(一)重大定货必须通过学校招标领导小组招标决定,具体事项必须有处领导、设计、施工技术人员共同参与,集体讨论决定。
(二)负责采购经处、科领导批准的各种材料、设备。新开工程用料要提前一个月作好定货准备。
(三)定货合同要按规定填写清楚,定货情况、物资动态、价格信息等要及时汇报科领导,同时报计划岗位,将定货合同存档。
(四)采购物资凭申请计划单,按要求采购、定货,不得随意变更、增减(不能开包、拆箱物资可购一个包装)。保证数量、质量完好,技术资料、证件齐全,安全准时交货。
(五)遵守财务制度,及时验收、报帐。
(六)提货时要详细检查运单,货物名称、规格、数量、包装、质量情况,发现问题要及时解决,有车站证明数量短少、损坏等情况可以提货。
(七)提货要注意防雨、防潮、防盗,易损、易破物资要详细查验,必要时开箱抽查,记录破损情况,分清供货、运输、保管之间的责任,库房卸货要有交接记录。
(八)完成处、科领导交办的其他工作。
人员和资源保障制度内容是什么?
人员:人事配置、人员流失情况、社会福利保险、薪酬奖励制度、晋升机制、员工手册
资源:企业设施安全、物理及其他设施维护升级、办公设备采购与发放
这些都可以放在你的问题内容里面
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