特斯拉的研发模式？

精准的市场定位

特斯拉的客户群：

爱好科技，喜欢尝鲜；有环保意识；富裕人群，高收入，

特斯拉火爆的真正原因不是其研发能力，也不是其建立的科技进入壁垒，而是精准的市场定位。

2. 高端定位解决低性价比的死循环

续航里程和制造成本之间的矛盾是电动汽车碰到的无法调和的困难

特斯拉初入市场的豪华车定位价格，将不可调和的矛盾迎刃而解

因为豪华车的定位，其成本拥有充裕的上行空间，特斯拉使用最好的电子控制系统以提高电池效率，并使用更轻且更坚硬的材料制作车身

3. 硅谷精英提升性价比

马斯克用硅谷的思维打造一个硅谷的团队来造汽车。

特斯拉的高管之一布莱克负责用户体验设计，原先是苹果的高管，所以他为特斯拉嫁接了很多电子行业特别是智能移动设备方面的技术。特斯拉的首席技术官来自航空航天业，他把航空航天的技术嫁接到特斯拉汽车的制造过程中。

特斯拉的大屏开启了国内电动汽车大屏的标配时代。

4. 追求极致的用户体验

特斯拉给用户提供8年免费电池维护和更换，针对用户对于充电方面无后顾之忧，它计划全美搭建太阳能板充电网点。

有与法拉利匹敌的加速度

无与伦比的低噪音

近乎完美的人机结合内饰与仪表盘等都体验的极致的用户体验

5. 特斯拉追求价值营销

特斯拉的CEO Elon Musk 拥有多家上市公司，个人具有极高的魅力，被称为硅谷英雄人物。注重价值驱动营销。

创业呼唤创意，创意需要逻辑，逻辑依靠本源思维，迭代成功也需要注重消费体验。

市场竞争定位是竞争战略的核心，营销策略是手段是推手。

重构商业模式是突破发展瓶颈的有效对策