如Linkedin、Facebook等可以扩大招聘范围，招聘网站如智联招聘、前程无忧等可以发布招聘信息吸引人才应聘。

人才市场提供求职信息，校园招聘可以直接触达应届毕业生，员工转介绍可以借助已有员工之间的信任度吸引优质人才，人力资源机构则专业化、精细化招聘。

选择适合企业的招聘途径并制定合理的招聘计划对于企业的人才储备和提高招聘成功率具有重要意义。

二、招聘的途径有哪些？

招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一，企业通过招聘渠道来取得人才，从而对企业进行新年血液或者高端管理人员的补充，对于提升企业自身竞争力和完善规模化都有极为重要的作用。

招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一。一个好的招聘渠道应该具备以下特征：

一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。

二、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。

三、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。

总的来说，招聘一般分为

社招和校招

两大类。

1、校招

校招，即校园招聘。校园招聘也一般有两种情况。

第一种，企业自主选择学校，在校内进行宣讲扩大其企业影响力，发布其招聘信息，来促进在校应届生的简历投递几率。在这种形势下，企业有单独的场地来进行宣传，较为正规，但是由于企业本身定位和招聘岗位的局限性，可能只能吸引一部分有意向或者专业定位较有针对性的应届生。

第二种，学校邀请或企业申请，在校内举办大型的各企业招聘会，类似人才招聘市场的模式。在这类招聘会上，往往学生在投递简历的过程中选择海投的模式，企业也无法具体宣传具体，只能依靠本身的影响力和知名度来吸引应届生的注意。

在时间点上，校园招聘大致在春天和秋天进行，即

春招和秋招

。

秋招是校招的一个大头所在，

秋招的规模和质量都要比春招来得高

。一方面是因为秋招在9-11月份左右进行，在这个时候的应届生有工作意向的正在处于各种找工作状态，而有考研或考博意向的会进行观望和预演。因此，而且这个时候大多数的高端人才还没有被签约和预定，因此企业质量也会更高，也会用较好的待遇来吸引求职者的注意。而春招，大多数都是作为秋招未招满的延续，在学生角度而言，下半年的应届生会在春招的时候稍作了解和考察，以便于对招聘流程更为了解。

由于校招基本上面向于从高校刚刚毕业的毕业生，所以工作经验什么的都是浮云。从简历上能够表现出的除了各种校园经历外，也只有各种

实习经历能够展现一定的工作能力和水平

了。企业每年对于应届生的招聘名额会分为两个部分，一个是秋招的候选人，一个是内部实习留用的人员，这个比例有可能是5:5，但也有可能是4:6、2:8这样，所以对于在校生来说实习是很重要的一部分。正规的暑期实习，通过一段时间持续地实习，一定程度上模拟了就业后的相关生活及工作场景，另一方面也对职场和这类公司整体的运作有了些许了解。在求职过程中，丰满的实习经历，可以比他人有更大的机会留在自己想要发展的工作平台。如果有幸进入了高端企业进行实习，那么之后在就职过程中就能把这类经历作为一个金字招牌来为自己打call。

一些正规的大型企业，其实习的通道开放地格外早。第一是因为在纷纷杂杂的简历中HR要进行初步的筛选和调查，之后再进行笔试面试的环节，这一系列的过程都需要时间去做支撑（你想想一个大企业哪有功夫每天去干招实习生这事儿）。第二也是企业有对申请者的意向的一个时间考量。从投递到筛选到最终的录用，这一段漫长的时间需要时间也需要毅力去坚持。现在很多类似的情况：终面完成，恭喜被录用，但是临时反悔，决定另择高就。这种情况下会对资源造成浪费，也会为企业带来一定程度的损失。早进行筛选和录取，可以为突发状况留下缓冲时间。从实习的含金量情况看，同等条件下，

暑期实习>寒假实习>日常实习

。

麦肯锡的暑期实习已经开启通道。Associate Intern

高盛

2、社招

人才市场

。人才市场大多由政府牵头，为了促进就业以及在外学子的回流，给予企业和求职者一定的优惠条件，有现场招聘的形式，也有进行人才登记进入数据库统一管理。现场招聘往往会吸引大量的求职者，但是由于无门槛限制，求职者的质量也是参差不齐，甚至简历的真假性短时间内无法判断，充斥过多无用信息。虽然质不能保证，但是量还是可以有的。相反，人才数据库的筹建，是地区为了保证人才不外流的一种手段，其信息的真实性可以有保障。但是，毕竟大神在少数，没被发现的大神更是少数，邀请的难度也会根据相关条件的限制蹭蹭蹭爆炸性增长。

人才机构

。这一类的机构公司我们俗称为猎头。猎头涉及的人才业务很广泛，下至简单的工作介绍，上至高端管理或研究人才的挖掘。企业通过猎头来进行招聘，在某种程度上能够节约大量的时间和精力，因为在猎头一方已经做了相关的资料筛选和匹配度测试。相应的代价就是，企业与求职者都需要支出给猎头服务的劳务报酬。

媒体平台

。媒体平台的相关讯息可以说是除了企业内部外对外公布的第一手资料，传统在报纸上登报招聘，现如今各大公司企业都纷纷利用网络媒体或者新媒体平台。归纳一下，小型或微型公司的聚集地主要在各大招聘网站，而中型、大型企业都选择自己的媒体平台，如同微信公众号、官网等等。媒体平台的信息服务一大特点就是高效和受众面广，网络的极速传播可以使讯息飞快传递到世界的各个地方。当然，鸟大了什么林子都有，信息的准确性和无用信息的混杂对于HR来说也是一个重大的考验。

企业内推

。内推这个东东目前在中国企业中其实有着深厚的历史渊源，曾经有一种很有中国特色的制度就是“顶班“，通俗点来将就是子承父业。演员王凯曾经就顶了他父亲在新华书店的班。目前的企业内推制度，就是通过内部员工的推荐，绕过一系列的前期复杂各环节，直接进行个面这种后期部分。是一种新颖且高效的招聘制度。内部员工可以通过内推来获得一定的福利，企业也因此可以获得相应的人才，求职者得到了心仪的工作。因此，内推是一个一举三得的招聘渠道。当然，这种好事不是常有的，内推的名额非常有限，能否取得内部员工的注意并且乐意帮忙，那就需要看求职者自个儿的交际沟通能力了。温馨提示：内推涵盖社招和校招两方面，虽然可以免去很多环节，但是必要的考核还是会有。

内部招聘

。内部招聘相比内部推荐而言，内部招聘是在已有的员工中，选拔优秀员工进入另外岗位部门或者上一层面。就是传说中的升职加薪。

对于招聘者而言，招聘渠道的广泛能够从各个层面去发掘潜在的员工，对于求职者而言，现在越来越多的选择空间是一把双刃剑，有利也有弊。选择少的时候，孤注一掷；选择多的时候，却越发迷茫不知所从。无论是企业还是个人，都需要把握好自身定位，确定规划最合适的路径和渠道。莫好高骛远，也不要妄自菲薄，抓住机遇，面对挑战。

三、员工招聘的途径有哪些？

现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、员工推荐等式， 

一、现场招聘。 现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。 

二、网络招聘 网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。 三、校园招聘 校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。 四、传统媒体广告 在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。

四、招聘途径和方法有哪些？

招聘途径和方法有多种，包括但不限于：招聘网站发布招聘信息、社交媒体平台发布招聘广告、校园招聘、人才市场、猎头公司、员工推荐、招聘会、招聘中介机构等。

企业可以根据需求选择合适的招聘途径和方法，以吸引到合适的人才，提高招聘效果。

五、内部招聘的优点有哪些？

内部招聘的优点：

第一：能够对组织员工产生较强的激励作用。对获得晋升的员工来说，由于自己的能力和表现得到企业认可，会产生强大的工作动力，其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。对其他员工而言，由于组织为员工提供晋升机会，从而感到晋升有望，工作就会更加努力，增加对组织的忠诚和归属感。这样，内部招聘就把员工的成长与组织的成长联为一体，形成积极进取追求成功的气氛，达成美好的远景。

第二：与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。由于企业管理人员对该员工的业绩评价、性格特征、工作动机以及发展潜力等方面都有比较客观，准确的认识，信息相对外部人员来说是对称的充分的，在一定程度上减少了“逆向选择”甚至是“道德风险”等方面的问题，从而减少用人方面得的失误，提高人事决策的成功率。

第三：与外部招聘相比，内部员工适应性更强。从运作模式看，现有的员工更了解本组织的运作模式，与从外部引进的新员工相比，他们能更好地适应新工作。从企业文化角度来分，内部员工已经认同并融入企业文化，与企业形成事业和命运的共同体，更加认同企业的价值观和规范，有更高的企业责任心核对企业的忠诚度，进入新的岗位适应性更强。

第四：费用率低。“本部制造”可以节约高昂费用，如广告费、招聘人员和应聘人员的差旅费等，同时还可以省去一些不必要的培训，减少了间接损失。另外，一般地说，本部候选人已经认可企业现有的薪酬体系，其工资待遇要求会更符合企业的现状。

六、内部招聘与外部招聘的方式有哪些？

答：内部招聘的形式：员工晋升；平级调动；工作轮换；招回原有员工；管理人才技能的储备。

内部招聘的优点：有利于调动员工的工作积极性；有利于保证选聘工作的正确性；有利于被选聘者迅速开展工作。

内部招聘的缺点： 会失去从外部获得更合适更优秀人才的机会；提升的数量有限，容易挫伤未被提升人员的积极性，而且还可能影响组织的内部团结；可能会导致组织内部"近亲繁殖”现象的发生，同时也可能会引起同时参加竞聘的同事之间的矛盾。

外部招聘的形式：内部人员介绍推荐；劳务中介机构；招聘广告；猎头公司；教育机构；接待上门求职者。

外部招聘的优点：新员工的加入，能够为组织输送“新鲜血液”；能较客观地评价组织工作，洞察存在的问题，同时有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；能聘用到已经受过训练的员工，及时满足组织对人才的需要；使用较灵活；外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式： 企业可以借此树立良好的企业形象。

外部招聘的缺点：挫伤内部员工的工作积极性；外聘者需要较长时间来适应组织环境和工作，可能会出现“水土不服”的现象；无法清楚了解应聘者的真实能力，容易被外聘者的表面现象所蒙蔽；管理职务上的外聘者可能照搬老经验来管理组织，而忽视了调整自身来适应组织，导致管理上的冲突甚至失败。

七、内部招聘的主要方法有哪些？

企业常用的招聘方法包括内部招聘和外部招聘。

1、内部招聘。包括员工推荐（自我推荐和互相推荐）、竞聘、内部储备人才库选聘。其优点是效率高、成本低、适应性快、提高员工的忠诚度、对员工的激励性强等；缺点是缺乏创新性、容易出现“裙带关系”或拉帮结派、容易出现不公平、人才近亲繁殖、难以招到优秀人才等。

2、外部招聘。包括刊登广告招聘（包括网络招聘、报纸招聘、杂志招聘、贴广告招聘、企业网页招聘等）、人才市场现场招聘、人力资源中介机构招聘、委托招聘（包括猎头公司招聘，适用于招聘中层及高层人才）、熟人推荐招聘、校园招聘（主要有校园招聘会、招聘讲座和学校推荐）及其他方法招聘等。其优点是可以树立企业良好的形象、扩大企业的知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强等；缺点是成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工的积极性等。

八、高学历人才的招聘途径有哪些？

熟人推荐，发布广告（各类媒体）、借助中介（人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司）、校园招聘、网络招聘。

其中，对于没工作经验的高学历人才校园招聘效果最理想，对于需要经验的高学历人才通过猎头公司招聘效果是最理想的。

九、蓟县有哪些招聘保姆的途径？

家政公司招聘

在蓟县，有许多家政公司提供保姆招聘服务，他们会根据家庭的需求，为家庭提供专业的保姆推荐和配备服务。这些家政公司会有自己的招聘渠道和体系，通过平台、招聘会等方式发布招聘信息，因此，想要找到一份保姆工作，可以通过家政公司来寻求机会。

线上招聘平台

随着互联网的发展，各种线上招聘平台也成为了人们找工作的重要渠道。在蓟县，有一些专门针对家政服务的招聘平台，许多家庭也会通过这些平台发布保姆招聘信息，以便寻找合适的保姆人选。因此，想要找到保姆工作的人可以通过这些平台来寻找机会。

社区公告栏

除了线上招聘平台，一些社区在公共场所也会设置招聘信息发布点，如公告栏、社区广播等。一些家庭会选择通过社区公告栏来发布保姆招聘信息，寻找周边的保姆人选。因此，想要在蓟县找保姆工作的人也可以留意一下社区公告栏，寻找招聘信息。

个人推荐和中介服务

一些家庭可能会通过个人关系或家政中介来寻找保姆，这种方式虽然不像正规的招聘渠道那样直接，但也是很常见的途径之一。有时候，一些家庭会通过朋友介绍、口碑推荐等方式来找保姆，这种通过个人推荐和中介服务的途径也可以作为找工作的一个选择。

以上就是在蓟县找保姆工作的一些途径，希望对你有所帮助。如果你有更多问题，欢迎随时联系我们，我们会竭诚为你服务！

十、国营企业招聘内部程序有哪些？

如果你进入了国企。

那么祝贺你你跨出了第一步。下来是3月-----1年试用期，如果工作出色（人际关系一定要搞好）进行工作岗位转正考试，考试成功后正式转正，当然有些国营企业还有2次试用期。也是你转正考试后签订合同后，有个岗位试用期大概3月----半年。在下来是岗位考试，考试合格后定岗~！