南阳哪个商场卖梳子？

一、南阳哪个商场卖梳子？

南阳市光彩大市场，地址在百里奚北路。

二、谭木匠梳子怎么卖？

如果您明天要作为店员销售谭木匠梳子，可以参考以下步骤：

1. 熟悉产品知识：了解谭木匠梳子的特点、材质、款式、用途等详细信息。对于常见的问题，比如梳子的优点、使用方法等，要能够给予顾客清晰的解答。

2. 展示陈列：将谭木匠梳子摆放在店铺的显眼位置，以便顾客能够注意到并触摸产品。可以用橱窗展示或展示台进行陈列，梳子应该整齐有序地摆放，方便顾客选择。

3. 产品推广：根据不同顾客的需求，积极地向顾客介绍谭木匠梳子的独特之处和优势。可以针对顾客的发型、发质、是否有静电等问题，推荐合适的梳子款式，帮助顾客解决问题。

4. 提供试用体验：鼓励顾客亲自试用梳子。提供镜子和一些假发，让顾客体验梳子的舒适性和效果，以便他们能更好地感受到梳子的价值。

5. 解答疑问：在销售过程中，要耐心听取顾客的问题和疑虑，并及时解答，确保顾客对产品有更全面的了解。

6. 协助购买：针对有购买意向的顾客，提供帮助，引导他们完成购买流程。如果顾客对某款梳子感兴趣，可以向他们介绍梳子的价格、售后服务等相关信息。

最重要的是，要以礼貌、耐心和专业的态度对待每一个顾客，尽力满足他们的需求，并提供协助和建议。这样能增加顾客对产品的信任感，提高销售成功率。

三、卖梳子给和尚的启示？

“把梳子卖给和尚”是营销界很经典的故事，也是学校里教学时经常引用提到的教学案例。做销售，跑市场，出发点是把产品销售出去，所以“把梳子卖给和尚”也成了很多做销售的酒桌上的谈资，也是在公司里做培训或学校里讲课时常用到的经典故事。一般而言，只要讲到这个故事，别人也没听过，就会引得大家拍手叫好、赞叹感慨一番。

并且， 把梳子卖给和尚，正如把冰卖给爱斯基摩人，把防毒面具卖给森林中的马鹿一样，推销的都是客户并不需要的产品，看上去都是一件不可能完成的任务，对大多数推销员而言，都会是一不可能有结果的结果。但是，对于推销高手与销售精英而言，更多接受的却正是类似不可能完成的任务和超越自我的挑战，而他们所要求完成的工作就是将幻想变成理想，把理想变成现实，将所有不可能通过努力和技巧变成一种实实在在的可能！

四、和尚卖梳子的故事版本？

说某公司创业之初，为了选拔真正有效能的人才，要求每位应聘者必须经过一道測試：以比赛的方式推销100把奇妙聪明梳，并且把它们卖给一个特别指定的人群：和尚。

几乎所有的人都表示怀疑：把梳子卖给和尚？这怎么可能呢？搞错没有？许多人都打了退堂鼓，但还是有甲、乙、丙三个人勇敢地接受了挑战......一个星期的期限到了，三人回公司汇报各自销售实践成果，甲先生仅仅只卖出一把，乙先生卖出10把，丙先生居然卖出了1000把。同样的条件，为什么结果会有这么大的差异呢？公司请他们谈谈各自的销售经过。

　　甲先生说，他跑了三座寺院，受到了无数次和尚的臭骂和追打，但仍然不屈不挠，终于感动了一个小和尚，买了一把梳子。

　　乙先生去了一座名山古寺，由于山高风大，把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。乙先生找到住持，说：“蓬头垢面对佛是不敬的，应在每座香案前放把木梳，供善男信女梳头。”住持认为有理。那庙共有10座香案，于是买下10把梳子。

　　丙先生来到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹，对方丈说：“凡来进香者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑平安吉祥，鼓励多行善事。我有一批梳子，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三字，然后作为赠品。”方丈听罢大喜，立刻买下1000把梳子。

这个故事告诉我们：

一。心态很重要，打破惯有思维更重要。例如案例中的把梳子销售给和尚，这在我们惯有的思维肯定是不可能的事情。因为我们都知道和尚是光头，光头也就是意味着梳子对他们没有用。但是真的对于和尚是没有用吗？案例中的三个优秀者的销售就立即破解这个答案。因此我们的门店人员在销售的时候要打破惯用思维，只要我们肯动脑筋，勇于思考。也许在我们认为不能带来销售的时候我们也可以销售，在可以销售的时候我们还可以突破。人最大的优点是会思考，会想办法。

二。这个故事甲乙丙三个销售人员的不同业绩告诉我们创新或者创意对于销售的是多么的重要。甲仅是靠自己的一腔热血，这样的销售人员我们很多门店比比皆是。要讲他们不努力吗？貌似讲不过去，毕竟没有功劳可有苦劳。他们还是用惯有的思维在做销售，仅是为了推销而推销，但是如果你是想要做个顶级的销售人员希望你在一腔热血的时候更要有创新和创意，而这个创意、创新就是要开动自己大脑和心。而案例中乙应该是个销售有心人，因为看从一些市场现象找到销售的突破口。但是因为事先没有考虑这个突破口的大小结果造成销售量的瓶颈。尤为值得我们门店学习

的是案例的丙。

三，一个优秀的门店销售者肯定要具备打破惯有思维心态和不断创新精神。就拿这个针对和尚销售梳子的事情，我们还可以创新，例如让这个方丈给我们推荐其他宝刹的主持朋友采用这个梳子，还可以进行梳子设计和材质的细分，例如有的是悬挂在家的不同地方的，有的送回家送小孩子挂的，有的是回家挂在汽车。我们还有另一种创新思维可以在书法内容和书法作者上下功夫，还可以把梳子设计和材质以及书法内容和书法作者融合进行组合创新。还是那句老话：办法总比困难多，只要我们的门店人员肯多去思考，敢于创新，我们的销售肯定会更突飞猛进.看文章的你还可以再思考怎么把梳子卖给和尚，当然除了思考这个，尤为重要是思考你家的门店怎么打破惯有思维和创新。

然而故事并没有结束。一挑战者——丁，找到主持人说，卖给和尚1000把梳子算什么？我可以让和尚源源不断地买我的梳子，至少也得上千万吧。以一年为限。许多人都认为开玩笑。

成本分析

他还是找到了那个主持，问他：您这边每天大概能赠出多少把梳子呢？

主持回答：差不多50把。

他继续问：您觉得这与您所获得的香火钱相比是不是也是成本呢？

主持回答：是的，虽然是赠，但是也是钱啊。佛门本来就没有什么钱。

他又问：你有没有想过收费呢？

主持回答：怎么收费？

他说：到您这来的人有达官贵人，也有平民百姓。总之是什么样的人都有吧。您可以在梳子上下点工夫，让您的梳子在价格上有了价值的区别？卖给不同的人。您在准备几把梳子，取名为“开光梳”，千金不卖，只赠送有缘人。然后把您的梳子在命名为“智慧梳”“姻缘梳”“流年梳”“功名梳”。 一方面您的收入增加了，另一方面您的寺庙的档次也就体现出来了。

这个主持一听，觉得有点道理的，于是就说好，这事就交给你来办吧。

市场活动

丁很快就请了几个记者来宣传了一下这家寺院。然后造了一批梳子。举行了一个盛大的“开光梳”仪式。当地的政府要人、各界明星都来了。当天就卖出了10000把梳子。寺院的名气一下自上去了。

丁又请人给这个寺院杜撰了一些历史故事。很快，这个寺院成了当地的历史文物。来的香客越来越多。梳子的销量越来越好。人们也不在乎掏钱买把梳子。丁又出了一个策略：有的梳子掏钱也不卖。有的梳子必须掏钱才卖。

这样过了一段时间，寺院挣了不少钱。主持很佩服丁。这个时候，丁找到主持说：你有没有发现前来的香客您都没有记录。据我观察，有的香客都来了好几次了。您是不是

应该对经常来的香客提供一些纪念性的梳子呢？

主持一听，觉得也是，于是很快就让小和尚开始记录前来拜佛的香客。很快，小和尚发现，前来的人太多了，毛笔根本记不住。主持又找到丁，问他有什么办法？

丁说，我可以给你解决这个我问题，但是从今以后你必须听我的。我保证你的主持能够当的比现在还风光，寺院的香客更多。主持想了一想，还是相信了他。

引入CRM

丁，购买了一些电脑，在寺院内很隐蔽地架构了一个局域网，连接到外部的INTERNET。并安装了一套CRM系统。又设置了硬件设备。在梳子里面植入了FIRD芯片。只要香客一进入寺院，关于这个香客的详细记录就全部在CRM系统里面展现出来。

挖掘客户价值，数据库营销

主持看到这么个东西大吃一惊。丁开始用CRM来分析来寺院香客的详细资料。经常有香客刚来到寺院，就被突然告之今天是他生日。香客们非常的感动。香火钱更多了。

从那以后，香客们逢年过节的时候总能收到寺院寄的小礼品。梳子已经成为人们心中的神圣的神物。只要去那家寺院的至少要为自己和家人带几把梳子，给远方的亲人、朋友带几把梳子。一旦梳子用坏了，就自然想到了那家寺院。

分析发现竞争对手——反击

过了段时间。丁通过CRM发现，有些香客来得少了。一打听，原来不远处也有一家寺院采取了同样的赠送梳的方式。相当的一部分香客去了那家寺院。主持开始着急。恰逢国外一重要人物来到本地。于是丁通过各种渠道请这个重要人物来到了这家寺院。其中有一把制作精美的开光梳送给了这个国外友人。国内外N多记者记录了这一时刻。寺院的知名度再次提升。丁制作了N把类似送国外友人的开光梳，不过是微型的。出售给前来的香客。让这些人挂在脖子上，钥匙扣上做纪念。这个寺院随着国外的重要人物一下子名声大震。旁边的那家小寺院一下子就没有了香客。

销售过程远程控制

寺院扩建了一些，香客太多了。主持又招了一些小和尚。主持告诉了这些和尚怎么样接待香客，什么样的人香客该出售或赠送什么样的梳子。刚好这个时候，国外请这个主持去讲学，主持不放心寺院里新来的小和尚。想让丁来帮他教小和尚。丁给了主持一台笔记本电脑说：每天抽时间上网就可以指点你的小和尚了。

于是，主持虽然在国外，但是通过CRM系统依然能知道寺院的运营情况。及时地指点小和尚。

客户分类专人管理

当地的香客80%都到这家寺院来了。主持发现，虽然对香客进行信息分类管理，但是由于接待香客的和尚素质不一样，经常出现出售错了梳子。主持找到了丁。

丁根据CR

M里的跟进记录以及每个和尚接待香客的数量、次数、被香客投诉的次数将现在的和尚进行了分类，不同的和尚接待不同的香客。香客发现这些和尚们更能了解他们的心思了，满意度大大提高了。

绩效考核

主持一直就是有个心病，就是寺院中有很多的和尚偷赖，但又赶不走。又向丁求救。

丁对所有的和尚说：每个人必须要把自己所做的什么记录在CRM里，否则就请离开寺院。和尚们很听话地照做了。丁通过统计分析很快就发现了偷赖的和尚。主持把那些和尚赶下山去了，寺院运营紧凑。

销售预测

寺院运营真的很不错。丁每个月都能通过CRM的漏斗来预测下一阶段能卖出多少梳子。寺院蒸蒸日上。

一年过去了，丁不知道卖出了多少把梳子。他已经成了寺院的股东之一。他所挣的钱已经很多了很多了。

这个故事告诉我们：

中小企业突然发家很容易，但是要做大做强就必须要有战略的眼光。对客户的管理不可疏忽。CRM是放在第一位置考虑的。

这个故事还告诉我们：

只要是企业都需要CRM，选择CRM时不能只看技术因素，一定要选择实用的CRM，厂商的咨询能力要适合企业自身的需要。

故事还没有结束。

一天丁找到寺院的主持说：你看，我们卖梳子挣了不少钱，你有没有想过卖其他的东西呢？有没有想过在其他地方开设分院呢？有没有想过举办一个佛学院，培养后备人才？有没有想过攫取更多的梳子的使用者，然后在梳子上做广告，然后在NASDQ上市，成为中国第一家在国外上市的寺庙呢？……

这告诉我们：

中小企业上市并不是不可能，但基础的工作要先做，比如把CRM上了先。因为这将为中小企业的以后发展省去很多不必要的麻烦。

五、茂名哪有谭木匠梳子卖？

？茂名市的谭木匠梳子是非常有名的，您可以在茂名市的谭木匠梳子专卖店或者一些知名的商场购买到。谭木匠梳子以其精湛的工艺和优质的材料而闻名，使用起来非常舒适，对头发的护理效果也非常好。购买谭木匠梳子不仅可以满足您的个人需求，还可以支持本地手工艺人的创业和发展。如果您对谭木匠梳子感兴趣，可以通过互联网或者电话咨询相关销售渠道，他们会为您提供更详细的购买信息和服务。

六、成都哪有谭木匠的梳子卖？

现在温江有两家谭木匠专卖店的，一家在温江内北街43号（028-82721009），另一家在温江光华大道家乐福三楼电梯出入口的地方（028-61707047）

七、卖梳子的故事说明了什么？

和尚卖梳子的故事：讲述的是有四个营销员接到任务，到庙里找和尚推销梳子。

哲学启示：不同的想法决定不一样的生活。每个和尚卖梳子的方法和数量都是不一样的。因为他们的想法不一样。正如同，这个故事，有人会觉得不好一样。事皆有可能。认为对的，就去行动吧。仔细观察生活。

非常之人，行非常之事。当一部分人对创造力一无所知时，另一部分人已经凭自己的创新意识获得了成功。

八、一般什么店里有卖梳子？

谭木匠，专门卖梳子的一个专门店。全国各地很多分店，在这购买梳子的可以保修。正佳广场3楼，应该属于東华庭，一个小小的“档口店”。

梳子有很多款式，也漂亮，对于梳子，没有大的研究，一般觉得漂亮好梳就好。这里的梳子都是工作，像一件件的艺术展示。

九、在大连哪儿有卖檀木梳子？

答：兴工街沃尔玛一楼有个小专柜就是正门进去直走然后左拐.还有兴工街友谊商城一楼大厅，靠直升电梯那边，你在大厅里转转就能找到。以上是我知道的大商场卖的至于小地方多的是卖的,胜利阿大菜市阿都有

十、常州哪里有卖虞美人梳子的？

有空的话去怀德桥南面的蓖箕巷里看看, 南大街的地下通道有家虞美人专卖店,还有南大街步行街外面一排有个纯银时代里面也有梳篦卖