你抓住几个环节就行：1、搞企业要任人唯贤，启用能人，领导一个企业，不能什么都靠自己干，要用人，用人不疑，疑人不用。2、企业要有规章制度，所谓有章可循，不能以言待法，领导要以身作则，广纳良言，采纳有奖。3、赏罚严明，不搞一刀切。4、吸纳职工入股投资，增加主人翁意识，责任利益共担。5、言必行、行必果，要把职工当亲人，切实提高福利待遇，按时兑现工资。等等
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