应急管理的内涵,包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。尽管在实际情况中,这些阶段往往是重叠的,但他们中的每一部分都有自己单独的目标,并且成为下个阶段内容的一部分。
常规管理是指通过制定和执行规章制度去管理正常的活动。规章制度是公司员工工作和生活中必须遵守的行为准则,它具有管理、控制和教育作用。通过规章制度的制定,使企业各项工作有章可循、有条不紊,通过规章制度的贯彻,可以培养企业员工良好的行为习惯以及优良的企业风气。
关于紧急状态管理只是应急管理中的一个环节,就是对突发事件制定的一个应急管理机制。危机侧重的是对一个潜藏风险事情的战略性两面考量。而应急管理则侧重于实际的管理过程,更侧重于通过管理方法和技术,通过科学的程序、灵活的领导艺术应对突发事件的潜在挑战,使得预期损失降低到最低程度。
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