一、ipd-cmmi是ipd的辅助?
IPD与CMMI在以下方面具有明显的区别:
1、 两者的层面不一样 IPD是企业层面的一套产品开发管理的思想、模式和方法,本质上是一种产品经营管理的模式。CMMI是面向研发的,而且更多是面向软件开发的。
2、思想高度不一样
两者目的的不同也导致了思想的不同。CMMI主要倡导通过过程和活动来保证质量。可见,IPD是从更高和更加全面的角度来看待产品开发的。
3、对流程的结构化不一样
IPD首先把产品开发看作一个流程,包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶段,在此基础上,IPD建立一个涵盖了流程概览、阶段流程、子流程和模板的分层结构框架,对涉及到的产品开发活动进行合理的结构化。CMMI把流程分解为一个个关键过程域(KPA),是相对离散地来定义流程的,这决定了在CMMI体系下,产品开发流程的结构化不够。
4、管理的范围不一样 IPD需要对所有的产品开发活动进行管理,横向上涉及市场、设计、测试、试制、制造、采购、服务、销售、财务各功能部门在产品开发中的活动,纵向上涉及决策、管理、执行三个层面。而CMMI主要是面向研发部门的活动,如软件开发、系统集成、项目管理等。对于软硬件相结合的高科技产品而言,软件开发的工作量往往占整个开发工作量的50-60%,而硬件开发又可能占到15-20%,所以CMM可以管到50-60%的开发活动,而IPD可以管到65-80%的开发活动。
5、 关注重点不一样 IPD不仅关注把事情做正确(do the things right),同时也关注做正确的事情(do the right things),所以IPD既强调执行的重要,也强调决策的重要。CMMI主要关注执行,即把事情做正确(do the things right),而且CMMI对如何执行好开发活动要求更规范、更细。
6、人员管理不一样
IPD包括了对团队和个人的考评,如对集成组合管理团队(IPMT)和产品开发团队(PDT)的评估。 CMMI则不包括人员管理的内容。当然,SEI开发了主要针对软件开发人力资源管理的P-CMM。
尽管,IPD与CMMI有这么多的不同,但就对具体流程和活动进行管理而言,两者所依据的原则、方法和实践是相通的和一致的,所以企业在优化产品开发体系时,完全可以将两者融合,实施IPD+ CMM/CMMI的解决方案。
二、ipd是什么?
IPD:集成产品开发。
IPD作为先进的产品开发理念,其核心思想概括如下:
a) 新产品开发是一项投资决策。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析,并在开发过程设置检查点,通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。
b) 基于市场的开发。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。为此,IPD把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步,开始就把事情做正确。
……
三、IPD是什么?
IPD对自己的定义是既成熟又先进的管理体系。当然,这成熟又先进的东西是很难存在的。
国内搞IPD的搞法是五花八门。成的少,败的多。
唯一能确定的是你们公司现在处于成长突破器(瓶颈器),或是困难器,需要相应的转变来适应。
IPD去搜索一下。一般会有八大或九大特征。核心其实只有一个:集权,并且这个权要集中在市场面。也就是以市场为导向进行产品开发,并为此优化调配资源。
其他的IPD特征不用讨论,只要能成为体系的都具备这些要求。可能比IPD的理念更好。
大多数国内搞体系变更的,其实只是借一个体系的名字,来针对已经出现的问题进行调整,如裁剪一些不必要的部门或人、隔离一些不需要的高层、调整决策圈顺序等等。
大致如上。
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看岗位怎么调整:
这个图是网上copy的。 和要求有差 。但是大致意思已经表达了:
1.高级决策委员会控制产品线。也就是IPMT,他们的成员应该是市场主导的
2.实施过程项目化,产品线的业务实践互动按照项目式进行。
3.职能经理角色弱化
所以如果按照IPD要求进行调岗的话,项目部应该被强化(因为这是产品实现的手段),而项目部向产品线汇报。软件部应该是技术部门,电气部是负责市场化相关的部门么?
四、ipd流程体系?
采用分层分级的思想,纲举目张地呈现产品开发流程;
建立跨部门的产品开发和管理团队(PDT/IPMT)及其运作机制
建立规范的产品开发决策评审和技术评审流程及操作指导;
识别出产品开发过程中的里程碑点和关键控制点(业务决策评审点DCP、技术评审点TR、关键里程碑/事件点,如:模具评审点、长交期物料的认证等等);
明确各阶段的交付件及进入退出准则,并建立相应的模板和表单
五、什么是IPD?
IPD代表"瞳距间距",是指一个人的两个瞳孔之间的距离。它是一个标准的眼部测量的指标,通常以毫米为单位测量,并在眼镜、VR眼镜、望远镜等视觉技术以及眼科医学中被广泛使用。
因为IPD的大小是不同的,因此对于更加舒适、准确的视觉体验,一些带有镜片的设备(如眼镜、VR头显等)需要根据每个人的IPD进行调整。如果设备的IPD设置不正确,可能会导致模糊、头晕或眼睛疲劳的问题。
通常,测量IPD的方法包括使用专业的测量器具,或者通过在线工具进行自测。如果在使用设备时出现眼睛疲劳或视觉问题,建议检查和调整IPD设置以达到更好的视觉效果。
六、ipd开发流程?
IPD的核心流程包括概念、计划、研发、验证、发布、生命周期六个阶段。
每个阶段都有定义清晰的决策评审点(DCP)和技术评审(TR)。
而流程中的这些决策评审点与技术评审点的不同之处在于:决策评审点是业务评审点,它更关注产品的市场定位和盈利情况,决策评审点有一致的衡量标准,达成标准要求后才能进入下一个阶段研发。
七、ipd的本质?
ipd就是集成产品开发,产生于1992年,为了提高产品质量,降低生产成本,缩短研发周期,通过协调高效的项目团队,打造一流产品的开发与管理,而生成的一种集成产品开发的模式、理念与方法。
ipd在业界最佳实践要素的框架指导下,从流程和产品两个方面提高产品利润,缩短产品的上市时间,以为顾客和股东提供更大价值为目标,对产品进行有效开发。最先将IPD付诸实践的是IBM公司,ipd作为一套产品及研发管理体系涵盖了产品从提出概念到结束这整个研发、设计、创新的过程,通过实施ipd,能够有效的提成产品研发的成功率,并且提高企业的自主创新能力,注重产品投资,重点审视产品研发管理的思想构架。
八、企业ipd 流程管理
企业IPD流程管理:优化业务流程,提升企业效率
企业IPD流程管理是现代企业管理中至关重要的一环。随着市场竞争日益激烈,企业需要不断提升经营效率、优化业务流程,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
什么是企业IPD流程管理?
企业IPD流程管理指的是企业通过信息技术和流程优化手段,对内部运营流程进行科学规划、有效管理的过程。通过对企业内部的各个环节进行分析、优化,从而实现企业的高效运转、资源的合理利用。
为什么企业需要IPD流程管理?
企业内部存在着大量的业务流程和管理环节,如果缺乏科学的管理和规划,往往会导致效率低下、资源浪费等问题。而通过引入企业IPD流程管理,可以使企业管理更加规范化、流程更加透明化,进而提升企业整体运营效率。
IPD流程管理的优势
- 提升运营效率:通过对业务流程的优化和精简,有效提升企业的运营效率。
- 降低成本:优化流程可以减少资源浪费,从而降低企业的运营成本。
- 提高员工工作满意度:流程规范化可以减少工作中的不确定性,提升员工的工作满意度。
- 增强企业竞争力:高效的流程管理可以使企业在市场竞争中更具优势。
如何实施企业IPD流程管理?
要实施企业IPD流程管理,首先需要对企业内部的各个业务流程进行全面的梳理和分析,找出存在的问题和瓶颈。然后制定相应的优化方案,引入信息化系统和流程管理工具,对业务流程进行重新设计和优化。同时,要进行员工的培训和意识提升,确保新流程的有效落地。
成功案例分享
某中小型企业在引入企业IPD流程管理后,业务流程得到了明显的优化和提升。通过精细化的流程控制和信息化系统的支持,企业的订单处理速度得到了大幅提升,客户满意度也得到了明显提高。同时,企业的运营成本也得到了有效控制,整体运营效率明显提升。
结语
企业IPD流程管理不仅是提升企业效率的重要手段,更是企业持续发展的基石。只有不断优化流程、提升效率,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望本文能为广大企业带来启发和帮助,让企业管理更加科学、高效。
九、我的世界ipd
我的世界ipd 是一款风靡全球的沙盒游戏,其独特的像素风格和自由度受到玩家们的喜爱。无论是建造、探险还是与朋友互动,这款游戏都为玩家们提供了无限的可能性和乐趣。下面将为大家介绍一些关于 我的世界ipd 的基本信息和玩法。
基本信息
我的世界ipd 最初由瑞典游戏设计师马库斯·阿列克谢·泊松(Notch)开发,于2009年首次发布。游戏以其开放式的世界和无尽的创造可能性而闻名,玩家可以通过在一个由方块组成的世界中收集资源、建造结构和与生物互动来体验游戏乐趣。
玩法介绍
在 我的世界ipd 中,玩家可以扮演一个探险家,在游戏中挖掘资源、建造基地、制作工具、与生物战斗并探索各种神秘地形。玩家们可以根据自己的喜好和目标,选择不同的游戏模式,包括生存模式、创造模式和冒险模式。
在生存模式中,玩家需要管理资源、保持健康并抵御怪物的袭击,以求生存。而在创造模式中,玩家拥有无限的资源,并可以自由飞行和创造任何他们想要的东西。冒险模式则提供了一系列挑战和目标,让玩家体验更具挑战性的游戏模式。
游戏特色
除了多样的游戏模式外,我的世界ipd 还拥有众多独特的特色,例如:
- 像素风格的画面,营造出别具一格的游戏氛围;
- 各类神秘生物和怪物,让玩家们在探险中体验未知的乐趣;
- 丰富的合成系统和工具,让玩家可以制作各种有用的物品;
- 多人游戏模式,让玩家可以与朋友一起探索世界、合作建造;
- 持续更新的游戏内容,保持游戏的新鲜感和长久的可玩性。
玩家社区
我的世界ipd 拥有庞大的玩家社区,玩家们可以通过论坛、社交媒体和游戏内聊天等方式相互交流、分享游戏经验和建造灵感。许多玩家还利用游戏中的红石系统进行创造性的工程设计,从简单的自动门到复杂的逻辑电路都有涉及。
通过参与社区活动和交流,玩家们不仅可以结识志同道合的朋友,还可以获得灵感和建议,提升自己在游戏中的技能和创造力。社区还不时举办各种活动和比赛,为玩家们带来更多乐趣和挑战。
总结
总的来说,我的世界ipd 是一款令人着迷的沙盒游戏,它融合了探险、建造和创造的元素,让玩家们可以在一个虚拟世界中尽情展现自己的想象力和创造力。无论你是喜欢探险冒险还是享受创造乐趣,这款游戏都能满足你的需求,带给你无尽的乐趣和挑战。
如果你还没有尝试过 我的世界ipd ,不妨下载游戏来体验一下,相信你会被它独特的魅力所吸引。
十、ipd模式是什么?
集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
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