一、项目预算包括？

项目预算一般指非营利性组织(如政府部门、学校、医院等)按其从事活动的服务项目编制的预算。项目预算一般包含：时间，单位，项目，费用，材料，盖章等。项目预算区别于传统预算。

传统预算是部门按成本开支项目编制年度预算，项目预算通常不仅限一年，并且是以服务项目为目标，按分配于各项目上的总成本编制的预算，如医院门诊编制的项目预算，不是按薪酬、物料消耗等成本项目分类，而是以儿童医疗、成人医疗、病后调养等服务项目开展归类。

这样可将真正的成本展示出来，便于分清经济责任和成本控制，有利于对各项目活动成果开展评价、考核。

二、跨国巨型邮轮公司

跨国巨型邮轮公司的崛起：迎接豪华海上旅行时代的到来

邮轮旅行已经成为人们越来越受欢迎的度假方式之一。随着全球旅游业的不断发展壮大，跨国巨型邮轮公司已经逐渐崭露头角。这些公司不仅拥有豪华的邮轮船只，还提供各种令人兴奋的行程和服务，吸引了越来越多的旅行者。

跨国巨型邮轮公司是指那些在多个国家运营的邮轮公司，它们拥有大型豪华邮轮，能够提供高品质的船舱、丰富多样的娱乐设施和服务。这些邮轮公司通常拥有全球性的影响力，涉足各个大洲的港口，并提供丰富多样的航线选择。无论是欧洲的地中海巡航、北美的加勒比海之旅，还是亚洲的东南亚海岛巡航，都能在这些跨国巨型邮轮公司的行程中找到。

跨国巨型邮轮公司的特点

跨国巨型邮轮公司的崛起，不仅改变了人们对于旅行的认知，也改变了旅游行业的格局。它们与传统的邮轮公司相比，在船舶规模、设施设备和旅行体验方面都有着显著的优势。

1. 船舶规模：盛装海洋上的城市

跨国巨型邮轮公司拥有规模庞大的邮轮，有些甚至可以容纳上万名旅客和数千名船员。这些邮轮如同一座移动的城市，拥有多个餐厅、夜总会、游泳池、水上乐园以及各种娱乐设施。而且，邮轮上的船舱也可以选择各种豪华的套房，满足旅客的个性需求。

2. 丰富多样的娱乐设施：畅享惊喜与乐趣

跨国巨型邮轮公司非常重视旅客的娱乐体验，因此在邮轮上提供了丰富多样的娱乐设施。旅客可以在邮轮上嗨歌狂欢，观看精彩的演出，参加各种主题派对。同时，邮轮上还设有健身房、水疗中心、赌场以及购物中心等，满足了旅客在海上度假的各种需求。

3. 高品质的服务：舒适惬意的旅行体验

跨国巨型邮轮公司注重为旅客提供高品质的服务。邮轮上的服务团队训练有素，热情周到，能够满足旅客的各种需求。无论是餐饮服务、客房服务还是旅游咨询，都力求给旅客带来舒适、惬意的旅行体验。

跨国巨型邮轮公司的行程选择

跨国巨型邮轮公司提供了丰富多样的行程选择，覆盖了全球各个著名的旅游目的地。无论你想要去欧洲的地中海、北美的加勒比海，还是亚洲的东南亚海岛，都能在它们的邮轮行程中找到合适的选择。

1. 欧洲的地中海之旅

地中海被誉为世界上最古老、最时尚的旅游胜地之一，是跨国巨型邮轮公司的热门行程之一。旅客可以在邮轮上穿越地中海，欣赏沿途的壮丽风景，感受千年历史的文化氛围。行程中通常包括参观欧洲各大城市，如罗马、巴塞罗那、雅典等。

2. 北美的加勒比海之旅

加勒比海拥有美丽的海滩、碧蓝的海水和丰富多样的海底生物，是海上度假的天堂。跨国巨型邮轮公司提供了多条加勒比海之旅的行程，旅客可以在邮轮上尽情享受阳光和海浪。行程通常包括多个加勒比海岛屿的访问，如巴哈马、牙买加、圣马丁等。

3. 亚洲的东南亚海岛巡航

亚洲拥有许多美丽的海岛，如泰国的普吉岛、菲律宾的长滩岛等，吸引了众多旅行者。跨国巨型邮轮公司提供了东南亚海岛巡航的行程，旅客可以在邮轮上航行在东南亚的海域，欣赏风景如画的海岛美景，探索当地的文化和传统。

结语

跨国巨型邮轮公司的崛起，使得人们可以在海上度过豪华、惬意的假期。无论你是想要探索欧洲的文化底蕴，还是享受加勒比海的阳光沙滩，亦或是领略东南亚的海岛风光，跨国巨型邮轮公司都能满足你的需求。选择一家信誉良好的公司，预定一次梦幻的邮轮旅行吧！

三、项目概算与项目预算区别？

1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

（2）编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。

（3）编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。

四、ppp项目预算步骤？

1. 项目发起

政府发起（主）：财政部门向各行业主管部门征集潜在的政府和社会资本合作的项目。

社会资本发起（辅）：社会资本以项目建议书的方式向财政部门推荐潜在政府和社会资本合作的项目。

2. 项目筛选

(1) 财政部门会同行业主管部门对潜在项目进行筛选，确定备选项目。　(2) 财政部门制定项目年度和中期开发计划。

(3) 项目发起人提交相关资料：

① 新建改建项目提交可行性研究报告、项目产出说明和初步实施方案；

② 存量项目提交资产历史资料、项目产出说明和初步方案。

3.物有所值评价

定性评价：PPP模式与传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等，并根据指标进行专家打分。

定量评价：

① 通过对PPP项目全生命周期内政府支出成本现值与公共部门比较值进行比较，计算项目的物有所值量值与物有所值指数，判断PPP模式是否降低项目全生命周期成本；

② 现阶段以定性评价为主，定量评价工作由各地根据实际情况开展。

4.财政承受能力论证

每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过10%。有例外。

五、预算项目有哪些？

预算包括一般公共预算、国有资本经营预算、政府性基金预算、社会保险基金预算。预算指的是通过国家法律规定的程序审核批准通过的用于国家年度集中性财政收支的计划。预算对于一个国家的发展来说是非常重要的，国家财政部门需要结合国家的整体发展情况、财政收入的数额和支出的用途的综合考虑，并精准地进行预测。因此，预算不只是一项预测，还涉及到一些比较巧妙化的变量处理。

六、预算项目的定义？

预算项目是指非营利组织(如政府机关、学校、医院等)按其从事活动的服务项目编制的预算。

预算项目不同于传统预算，传统预算是工作部门按成本开支项目编制的年度预算，预算项目通常不仅限一年，而且是以服务项目为对象，按分配于各项目上的总成本编制的预算，如医院门诊部编制的项目预算，不是按薪金、物料消耗等成本项目分类，而是以儿童医疗、成人医疗、病后调养等服务项目进行分类。

七、什么叫项目预算？

项目预算是一般指非营利 组织(如政府机关、学校、医院等)按其从 事活动的服务项目编制的预算。

项目预算不同于传统预算。

传统预算是工作部门按成本开支项目编制的年度预算，项目预算通常不仅限一年，而且是以服务项目为对象，按分 配于各项目上的总成本编制的预算，如医院 门诊部编制的项目预算，不是按薪金、物料消耗等成本项目分类，而是以儿童医疗、成人医疗、病后调养等服务项目进行分类。

这样可将真正的成本显示出来，易于分清经济责任。

便于成本控制，有利于对各项目活动成果进行评价、考核。[1]

八、项目预算怎么编制？

按照一定得规范标准对项目进行预算，然后经领导审批，盖章后，形成正式预算。

九、部门预算项目预算说明

部门预算项目预算说明

引言

部门预算项目预算说明对于一个组织的财务管理具有重要意义。预算说明可以帮助部门更好地规划和控制资源的使用，确保组织在财务方面的可持续发展。在本文中，我们将详细介绍部门预算项目预算说明的作用、编制过程以及相关注意事项。

作用

部门预算项目预算说明是对部门预算项目的详细解释和说明。它起到以下几个作用：

1. 明确项目目标：预算说明可以帮助部门明确预算项目的目标和目的。通过明确目标，可以更加有效地分配资源，提高部门整体绩效。
2. 规划资源使用：预算说明可以帮助部门规划资源的使用，包括人力、物资、资金等方面的资源。合理规划资源的使用可以提高效率，降低成本。
3. 控制预算执行：预算说明可以成为部门预算执行的依据和控制手段。通过与实际执行情况进行对比，可以及时调整预算，确保预算的合理执行。
4. 提供决策依据：预算说明为组织决策提供了重要依据。通过对预算项目的详细说明，可以为决策者提供准确的数据和信息，帮助其做出明智的决策。

编制过程

部门预算项目预算说明的编制过程一般包括以下几个步骤：

1. 确定预算项目：根据部门的业务和发展需求，确定需要编制预算说明的项目。
2. 收集数据和信息：收集与预算项目相关的数据和信息，包括历史财务数据、市场信息等。
3. 制定预算计划：根据数据和信息，制定详细的预算计划，包括预算金额、时间安排等。
4. 编制预算说明：根据预算计划，编制详细的预算说明，包括项目介绍、预算目标、资源需求等。
5. 审核和调整：对编制好的预算说明进行审核和调整，确保其合理性和可行性。
6. 发布和执行：将审核通过的预算说明发布给相关人员，并按照预算说明的要求执行预算。

注意事项

在编制部门预算项目预算说明时，需要注意以下几个事项：

• 准确性：预算说明应该尽可能准确地反映部门的实际情况和需求，避免不必要的误差和偏差。
• 合理性：预算说明应该合理地安排资源的使用，避免资源的浪费和不足。
• 透明性：预算说明应该具有透明度，使得相关人员可以清楚地了解预算项目的情况，并参与预算的制定和执行过程。
• 及时性：预算说明应该及时更新和调整，以适应部门业务的变化和发展需求。

总之，部门预算项目预算说明是一个重要的财务管理工具，对于组织的财务健康和可持续发展具有重要作用。通过合理编制和执行预算说明，可以帮助部门更好地分配和管理资源，提高整体绩效，实现组织的长期发展目标。

十、部门预算项目支出预算

在任何组织中，部门预算起着至关重要的作用。它是用于规划和控制资金分配的关键工具。部门预算是一份详细的计划，列出了部门在特定时期内预计的收入和支出。

项目支出预算则是部门预算的一个重要组成部分。项目支出预算旨在为特定项目分配和管理资金。通过合理规划和评估项目支出，组织可以更好地控制和管理资源。

部门预算的重要性

部门预算对于组织的顺利运作至关重要。它有助于实现以下方面的目标：

• 规划和控制支出：部门预算帮助组织明确目标，制定明确的目标，并为实现这些目标提供正确的资源。它确保支出符合组织的财务能力和目标，避免过度或不足的资金分配。
• 资源管理：通过部门预算，组织可以更好地管理资源。它可以帮助确定资源分配的优先级，确保它们用于最有利于组织目标的地方。
• 绩效评估：部门预算为绩效评估提供了一种量化的手段。它可以帮助组织评估每个部门的绩效，并确定所需的改进领域。
• 决策支持：部门预算为管理层提供了决策支持。通过了解预算分配情况，管理层可以做出更明智的决策，优化资源利用率。

项目支出预算的重要性

项目支出预算是实现有组织目标的重要工具。以下是项目支出预算的重要性：

• 资源分配：项目支出预算有助于明确分配给特定项目的资源。它确保项目得到正确的资金和材料支持，从而使其能够按时进行并成功完成。
• 控制成本：通过项目支出预算，组织可以更好地控制项目成本。它可以帮助管理层规划和评估项目支出，避免超支和资金浪费。
• 进度管理：项目支出预算有助于管理项目进度。它可以帮助管理层跟踪项目支出情况，并根据预算调整项目进度，防止项目延迟。
• 决策依据：项目支出预算为管理层提供了决策依据。它可以帮助管理层评估项目的可行性，并做出适当的决策，以最大限度地提高组织的效益。

编制部门预算项目支出预算的步骤

以下是编制部门预算项目支出预算的关键步骤：

1. 收集相关数据：首先，收集有关部门和项目的必要数据。这包括预计的收入来源，项目需求和预计的支出。
2. 制定预算目标：根据组织的目标和战略，制定部门预算和项目支出预算的具体目标。确保目标具体，可衡量和可实现。
3. 预算编制：根据收集的数据和预算目标，制定详细的部门预算和项目支出预算。将各项支出细分为不同的类别和部门，确保预算的全面性和准确性。
4. 审查和调整：经过初步编制后，进行审查和调整。确保预算与组织的目标和财务能力相符，并进行必要的调整和修正。
5. 批准和实施：在管理层的审批下，正式批准部门预算和项目支出预算。随后，将预算分配给各个部门和项目，并开始实施。
6. 监控和评估：一旦预算实施，定期监控和评估预算执行情况。根据实际支出和收入情况，进行必要的调整和改进。

总结：

部门预算和项目支出预算对于组织的运作至关重要。它们帮助组织规划和控制资源分配，最大限度地实现组织目标。通过合理编制和管理预算，组织可以更好地管理资源、降低成本并提高绩效。因此，在设计和实施预算时，组织应该充分考虑到部门预算和项目支出预算的重要性，并确保它们与组织的战略和目标保持一致。