数字会展的运营模式与发展趋势？

一、数字会展的运营模式与发展趋势？

要点一：再谈会展数字化八大趋势展望

万涛先生首先表示了对于苏秦会的感谢，并表示在看到本期主题时，不禁想起31会议今年reEVENT2020年会上，曾提出的会展行业八大数字化趋势。2020年上半年已经过去，借此机会回看当时的趋势预测，大部分还是发生了，到目前还在进行中。

会展数字化八大趋势展望

上半年众多大型活动推迟和延期，但还有勇于创新的先行者在布局线上，例如第127届广交会、中国品牌日的云上举办，提供了线上展会创新范例。上半年，很多会展活动，开启了云上直播的新形势，BATH、京东、字节跳动等大厂入局，也在加速会展行业的转型升级和创新发展。对于企业而言，我们也更为清楚在线化的重要性，这不仅需要业务在线，还有组织在线、工作在线和客户伙伴在线。

到目前为止，国内疫情已经得到了有效控制，各地线下活动也陆续开展，绿码、测温及核酸检测成为必须动作，在保证现场安全的同时，对用户体验也产生了一定的影响。

要点二：后疫情时代的会展行业六大数字化新趋势

万涛表示，2020年下半年，会展行业6大数字化趋势更为明显，会、展、活动的新范式也会逐步成熟。

会展数字化

1、展示和互动技术的应用会更为深入

线上会展活动，并不是简单地照搬线下，而是重新打造独特的场景塑造和场景体验。随着展示及互动技术的不断成熟和深度应用，正在逐步丰富线上会展活动的内核和外延。

2、混合会展活动（Hybrid Events）趋势增强

混合会展模式，重新塑造了内容和场景的展示形态，既能保证活动内容、社交的内核，也能通过线上技术的加持，实现宣传、推广、引流和互动的目的。例如世界人工智能大会，有线下场景，既能够进行嘉宾远程连线，还能实现线上直播的呈现形式，是混合会展模式的典型形态。

混合会展活动

3、行业头部企业自建线上展示平台趋势增强

在线能力建设将是会展企业未来5年最重要的工作之一。从目前来看，企业想要实现线上业务转型，官网可能已经不足与支撑目前的业务体系。一些行业头部企业，开始以自有客户和渠道为基础，搭建线上展示平台，实现在线展示、直播、洽谈、引流等目的。

4、大厂生态集成，云化应用趋势加强

大厂的生态集成，也从提供基础IT服务到打通应用入口实现门户集成，到解决方案的提供，例如腾讯企业微信、腾讯云、腾讯企点、腾讯会议等；阿里的钉钉、阿里云、支付宝等。

5、企业营销转向私域流量运营

在经济下行时，会展企业要对私域流量进行精细化运营，获取完成的用户画像。当然也需要通过公号、直播、短视频等新媒体渠道，找到流量，吸引流量，并转化成自己资产。

6、会展企业趋向探索新的商业模式

今年活动的形式变化，我们的营销模式、业务模式，可能都会发生很大的不同，后半年会有更成熟的范式形成。展览活动实际上属于多方平台，在线上化后，展览公司的标准定价模式和合作模式可能会变得更为灵活。

三、31的会展数字化战略

2020年，对于31会议来说，是挑战也是机遇。面对当前形势，31会议基于数字会展中台敏捷性、复用性等优势，迅速更新迭代了31轻会、31大会易、31展览云、31智慧现场、31营销云、31场馆云等6大核心产品。

在经过国家级标志性线上展会检验以及多场大型线上展会的实践后，推出了“3中心、2大厅、1报告”的标准化线上展会解决方案，实现“云展示”、“云直播”、“云对接”等核心功能，为品牌展会重塑展会全链条服务，提高展会供采对接能力提供强有力的平台支撑。

线上展会，3中心、2大厅、1报告

2020年，危与机并存，疫情加速了社会、行业和企业的数字化转型，我们正在“孪生 ”一个“云上中国”。在此背景下，31会议作为数字会展新基建服务商，愿与会展活动主承办、场馆运营、会展服务等上下游企业共同创新展会服务模式，增强数字化服务能力，提高数字化收入，推动会展行业的数字化转型。

二、口腔医院运营管理模式发展趋势？

随着社会对口腔保健服务的不断提高，口腔医院将向以下方向转变：

一是强化全科诊疗理念，突出口腔整体保健服务；

二是重视决策及管理，促进口腔医院的智能化运营；

三是健全医疗保险制度，增加患者就医的便利性；

四是提升医生应用软件的熟练度，实现精准医疗；

五是加强对售后服务的重视，营造良好的医疗氛围。

三、丽星邮轮公司运营模式

丽星邮轮公司运营模式

邮轮旅游产业近年来在中国蓬勃发展，丽星邮轮公司作为其中的佼佼者，在邮轮领域取得了巨大的成功。丽星邮轮公司巧妙的运营模式是其成就的重要原因之一。下面我们将深入探讨丽星邮轮公司的运营模式，为您揭秘其商业奥秘。

市场定位与产品优势

丽星邮轮公司通过对市场需求的不断研究和分析，精确定位自己在邮轮旅游行业中的位置。从市场营销角度来看，他们主要关注的是高端客户群体，并持续推出一系列具有吸引力的豪华邮轮产品。

丽星邮轮公司的产品优势是其经过精心设计和装修的船舱、丰富多样的娱乐项目以及一流的餐饮服务。公司坚持将客户置于第一位，不断改进和创新，提供独特的船舱设计和高品质的服务，以满足高端客户的需求。

战略合作与资源整合

丽星邮轮公司与全球知名的旅游公司建立了战略合作伙伴关系，通过资源的整合和共享，提升了公司的竞争力。他们与多家航空公司合作，提供一站式服务，使客户可以方便地从出发地抵达邮轮起航地。这种战略合作不仅为丽星邮轮公司引入了更多的客户资源，也为客户提供了更完善的旅行体验。

同时，丽星邮轮公司还与各大旅游景点、酒店集团和购物中心等建立了合作关系，通过打造丰富多样的旅游套餐，吸引更多的客户选择邮轮旅游，并提供更多元化的旅行体验。

营销策略与品牌建设

丽星邮轮公司在营销方面也做出了很多努力。他们运用多种营销手段，包括线上线下的广告宣传、市场推广活动等，让更多的人了解和关注丽星邮轮的品牌。同时，他们也注重社交媒体的运营，通过微博、微信等平台与用户互动，传播正面的品牌形象。

公司还积极参与各类旅游展会和业界会议，展示自己的产品与服务，并与行业内的专家学者进行交流合作，提高品牌的知名度和影响力。

客户服务与持续改进

丽星邮轮公司注重客户服务，并将其作为提高公司竞争力的关键一环。他们投入大量资源培训员工，提升服务水平。无论是订票咨询、行程安排还是售后服务，都力求给客户提供全方位的、周到细致的帮助。

丽星邮轮公司还积极倾听客户的建议与意见，不断改进产品和服务。他们通过客户满意度调查，了解客户的需求和期望，并加以改进。公司还建立了客户回馈计划，通过推出优惠活动和礼品赠送等方式，增加客户的忠诚度。

总之，丽星邮轮公司凭借其独有的运营模式，在激烈竞争的邮轮旅游市场中脱颖而出。他们凭借精准的市场定位、战略合作与资源整合、有效的营销策略和卓越的客户服务赢得了众多高端客户的青睐。相信随着中国邮轮市场的不断扩大与发展，丽星邮轮公司将继续保持其领先地位，并在未来取得更大的成就。

四、邮轮运营公司发展趋势

邮轮运营公司发展趋势

概览

邮轮旅游业近年来经历了快速发展，成为众多旅游爱好者的首选。邮轮运营公司是这个行业的核心组成部分，它们负责购买、管理和运营邮轮船舶。随着人们对奢华旅游体验的追求以及巨大的市场需求，邮轮运营公司正面临着许多新的挑战和机遇。

1. 全球市场增长

据统计，近年来全球邮轮旅游市场持续高速增长。越来越多的人开始意识到乘坐邮轮是一种奢华、舒适、多样化的旅行方式。尤其是亚洲市场，由于人均收入的提高和旅游文化的普及，邮轮旅游在亚洲市场具有巨大的潜力。

由于全球市场的增长，邮轮运营公司正积极扩大业务规模，增加船队数量，并在新兴市场投资建设邮轮码头。这些举措将有助于满足不断增长的市场需求，并扩大公司在全球市场的份额。

2. 创新船舶设计和服务

为了吸引客户和满足不同需求，邮轮运营公司致力于不断创新船舶设计和提供卓越的旅行服务。他们开始采用先进的技术在船上提供高速互联网连接，引入智能化系统提供便捷的服务，如在线预订、自助餐厅、娱乐设施等。

此外，邮轮运营公司还关注船舶的环境友好性。许多公司开始采用绿色技术，如太阳能发电、海水处理系统等，以减少对环境的影响。这些环保措施不仅符合可持续发展的原则，还受到越来越多环保意识的游客欢迎。

3. 目标市场细分

面对竞争日益激烈的市场，邮轮运营公司开始更加注重目标市场的细分。他们意识到不同群体的旅行喜好和需求有所不同，因此推出了专门针对家庭、情侣、老年人、豪华旅游等不同人群的邮轮产品。

针对家庭市场，邮轮运营公司提供儿童乐园、教育活动、家庭套餐等服务，以满足家庭游客的需求。情侣市场则重点推广浪漫航线、豪华套房和情侣专属活动。对于老年人市场，邮轮运营公司提供医疗服务、健身设施和舒适的居住环境。

4. 与地方政府合作

为了扩大业务范围和提供更全面的服务，许多邮轮运营公司与地方政府开展合作。他们在一些旅游热点地区建设邮轮码头，并与当地旅游机构合作推广旅游产品。

通过与地方政府合作，邮轮运营公司能够更好地了解当地市场需求和规划，获得政府的支持，并提供更多的关联活动和旅游景点推荐。这种合作能够为游客提供更完整的旅行体验，并增强邮轮运营公司在当地市场的竞争力。

5. 突破传统市场限制

传统上，邮轮旅游主要局限于海洋和沿海地区。然而，为了开拓更多的市场，一些邮轮运营公司开始探索内陆水域和河流的游轮旅游。这种新形式的邮轮旅游为人们提供了全新的旅行方式。

内陆水域和河流游轮旅游不仅可以欣赏到自然风光，还可以深入探索沿途的历史文化。这种独特的体验吸引了大量的游客，并为邮轮运营公司带来了新的增长点。

结论

邮轮运营公司作为邮轮旅游业的重要组成部分，正随着行业的快速发展迎来更多的机遇和挑战。全球市场增长、创新船舶设计和服务、目标市场细分、与地方政府合作以及突破传统市场限制，将是邮轮运营公司未来发展的关键驱动力。

随着旅游需求的不断增长和人们对奢华旅行体验的追求，我们可以期待未来邮轮运营公司会进一步提升服务质量，推出更多创新旅行产品，满足不同用户群体的需求，为全球旅游业做出更大的贡献。

五、中国产业园运营模式有哪些?产业园区运营模式及发展趋势分析？

产业园区是指以为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境，是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区能够有效地创造聚集力，通过共享资源、克服外部负效应，带动关联产业的发展，从而有效地推动产业集群的形成。

一、产业园定位

产业园区是产业发展的重要载体，同时也是城市的重要组成部分，园区凭借着自身的发展需求和特色与城市整体发展布局紧密联系。由于地区发展的区别和差异，认清园区发展方向和趋势是做好园区长远发展规划必不可少的一环。

产业定位的要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素，产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。不同的产业园区有不同的优势，产业园区要发挥比较优势，做好产业定位，做大做强优势产业。

二、园区运营模式

通过政府部门对园区的不同定位，园区会产生五种不同的运营模式，其中包括政府运营模式、投资运营模式、服务运营模式、土地盈利模式、产业运营模式。

1. 政府运营模式

政府运营模式是指政府投资开发产业园区，园区通过对入驻企业提供税务代理、行政实物代理，并收取一定的服务费用，同时政府部门也会给予园区一定的招商代理费用和税费优惠。

政府运营模式无法保证大型园区的长期运营，因此该模式适用于一些模式小、管理简单的产业园区。

2. 投资运营模式

投资运营模式是指通过政府投资建设的产业园区，并通过房租、固定资产等作为合作资产，孵化有发展潜力的中小企业，在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市，实现租车增值并回收投资的模式。

投资运用模式对于一个区域的经济发展具有一定的推动作用，但中短期较难得到回报。

3. 服务运营模式

服务运营模式是指园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务，强化园区与企业间的合作。为园区内企业提供更佳的生存发展环境。

4. 土地盈利模式

土地盈利模式指的是产业园区在进行初步开发后，通过控制大面积的土地，短期内提升土地价值，进行地产开发或转让。凭借该模式强大的获利能力，为园区后期发展奠定雄厚的财力基础。

5. 产业运营模式

产业运营模式是指开发区承担了调节、完善、强化区域产业链运营的作用，园区设立的目的就是要做一个产业链，产业园投资初期进行招商引资，引入企业资本。产业运营模式的产业园具备行政职能、服务职能和企业投资运营职能三种职能。

三、园区发展趋势

产业园区是产业发展的重要载体，同时也是城市的重要组成部分，园区凭借着自身的发展需求和特色与城市整体发展布局紧密联系。由于地区发展的区别和差异，认清园区发展方向和趋势是做好园区长远发展规划必不可少的一环。

以下为中国产业园发展趋势分析：

中商产业研究院是一家“产业大数据+研究+规划+招商+基金”的一体化产业咨询服务机构，致力于为企业、地方政府、城市新区、园区管委会、开发商提供产业规划、产业空间、产业平台、产城运营、产业金融、产业申报及产业升级转型领域的咨询与解决方案。核心业务包括：产业规划、园区规划、产业招商规划、产业项目包装策划、产业园区升级转型规划、产业地产拿地策划、特色小镇申报及规划、田园综合体申报及规划、乡村振兴战略规划；以及商业计划书、可行性研究报告撰写编制、行业研究报告及定制化调研报告、产业白皮书等。

六、ip运营模式？

IP运营模式包括内容创作、粉丝经济、授权和衍生品等几个方面。经过多年的发展，这些模式已经形成了一套完整的体系。其中，内容创作是IP运营的核心，必须保证内容质量和数量，吸引用户粘性和增加用户数量。粉丝经济则是通过粉丝支持IP，提供IP商品、权益等内容，获得营收。授权是将IP品牌授权给其他企业或机构，增加IP品牌曝光度，赚取授权费用。最后是衍生品，IP在各种领域的形象、产品等进一步扩展，形成不同的商业模式。这些模式相互依存，互相促进，成为了IP运营的主流发展模式。

七、marketing运营模式？

 marketing运营模式是一种管理。工商管理学认为企业运营模式最基本、最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。

企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理。

八、特斯拉运营模式？

特斯拉的渠道均采用自建门店直销模式，同时自建充电桩，将终端销售环节、日常充电等利润留存至主机厂。

特斯拉以网络直销加体验店销售模式的营销创新为推动力，提供全产业链服务模式，打造了从买车、 使用到保修、增值等众多环节的生态系统。客户一旦选择了特斯拉便认同了特斯拉，并进入它创造的生态系统。

特斯拉采用网络直销加体验店销售模式，给予顾客充分的权利体验并自主选择某一款产品，而且这样的模式省去了顾客购买的中介渠道费用。线下体验店设在高端奢侈品牌的实体店所在的繁华购物中心和购物街，有助于维护其高端时尚的品牌形象。购买模式为先预付定金再制造，满足了客户群体对产品的个性需求和舒适体验，并且可以使特斯拉的资金周转加快。

特斯拉以“全车销售+自充电网络”模式，建立以充电桩为主的电动汽车能源供给模式，开辟了新能源汽车快速普及后的新的收入渠道；整车租赁模式能够降低消费者的新能源汽车使用成本及风险，提高用户对新能源汽车的可接受度；“裸车销售+电池租赁”模式能够降低消费者的购车成本，减少消费者在电池维护、充电等方面的时间和精力投入，吸引更多客户选择其产品。

九、企业运营模式？

根据我国的相关法律规定，从整体结构上来看大致可分为以下五个主要部分：

1、行政管理层面。

2、销售层面。

3、生产层面。

4、技术层面。

5、资金管理层面。

《中华人民共和国公司法》第五条公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

十、美甲店运营模式？

有多种，主要分为加盟和自营两种。加盟模式，指的是美甲店品牌提供给投资者品牌知识、技术、店面形象、产品和管理等方面的支持，投资者则以品牌知名度和经验作为代价，获得经营资格。这种模式能够降低投资者的风险，但品牌对投资者的要求也较高。自营模式，指的是个人或公司自己开设美甲店，所有投资和经营都由投资人负责。这种模式风险高，但是有更大的自主权和利润空间。还有一些特殊运营模式，比如联合运营、合作经营等，需要根据具体情况进行选择。