hr发工作职责怎么回复？

一、hr发工作职责怎么回复？

对方人力经理向你发出一个工作职责，他主要的目的就是希望你能够了解你这个工作的职责是什么样子的，希望你能够根据自己的水平来判断一下自己能不能够满足这样的职责，能不能够担任起这这样一个岗位，这个时候就可以说好，我已经仔细看过了，我完全胜任。

二、HR的工作职责是什么？

HR岗位职责大体上有九个方面：

组织管理

主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。

人事信息管理

主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

招聘管理

实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

劳动合同

提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

培训管理

根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

考勤管理

主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。

绩效管理

通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评；

福利管理

福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。

工资管理

工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。

三、HR的工作职责有哪些？

招聘，培训，职员的考核和薪酬，劳动关系管理等。

四、HR的全称?及工作职责？

hr：人力资源管理

工作职责：

组织管理

人事信息管理

招聘管理

劳动合同

培训管理

考勤管理

绩效管理

福利管理

工资管理

五、hr的工作内容和职责？

Hr的工作内容主要就是，负责公司的人才的招聘，和面试负责人才的培训和负责现有员工的管理。

他的主要职责就是为公司所需要的岗位招聘到最合适的人才，同时把公司里所有的员工安排到他们最适合的岗位，为公司创造更好的效益，创造出最大的利益。

六、HR职责？

人力资源部门有制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施；制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施等职责。

1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据单位规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

8、制定单位的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对单位领导班子的年度考核。

11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

13、完成单位领导交给的其他任务。

七、HR的职责？

hr又称人力资源专员，日常只要的工作职责主要有五大方面：

一、制度建设与管理

A、制订公司中长期人才战略规划； 

B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的 落实。

C、确定各部门及各店铺人员岗位编制；

D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

E、指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

A、各部门及店铺岗位设置；

B、制订各部门和人员岗位职责；

C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；

三、人事管理

A、员工招聘、入职、考核、培训管理。

B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；；

C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；

B、核定公司员工绩效；

C、制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

A、年度培训计划的制订与实施；

B、协助店铺做好一线员工的培训工作；

八、hr岗位职责？

一、制度建设与管理

A、制订公司中长期人才战略规划；

B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的

落实。

C、确定各部门及各店铺人员岗位编制；

D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

E、指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

A、各部门及店铺岗位设置；

B、制订各部门和人员岗位职责；

C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；

三、人事管理

A、员工招聘、入职、考核、培训管理。

B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；；

C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。

四、薪酬福利管理

A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；

B、核定公司员工绩效；

C、制订公司员工福利政策并管理和实施。

九、HR岗位职责？

HR岗位的职责主要包括以下几个方面：

招聘与人才管理：负责制定并执行招聘策略，招聘合适的人才，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。同时，负责人才管理，包括员工入职、培训与发展、绩效评估等。

员工关系与福利管理：负责维护和促进良好的员工关系，处理员工的问题和投诉，组织员工活动，提供员工福利，如社会保险、健康保险、年假等。

组织发展与变革管理：参与和支持组织发展战略，协助制定人力资源规划，进行组织变革管理，包括人员调整、组织结构调整等。

员工培训与发展：制定并实施员工培训计划，提供员工发展机会，包括内部培训、外部培训和职业发展规划等。

薪酬与绩效管理：制定和执行薪酬政策，进行薪酬调查和分析，管理绩效评估体系，确保薪酬和绩效的公平和合理性。

法律合规与劳动关系管理：负责劳动法律法规的遵守，处理劳动关系纠纷，与工会进行协商和沟通。

HR数据分析与报告：收集、分析和报告人力资源数据，为管理层提供决策支持和人力资源战略建议。

以上是HR岗位的一般职责，具体的职责还会根据不同公司和行业的需求有所差异。

十、hr主管职责

HR主管职责

作为一家公司的人力资源（HR）主管，你将承担着关键的职责，对于公司的发展和员工的成功起着至关重要的作用。HR主管在人力资源管理方面发挥着关键的领导作用，负责制定和执行公司的人力资源策略，以确保公司能够拥有高效的团队和积极的工作环境。

以下是HR主管的一些主要职责：

1. 招聘与选拔： HR主管负责招聘和选拔合适的人才来满足公司的需求。他们需要与其他部门合作，并确定所需职位的职位描述和技能要求。此外，HR主管还负责面试候选人、检查参考资料并做出最终决策。
2. 员工培训和发展： 在保持员工满意度和专业发展的前提下，HR主管需要制定和执行培训计划和发展机会。他们需要识别员工的培训需求，并提供相应的培训工具和资源。此外，HR主管还负责评估员工的绩效和职业发展。
3. 员工关系管理： HR主管需要与员工建立积极的关系，确保员工的福利和工作条件得到满足。他们负责处理员工的投诉和矛盾，并寻找解决方案以维护和谐的工作环境。
4. 薪资和福利管理： HR主管负责制定和管理公司的薪资和福利政策。他们需要进行薪资调查，并确保公司的薪酬水平与市场保持竞争力。此外，他们还需要管理员工的福利计划，如医疗保险、退休计划等。
5. 法律合规性： HR主管需要确保公司的人力资源管理符合相关法律法规。他们需要熟悉劳动法和雇佣法，并确保公司的政策和程序符合法律要求。

作为HR主管，你将需要具备一系列的技能和品质来成功履行职责：

• 领导力： 作为HR主管，你需要具备优秀的领导力，能够激励团队成员并帮助他们发展和实现业务目标。
• 沟通能力： HR主管需要与各个层级的员工和管理人员进行良好的沟通。他们需要清晰表达公司政策和制度，并倾听员工的需求和建议。
• 人际关系技巧： HR主管需要与各种类型的人建立良好的关系，包括员工、管理人员和公司外部的合作伙伴。
• 分析能力： HR主管需要通过数据和信息进行分析，以便制定有效的人力资源策略和解决问题。
• 敏锐的商业意识： HR主管需要了解公司的商业目标和战略，以便将人力资源策略与之匹配。

总而言之，作为HR主管，您将扮演着公司在人力资源管理方面的重要角色。您需要具备广泛的专业知识和技能，以促进员工的发展和公司的成功。