大连船舶工业工程公司的管理体系

工程公司具有健全的质量管理体系和各项质量管理制度，并于2008年通过“中质协”质量管理体系GB/T19001—2008标准的认证。公司现有国家级质量外审员1人，内审员6人，参加过正规内审员培训班学习的有10人，基本满足公司质量管理体系正常运行的需要。各作业区域均配有素质较高的专职质量管理人员及产品检验人员，公司所生产的产品始终处于受控状态，产品质量能够达到工厂及船东的要求，并始终处于稳定状态。多年来，公司始终把“以质量求生存，以信誉谋发展”作为企业的工作指导思想，视产品质量如企业生命。公司下属的平山铆焊厂在原大连新船重工被确定为“分段免检试验区”（获此殊荣，仅此一家）；船营铆焊厂在原大连大船重工连续六年被评为“AAA”级资信级别，并于2004年5月1日被确定为厂内免检单位，公司连外各单位也多次被所驻工厂评为“质量免检单位”、“最佳协作单位”。公司各单位的生产管理组织机构及人员健全。实行按生产区域划分的封闭式区域管理。各生产作业区每天班前会、每周一的全体职工大会、每周调度会已形成制度化。公司有一套完整的生产管理系统，各作业区根据各厂生产计划管理的特点及节点计划，分别按周、月或产品一个周期编有内部的小日程工作计划，小日程工作计划完成率在95%以上。公司在积极贯彻“强化过程控制，持续质量提高，确保用户满意”质量方针的同时，不忘公司的安全管理及文明生产，充分认识到安全生产是企业持续稳步发展的基础。公司每年根据安全工作特点制定详细的安全生产工作计划，持续深化“创最佳安全空间”活动，确保人、物、环境达到最佳安全状态，力争达到三零（零隐患、零违章、零事故）。公司制定了详细的船舶建造内场作业、外场作业等管理手册和作业现场文明生产管理规定，现场文明生产的管理可完全达到所驻工厂的要求。