看你描述的，你目前在船厂从事的是轮机方面的工作，不知道你原来大学的专业是什么，是轮机工程吗？
如果你原来的专业是轮机工程的话，你当然应该往这个方面发展，理论联系实际，实际的东西还要回到理论，最后才能指导你未来的设计。目前你具体做的都是轮机专业部分工作，不够全面，你要尽量让自己站在更高的地方，宏观地看你从事的工作，除了你做的内容外，相关的内容，相关的专业知识都要了解，比如轮机专业的系统很多，你是不是都了解了？和船体的接口？和电器的接口呢？
总之一句话，就是依据自己的专业，结合实践，把基础知识巩固之后，再往设计方面发展。
船舶行业中，计算排烟背压时要考虑进口和出口处的损失，为什么要考虑啊？是怎样计算的呢？公式？
进口处的损失应该算进排烟背压的，而出口处的损失不算进排烟背压。
具体计算是 排烟背压=进口压力-出口压力+进口损失-出口损失
我是学轮机的，我感觉你的问题在轮机操作中很少遇到具体计算，一般应该是搞设计的需要这样计算。
金井露的教育背景
海外留学研究生或国内硕士及以上
1 . 瑞典斯德哥尔摩皇家学院MBA（1993-1996）
2 . 电力系统通信软件专业硕士学位（1988-1991）
授课经验：
融合逾二十年的研发工作经验，加上高校研究生和企业MBA、PMP课程教学经验，和多年的企业一线主管，总结出独特的理论、实际案例教学和实战解决问题的教学方法，形成其独特的“三个三分之一”的最新教学方法。即：根据企业存在问题和培训、咨询需求，用1/3的时间讲解最新思想体系、工作流程；1/3的时间讲解中外和自身案例；1/3的时间组织讨论、训练和解决问题。
学员反馈：
我们非常喜爱金教授的“为企业量身订制”和“三个三分之一”的最新教学方法即：调查企业存在问题和培训、咨询需求，用1/3的时间讲解最新思想体系、工作流程、1/3的时间讲解中外和自身案例、1/3的时间组织讨论、训练，解决企业实际问题，确实提高企业骨干团队的素质和经济效益。
服务过的企业： 客 户
名 单 电信，网通，移动行业：国家空间技术研究院（神州五号指挥部）、国务院西部办、信息产业部高级项目经理班、信息产业部湖北省高级项目经理班、信息产业部江西省高级项目经理班、信息产业部浙江省高级项目经理班、信息产业部安徽省高级项目经理班、信息产业部广东省高级项目经理班、信息产业部辽宁省、黑龙江省高级项目经理班、信息产业部深圳项目经理班、中国移动北京局、中国移动上海分公司、中国移动江苏分公司、中国移动南京分公司、中国移动西安分公司、中国移动怡创公司、中国移动广东网优工程部、中国移动广州运维中心、中国移动广州天河营业厅、中国移动广州东山营业厅、中国移动佛山分公司、福建电信、福富软件、福建省联通、东莞联通，青岛网通、广东电信研究设计院、南宁电信、广东移动、佛山电信、青岛网通、江西电信等
电器行业：TCL集团、海信集团（多个事业部）、海信浙江空调有限公司、海信科龙广东空调有限公司、海信容声塑胶有限公司、美的集团（多个事业部）、美的电磁炉、芜湖美的、九阳股份、深圳爱默生电器集团、广东申菱空调，东菱凯琴集团，上风集团、伊莱克斯集团、春兰集团、苏宁电器、广州电器研究院、美国GE（中国）、西门子（中国）、松下万宝、上海电机厂、昆明电机厂等
通信，IT行业：国家空间技术研究院（神州五号指挥部）、华为技术，中兴通讯，加拿大北电通讯，IBM（中国深圳）、爱立信、新太集团、天时软件，新浪网广州研发中心、联想集团、富士康集团、深圳高通、广州哈里斯通信、广州亿迅通信、中联绿盟、富士通软件、21CN-世纪龙研发中心、润讯集团、卓维网络，立信集团软件研发部，品高软件，长城电脑集团、美国UT―Starcom、美赛德集团、计算机世界、深圳远望谷集团、深圳GPS集团、深圳日立存储器
汽车行业：广州本田、广州汽车集团商贸有限公司、广州汽车集团零部件有限公司、长春一汽、沈阳汽车集团、南京汽车集团、北京一汽、上海大众
政府，高校EMBA总裁班：国务院西部办，清华大学EMBA、香港招商局集团、东北大学管理学院、中山大学管理学院、信息工程学院、中山大学岭南学院EMBA、中山大学颐园学院EMBA、华南理工大学管理学院、亚加达外语学院MBA、终生领导艺术管理学院、广东省发展研究中心、广州市委、广州市政府、云南省政府、昆明市政府、云南省经贸委、中国烟草集团广东分公司、云南省金矿、广州市交委、南海市政府等数十家机构……
电力行业：国电集团、南方电网、南方电网超高压局、广州电力集团、广西电力局、粤电集团、南方电网法律法务经办人、南方电网审计局、南方电网佛山局、南方电网广州局、南方电网开平局、南方电网深圳局、南方电网惠州局、南方电网深圳局、南方电网信息中心……
其他行业：中国集装箱集团、兴业银行福建总部、中国船舶工业总公司、中国远洋、中国第三建设集团、中国港务公司、南方物流、广州交委、深圳招商公司、中国石油化工集团、兰州炼油厂、广东省石油化工集团、云南金矿、寰亚集团、湖南有色金属集团―郴州矿区、中国建设第三工程公司、中国建设第五工程公司、中国港务第四航道工程公司、香港富力集团、广州地铁集团。可口可乐（中国广州） 、广州控股、广东太古可乐、广州国药集团、侨鑫集团、粤海集团、珠江实业、富力地产集团、智通人才市场、新港制衣集团、东莞跨日集团、东莞泰兴电子、香港南方李锦记、佛山阳光集团、广州蓝月亮集团、华兴玻璃、新中源陶瓷、香港伟易达、广东省人民医院、中国烟草集团广东分公司、昆明钢铁厂、云南省经贸委、富士康集团、德国克虏伯电梯、新杰物流集团、东莞泰兴电子、千誉贸易、品上照明、尚艺集团、雅士利集团、香港玖龙纸业等 具有资深的大中型企业项目管理策划和操盘经验，主持过的项目：
1. 2007年1-3月：负责《某地铁公司无线通信系统招投标》等项目策划。
2. 2006年5-9月：主持《南方电网通信系统项目招投标》人才培训等项目。
3. 2006年4-5月：负责《深圳沙头税局家属区》等项目设计审定。
4. 2006年1-3月：主持香港《旺角电信住宅区规划》等项目评审。
5. 2005年9-12月：参与华为《埃及City town通信系统》等项目策划。
6. 2004-2005年：负责《南方电力特高压信息化系统投资商业计划》等项目策划。
7. 2003-2004年：负责广州市和珠江三角洲物流信息化系统前期商务策划、规划和融资等项目管理。其中包括：
《广州市和珠江三角洲物流企业信息化系统投资可行性研究》
《广州市和珠江三角洲物流企业信息化系统投资商业计划书》
《广州市和珠江三角洲物流企业信息化企业运营商业计划书》
8. 2001-2002年：负责广州市远程教育系统前期商务策划、规划和融资等项目管理。包括：
《广州市远程教育系统投资可行性研究》
《广州市远程教育系统投资商业计划书》
《广州市远程教育系统投资商业计划书》
《广州市远程教育公司企业运营商业计划书》
9. 1998-2000年：SUNTEL移动通信技术公司通信项目总监：
主要参与广州市天河区《SUNTEL移动通信营业厅建设与运营》
主要参与广州市东山区《SUNTEL移动通信营业厅建设与运营》
主要参与广州市荔湾区《SUNTEL移动通信营业厅建设与运营》
主要参与《南海市信息工程投资可行性研究与规划》
负责《南海市电子政务OA系统》系统集成和软件研发项目管理
10. 主持某《SCDMA移动通信设备厂投资项目可行性研究》。
11. 1996-1998年：欧洲共同体（中国）SUNT供水厂厂长（明星企业）。主持：
《企业经营管理系统投资项目可行性研究》
《企业经营管理系统投资项目商业计划书》
《企业经营管理系统投资项目实施》
《企业生产管理流程》
《企业技术管理流程》
《企业技术改造流程》
《企业节能降耗技术改造流程》。
12. 1991-1995年：能源部西北水电科研院材料结构研究室主任，高级工程师，实验电厂厂长
主持《板凳堰电厂技术改造投资项目可行性研究与实施》
《板凳堰电厂企业技术改造投资项目实施》，科研新成果在1993国际水电学术会议上发表并汇入国际水电学术会议论文集；
主持《水科实验电厂投资项目可行性研究》
《水科实验电厂企业项目实施》
《水科实验电厂生产管理流程》
主持某《彩色电视机厂企业投资项目可行性研究》