人力资源衡量指标体系包括？

一、人力资源衡量指标体系包括？

一、国内外企业人力资源管理评价指标评析

国内外企业人力资源管理评价研究可以分为两类：一类是横向式，即人力资源管理评价指标隶属于企业综合指标体系中人力资源指标之下。这类指标主要反映企业人力资源对企业生存和发展的支持程度；另一类是纵向式，即专门对企业人力资源管理的评价.

1．企业综合评价指标体系中人力资源管理指标评析。国外企业评价没有采用综合办法，而是根据用户的不同需要，通过对若干单项指标和比率所反映经济内容的对比观察，分析企业整体或者某些方面的好与坏。国内主要有上海交大系统工程研究所张列平和上海市机床厂刘海洪的企业总体评价指标体系，西南民族学院朱文的企业总体业绩评价指标体系，上海交大系统工程研究所高宏等的企业可持续竞争力评价指标体系，以及山东矿业学院王新华等的企业可持续发展评价指标体系。纵观这些指标体系下的人力资源管理指标可以看出：反映企业人力资源管理的指标数目偏少，虽然兼顾了人力资源管理系统中有关效率和效果的指标，但缺乏反映系统内外部协调的指标。

2．已有的企业人力资源管理评价指标评析。国内外有代表性的企业人力资源管理评价指标主要有美国人力资源管理学会1994 年人力资源管理工作的指标体系、美国的“人力资源关键指标”，国内有赵曙明教授的“人力资源指数”指标和张国初的企业人力资源管理定量测度与评价指标等。这些指标主要侧重对企业人力资源管理效率、效果或二者的综合评价，但都缺乏反映协调的指标。

以上评价指标，各有所长，也各有不足。总体来讲，目前已有的评价未能把人力资源管理作为一个系统进行评价研究，因此，在指标设计上未能融协调、效率和效果于一体，未能系统、全面地评价企业人力资源管理的效益。

二、企业能力评估指标体系？

企业评价指标是企业绩效评价内容的载体，也是企业绩效评价内容的外在表现，它围绕着企业绩效的四个部分，建立逻辑严密、相互联系、互为补充的体系结构。企业绩效评价指标是企业绩效评价内容的具体体现，企业绩效评价的综合结果也产生于企业绩效的四个主要方面。

三、衡量物流质量指标体系有哪些？

1） 廉价性：指运费的便宜程度。运费与物流成本密切相关。

（1） 人员薪金：包括工资、津贴、资金等；

（2）营运消耗：包括燃油、润料、材料消耗、物流设备折旧与维修等；

（3）物流企业外付费用：如港口、养路费、保险费等；

（4）事故损失、管理费开支及其他临时性物流支出；

（5）基建投资与技术改造折旧。

2） 准时性：运载工具从起点出发时刻和抵达目的地时刻的准确程度。 物流服务质量的评价体系 物流质量评价体系是指根据物流服务的最终目标确定的，用来衡量物流质量的主要的主要指标，即“目标质量”的具体构成内容。一般说来，物流服务目标两个系列。围绕这些指标，各工作环节和各工程中又可以制定一系列“分目标”的质量指标，从而形成一个质量指标体系。从物流服务的最终目标看，总体目标质量指标（数据的获得主要是从内容顾客）有：

1、 服务水平指标 指满足用户次数或缺货次数与总服务次数的比率（％），用准时装运率表示。

准时装运率是指装载的货物按要求的、指定的或协议的发运日期离开指定地点的百分率。 2、 满足程度指标 指满足要求数量与总服务数量的比率（％），用拣选准确率、存货准确率、品类完成率表示。 3、 交货水平指标 指按期交货次数与总交货次数的比率（％），用准时交货率表示。 显然，对于内部顾客而言，服务的质量的评估可比较客观。上述的总体目标质量指标主要是从内部顾客角度来设计的。 外部顾客情况比较复杂，发现顾客的评价服务质量时主要从可感知性、可靠性、反应性等方面来考虑。

四、如何衡量课程开发能力？

要从学生以及老师的受益价值方面去衡量

五、衡量偿债能力的指标？

偿债能力分析指标是流动比率、速动比率、现金比率、资本周转率、清算价值比率和利息支付倍数等。

偿债能力是指企业偿还到期债务(包括本息)的能力。能否及时偿还到期债务，是反映企业财务状况好坏的重要标志。通过对偿债能力的分析，可以考察企业持续经营的能力和风险，有助于对企业未来收益进行预测。企业偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力两个方面。

短期偿债能力是指企业以流动资产对流动负债及时足额偿还的保证程度，即企业以流动资产偿还流动负债的能力，反映企业偿付日常到期债务的能力，是衡量企业当前财务能力，特别是流动资产变现能力的重要指标。企业短期偿债能力的衡量指标主要有流动比率、速动比率和现金流动负债。

长期偿债能力是指企业有无足够的能力偿还长期负债的本金和利息。

六、载货能力最强的列车？

中欧班列

中欧班列一端连接着活跃的东亚经济圈，另一端连接着发达的欧洲，在沿途串起一条布满商机的国际大道，进行经贸文化等方面的交流。中国茶叶、荷兰奶酪、德国汽车 …… 通过这条“钢铁驼队”交互，走进亚欧人的生活。一列中欧班列最长可有50节车厢，最大载重量2500吨。

七、船舶载货清单（M/F）是？

拼写错了吧

应该是cbm,totalcbm

cbm=cubicmeters(立方米)

也就是体积的意思

八、船舶载货量怎么计算？

一是过数比如数量货要查数量的，不用看水尺以理货员出的数字耒认可，另一个是查吨位数，这得看水尺，水尺看好后去大付(船方)处去查造船时船厂方出具的货物吨位数书我们称为″天书"，查好数量后得一个数再减去船舶常数没油(燃油)水及各个压载水仓的剩余后就是货物重量

九、企业动态能力衡量指标？

动态能力理论：是指组织为使产品快速地上市、有效地掌握变化万千的商机，以及能否持续地建立、调适、重组其内外部的各项资源与智能来达到竞争优势的一种弹性能力。

它诠释了企业是如何创造商业价值的。“动态能力”是指企业利用IT技术资源、组织资源和管理资源来获得竞争优势的能力。同样，企业还可以通过培育独特灵活的能力，来满足顾客和市场日趋增长的需求。

对于信息工作来说，IT资产本身并不能提供超额的回报，但人们发现，当它们被合理地应用于恰当的业务流程中时，就会稳步促进企业的发展，给企业带来超额回报

十、企业抵抗风险能力衡量指标？

企业抵抗风险能力的衡量指标主要是：

偿债能力指标：

资产负债率=负债/资产。

流动比率=流动资产/流动负债。

速动比率=（流动资产-存货）/流动负债。

盈利能力：

销售利润率=销售净利润/销售收入。

营运能力：

应收账款周转率=销售收入/应收账款。

存货周转率=销售成本/存货