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三率工作 奖惩措施?

269 2024-01-04 13:04 admin

一、三率工作 奖惩措施?

条“三率指标考核验收坚持每月检查评度会通报,季度汇总定级考查验收评比结果报请公司领导审本月采、掘工作面“三率”指标考核验收奖罚的依据第条验收标准。

1、采煤工作面“三标考核验收按照《生产矿井储量管理规定》、《“三核目标及措施》内所列项目结合我矿采煤工作面的实际情况,技术科同区队技术员进行验收,回采低于三率的。

2、对采煤工作面“三率”指标考核按标准实行奖罚制度,对采面回收率实行一月一考达不到规定要求定其回采率每降。

一个百分点降其区队月工程款总额的一个百脑止区队作弊,规定过断层时,必须超前一硐处理,每发现一处不超前处理,对当班跟班人员按情节轻重进行处罚。

二、小学安全工作奖惩记录

某某同学,因为安全意识较强,及时发现了窗户把手掉了,所以及时修好了,避免了对学生的伤害所以得到了班级的安全小卫士奖励

某某同学因为没有安全意识,又不遵守纪律,随意跳大门,导致脚脚踝骨挫伤,所以提出批评也警告其他同学一定要注意安全

三、关于邮轮上的工作?

相信大家都知道一个关于邮轮的共同点吧“大,十分的庞大,就如一个小世界”。游轮上面的职位非常之多,下面航际海事来简单介绍一下在游轮工作的人员职位,通过这些职位大家就会明白:免税店售货员、摄影师/助力摄影师、酒吧工作人员、餐厅助力服务生、前台、美容、美甲、美发、美体、、幼儿看护、行政厨师、总厨、一等厨、厨房助理、厨房清洁工、清洁工、导游。我现在能够记得的职位就差不多是这些了,以上只是部分的职位,因为邮轮太大,所以一时之间不能把全部职位列出来。

四、会计工作奖惩情况怎么写?

会计工作奖惩情况应该包括:

1)属于奖惩工作考核的内容及具体要求、奖惩包括的时间期间、奖惩的考核和组织领导等;

2)被奖惩的财务部门或工作人员范围,即那些人属于被奖惩的范围;

3)奖惩具体措施及标准执行情况;

4)有关会计工作奖惩涉及的其他情况及总结。

五、质量奖惩的意义?

可以加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,调动员工的积极性和创造性,维护正常的生产和工作秩序,形成人人重质量、抓质量,坚持出精品,减少直至杜绝不合格品和废品。

奖励是成绩的体现、进取的动力和激励的措施,奉行有功必奖的原则。

惩罚是过失的强调、制度的加强和责任的体现,奉行有过酌情处罚的原则。

六、qc的奖惩情况?

  一、目的:

  1、以工厂质量控制为重点,以规范,强化流程为手段,建立完善的质量保证体系。

  2、实行以质量责任制为中心的经济责任制,以优良的工作质量保证产品质量。

  3、出现质量事故时,坚持“四不放过”的原则。

  4、及时处理质量事故,采取纠正预防措施,防止再发生。

  5、在产品质量管控考核上实行奖优罚劣,重奖重罚。

  6、把实行质量否决权作为提高和保证产品质量的有效措施。

  7、鼓励和大力支持QC人员提出合理化建议和进行质量攻关。

  二、定义:

  重大质量事故:

  1、出货产品批大于等于500PCS退货的

  2、严重影响公司声誉

  3、损失金额大于等于2万元

  4、给客户造成重大损失

  一般质量事故:

  除重大事故外,够不上批质量事故的其他所有质量事件。

  以下问题无论是客户投诉或者是供应商投诉,还是QC部门以外其他部门发现的都论为QC 失职,根据公司相关规定处以不同额度的处罚。

  三、QC人员奖惩办法:

  处罚项目:

  1、未检验,延时检验,项目漏检,并造成品质事故的,对相应个人处罚20-50元。

  2、检验报告造假,第一次处罚200元,第二次开除。

  3、对不合格产品未及时上报处理的,没有跟进监督,表述不清楚,导致质量事故发生的,每次处罚50 元。

  4、检验产品的产品出现问题,漏判,错判的,每次处罚20元,情节严重的加重处罚。

  5、产品明显与合同要求不符的,没有检验出来的,每次处罚20 元

  6、所有客户投诉相关产品由于QC原因造成的重大质量事故的,视情节严重性,每次处罚100-500元。

  7、所有客户投诉相关产品由于QC原因造成的一般质量事故的,每次处罚50-100元。

  8、收受工厂好处查明的,视情节严重性,处罚100-500元,甚至开除。

  9、工作中在工厂造成不良影响的,影响公司形象的,遭工厂投诉的,情况属实,每次罚款50元。

  10、工作中没有完成合理的工作量的,每次处罚20元。

  11、擅离职守,以工作之便做其他私人事情的,每次处罚30元。

  四、QC人员奖励项目:

  及时发现并处理重大不良品质事故的,奖励 100元。

  及时发现工厂异常生产情况,造假及欺骗情况的,奖励50 元。

  QC提出改进计划,每次有效的改进,奖励50 元

  合理化建议,质量攻关:视具体情况奖励100-500元。

  1、一年中提出合理化建议累计超过三次

  2、合理化建议被采纳的视贡献大小

  3、进行质量攻关(QC小组活动),质量竞赛(质量提升等活动)

  4、凡被嘉奖过的个人或者小组,将作为年度优秀员工和加薪的一个重要条件

  奖惩实施:

  一般质量事故及日常工作符合以上条款者由上级领导主管人员核实和填写奖惩通知单,经主管以上人员签核后公布,实施。重大质量事故由相关业务及跟单、领导调查确认后由行政部门以内部行文的形式通报质量事故进行相应的处罚,所有的奖惩统一交到行政部门执行。

七、有关奖惩的成语?

【惩恶劝善】:惩:责罚;劝:勉励。惩罚坏人,奖励好人。

【齿牙余论】:微末的赞扬言辞。比喻不费力的奖励的话。

【奖拔公心】:奖:劝勉,夸奖;拔:选拔,提升。奖励和提拔出于公心。

【劝善惩恶】:劝:勉励;惩:责罚。惩罚坏人,奖励好人。

【劝善戒恶】:惩罚坏人,奖励好人。同“劝善惩恶”。

【赏一劝百】:奖励一个人的先进事迹而鼓励好多人。

【赏一劝众】:奖励一个人的先进事迹而鼓励好多人。

【受之无愧】:受:接受,得到。得到某种奖励或荣誉没有什么可惭愧的。

【有功不赏,有劳不录】:功、劳:功劳,成绩;录:记录。对有的人,既不奖励,也不记录。形容赏罚不明。

【诱掖奖劝】:引导扶持,奖励劝勉。

八、邮轮售票客服工作经验?

就是指从事售票客服的工作经验,懂得如何处理订退票等具体工作流程。

九、有纹身能上邮轮工作吗?

要看每个游轮公司的规章制度有无规定吧。 纹身对于个人的坏处在于若纹在比较明显的部位,也许会比较难找工作,因为有的工作单位对有纹身的人不予录取。

十、奖惩制度的原则?

制定员工奖惩制度应该遵循以下原则:

1.

奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2.

奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3.

奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4.

奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

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