人力资源公司流失员工,首先应和员工做一次有效沟通,了解员工内心真实想法,对公司的意见及建议,在此基础上,进行调整。个人认为以下措施可以参考:
① 结合实际情况,上调薪资待遇;
② 加大员工福利力度;
③ 人性化管理,多组织公司聚餐及集体活动,增加员工凝聚力;
④ 管理层做出深刻反思,总结出员工流失自身管理的原因。只有确保员工的稳定性,公司才能健康的发展。
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