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如何做好合格的高速服务区的管理员

时间:2022-03-05 15:49 点击:288 编辑:邮轮网

摘要

高速公路服务区管理岗位职责:

1、参与服务区发展规划及重大事务决策方案,负责服务区行政及经营管理工作。

2、按照公司规定的权限,领到服务区各项工作,聘任或解除服务区各部门的工作人员。

3、抓好经营管理,建立逐级目标责任制,完成各项经营目标任务。

4、抓好员工队伍素质,开展工作考核,不断充实完善各类考核机制。

5、加强成本核算,合理控制费用,严格财经纪律。

6、督促抓好餐饮、商场、客房、修理厂、厕所等防疫卫生工作,严格有关工作程序标准。

7、督促抓好现场工作程序,加强监管力度,做到井然有序。

8、经常巡查、督促,对照服务区的规章制度及质量体系的有关程序要求,对各部门的服务质量、卫生状况、安全生产、劳动纪律等情况检查,并做书面记录。

9、抓好服务区的安全生产管理,做到勤检查、勤考核、勤完善。

10、及时处理副经理、经理助理、财务部主管和综合部主管反映的事宜,统筹安排服务区整体营运。

11、注重社会效益,抓好窗口建设,规范操作规程,保持服务区与各界良好的公共关系,不断提升形象。

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如何做好合格的高速服务区的管理员

高速公路服务区管理岗位职责:

1、参与服务区发展规划及重大事务决策方案,负责服务区行政及经营管理工作。

2、按照公司规定的权限,领到服务区各项工作,聘任或解除服务区各部门的工作人员。

3、抓好经营管理,建立逐级目标责任制,完成各项经营目标任务。

4、抓好员工队伍素质,开展工作考核,不断充实完善各类考核机制。

5、加强成本核算,合理控制费用,严格财经纪律。

6、督促抓好餐饮、商场、客房、修理厂、厕所等防疫卫生工作,严格有关工作程序标准。

7、督促抓好现场工作程序,加强监管力度,做到井然有序。

8、经常巡查、督促,对照服务区的规章制度及质量体系的有关程序要求,对各部门的服务质量、卫生状况、安全生产、劳动纪律等情况检查,并做书面记录。

9、抓好服务区的安全生产管理,做到勤检查、勤考核、勤完善。

10、及时处理副经理、经理助理、财务部主管和综合部主管反映的事宜,统筹安排服务区整体营运。

11、注重社会效益,抓好窗口建设,规范操作规程,保持服务区与各界良好的公共关系,不断提升形象。

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