新员工应该如何培训？

一、新员工应该如何培训？

新员工入职主要有两项培训内容，一是企业文化教育，二是规章制度及团队协同的培训。一个企业，公司立于商海，经过多年的不断发展壮大，一定形成了自己的企业特色，这也是一个企业在市场竞争中，根据市场变化不断改进所形成文化，所以新职工要接受喜欢这种企业特点，这点很重要。所以就要学习每项规定，使之明白并自觉遵守，在遵守制度的情况下，形成合力，体现出团队合作精神 ，一个具备强大凝聚力的企业，才是让对手害怕的竞争对手，所以新员工入职培训工作必须做好做细

二、比亚迪员工，应该做到那些要求？

重要介绍一下比亚迪的人事方面 首先介绍一下大家最关心的问题---待遇，在大家所签的协议书中是这样写的，前三个 月税前月收入2700元人民币/月（本科）；3800元人民币/月（硕士）食宿公司另外提供补 助。三个月后税前月收入2700元人民币/月以上（本科）；3800元人民币/月以上（硕士） 食宿公司另外提供补助。具体情况如下：前三个月试用期税前本科2700rmb/m,硕士3800rm b/m，试用期后税后本科3000左右，硕士4000左右，另外公司是实行的一周工作5天 ，下一周工作六天这样的工作周期，多加班一天的工资已经含在上述数字当中，加班基本 无加班工资。 另外公司有单人宿舍，每间180rmb/m，住房补助210rmb/m，另外水电和有线需要另外 自己交，交纳方式是从工资直接扣除，另外公司餐厅的伙食定量制，即早饭 1.25元，午饭 和晚饭都是2.75元，现在已经涨价了。本科报销话费100rmb/m，硕士报销200rmb/m ，比亚 迪给你办的是关外的户口，即龙岗区的户口，国家规定的四金只给你交纳养老金和医疗保 险，失业保险和住房公积金是不给你交的。 看了以上这些，你也许会觉得待遇还不错啊。下面介绍一下你们到公司要签的劳动合 同，里面规定要签三年的合同，违约金本科2万，硕士2.5万，违约金不会随着你在比亚迪 工作时间的长短而改变。今年年初，上海比亚迪有个人要走，然后去劳动局申请劳动仲裁 判比亚迪合同非法。本来嘛，一个人走了也就走了，可是要是就这样子走了，那剩下的几 千大学生看着呢！03届的好几百人，04届的上千人，05届的一千五六百人，还有06届即将 被骗过来的两千多人！如果那人就这么走了，那么大家都可以自由了！于是公司不服，上 诉到法院，好像一审是公司败诉了，继续上诉，结果我就不知道，如果有上海比亚迪的同 事知道结果的话，给大家说一声。公司派几个人陪那哥么打打官司无所谓，花的钱对公司 来说不算什么，可是这哥么就惨了，一个人能有多大的精力和财力来维持这场漫长的官司 ？？ 3 比亚迪的工作 现在我想介绍一下你们去比亚迪后的工作，因为工作岗位太多，我也不知道该从哪儿 介绍，于是我想从一个职场新人对自己第一份雇主的希望开始谈起。一个新人第一想到的 是他入职后公司对他进行良好的培训。在你进入比亚迪后你也会受到所谓的培训，其中一 种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况，包括短暂的历史和光明的前景 等。另外一个培训是对你业务上的，他们美其名曰导师制，其实只是给那些老一点的员工 发个二三百块钱而已，你也学不到什么东西。 职业的发展基本上是两条路技术和管理，如果你来比亚迪想学技术的话，我可以非常 负责任的高速大家，这里没有什么技术，原因有二，其一，比亚迪就是一个超高劳动密集 型企业，前面我也说过，很多产品都是手工一个一个作出来的，是人工的流水线而已；其 二有些自动线还是需要有丰富经验的工程师的，但有经验的工程师都走了，你跟着那些经 验比你强不了多少人工作，你的技术能提升多少呢。而且还有一点是很重要的，你就是千 辛万苦积累了相关经验，外面的企业是不需要你这种经验，因为我讲过比亚迪是把自动线 分拆而做的。 又有人说我是想学习大企业的管理经验，你又错了，如果你要跟别人谈比亚 迪的管理经验，那你出门都不好意思跟人家打招呼。因为相对很烂的培训和技术，比亚迪 最烂其实是管理，我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。 比亚迪实行等级制度，从A到H级别，本科去了是F级，硕士是E级别，不升级就别想涨 工资，以前有人说每年升级的占15%,我想应该在前面加个0.才对,0.15%。今年的级别又细 分了，每个级别又分为三个等级，这样就变成了刚去的本科F1,硕士E1,本科要先升到F2,再 升到F3,然后才可能升到E1,现在大家知道在比亚迪长工资为什么是神化了吧。 比亚迪最近在大量招人，那么你一定认为它扩张很快，需要很多人来补充新产生的岗 位，那么你又错了。如果按正常需求，比亚迪每年根本不需要招人，相反为了节省人力资 源成本，它还要辞退一些人才对。但事实恰恰相反，比亚迪06年据说招了两千多人。那又 有人要问了，比亚迪傻吗，养着这么多人不怎么用干活，还要支付他们工资。比亚迪一点 也不傻，第一，招聘这么多的大学生，而且都是211高校的，政府会给比亚迪免掉很对税， 按照免税的百分比和目前比亚迪的总产值计算，比亚迪支付的工资只占这些税款的一小部 分而已。第二，新来大学生的辞职率相当高，从中又赚取对我们来说是巨额的违约金。

三、班长应该怎么培训新员工？

班长只负责班组培训工作的具体实施，应对新员工进行班组环境，生产特点，现场设备，工艺，基本技能和安全教育，以及劳动纪律，工艺卫生，质量要点等方面的基本培训，利用现场设施进行实训讲解，并确保新员工全面了解，签字认可后才能完成。

四、员工培训应该准备哪些东西？

为了做好员工培训，需要准备一些必要的东西，包括：制定培训计划和目标、准备培训教材和课程大纲、安排培训场所和设备、确定培训形式和时间、选择合适的培训师和讲师、制定培训考核和反馈机制等。

同时，还需要关注员工的反馈和需求，不断优化培训内容和形式，提升培训的效果和价值。

五、服装店对员工应该怎样培训？

作为店长，首先要做到自身的足够好才行。

六、企业应该对所有员工有哪些培训？

企业应该对所有员工进行以下培训：1. 公司政策和流程培训：所有员工都应该了解公司的政策和流程，包括绩效评估、薪酬福利、休假制度等。这有助于员工了解公司的运作方式，以及他们在其中的角色和责任。2. 安全培训：无论员工处于何种职位，安全都是至关重要的。他们需要接受相关的安全培训，包括紧急情况下的应对措施、消防安全、办公场所安全等。3. 职业道德和商业道德培训：职业道德是企业成功的基石，员工应该明白如何在工作中遵循道德规范，包括诚信、保密、遵守法律等。商业道德培训也是重要的，员工需要了解商业行为的合规性和道德性，以负责任地开展工作。4. 沟通和团队合作培训：沟通和团队合作是企业高效运作的关键。员工需要学习有效的沟通技巧、团队合作技巧和解决冲突的方法，以促进良好的工作关系和团队效能。5. 技术和职业技能培训：根据员工的职位和岗位需求，提供相关的技术和职业技能培训，以帮助员工不断提升自己的专业素质和能力，适应工作和行业的变化。6. 领导力培训：企业也应该为员工提供领导力培训机会，帮助他们发展领导才能和管理技能，从而为企业的发展做出更大贡献。以上是一些企业应该对所有员工提供的培训，具体的培训项目和内容可以根据企业的需求和员工的特定岗位来确定。

七、员工质量意识培训应该包括哪些内容？

您可以对员工进行品质意识方面的讲座，以增强员工的品质意识。

讲座的内容可以包含这样三个模块： 1、让员工了解何谓品质，什么是高品质。2、灌输品质对于企业生存的重要性。3、培养品质意识。这个模块中的具体内容是（1）员工目前存在的品质方面的错误观念（2）正确的品质理念（3）树立品质改善人人有责的观念 4、结合您自身企业的问题，向员工提出具体的要求。您提到原因是员工不安流程操作，那么培训的对象应该是企业的生产部门人员，因此，培训的内容要以案例、故事或者其他通俗易懂的内容为主。培训不光要讲为什么需要品质意识，更重要的是要教会您的员工怎样做才叫注重品质。需要提醒您的是，培训无法从根本上解决产品不合格的问题，为此您需要加强企业的监督管理，建立专门的质量管理部门，并制定相应的规章制度，多方面对品质进行管理。

八、酒店新入职员工应该培训哪些内容？

一、 礼仪——与顾客交往的艺术什么是礼仪什么是服务礼仪为何学习礼仪礼仪的主要功能如何学习礼仪提升服务品质服务人员服务礼仪的六项守则二、 卓越服务意识和素养――满意服务从心开始服务人员应具的服务意识--走出服务意识的误区--服务礼仪小故事服务人员应具备的服务素养--个人修养--心理素质--专业素质--综合素质三、 基本服务礼仪――展示你的职业风范服务仪容仪表礼仪--基本仪容--化妆--服务仪表--男职员仪表--女职员仪表服务仪态举止礼仪--站姿--坐姿--蹲姿--行走--递物接物--鞠躬--引路--手势长沙风采礼仪服务有限公司有很多这方面的纲要 ，你可以在上面找找，我就是在上面找的，呵呵

九、员工岗位培训应该由哪个部门负责？

员工岗位培训应该由人力资源部门负责。人力资源部门拥有专业的培训师和资源，能够根据公司的需求制定培训计划、设计培训课程，并与部门经理合作，确保培训与岗位需求相匹配。

此外，人力资源部门还能够进行培训效果评估，以确保培训的质量和效果。

通过由人力资源部门负责的岗位培训，可以提高员工的工作能力和绩效，促进组织的发展和创新。

十、培训班员工应该有的品质？

（一）广博的知识深邃的思想

首先作为培训工作者自身要具有广博的知识面，不必做到样样精通，但是必须做到知之一、二，能用不同的专业术语与不同专业领域的人进行交流和沟通，才能更好的开展培训及培训的相关工作，然而对于知识本身来讲，却需要一个漫长的积累过程，不可能做到一蹴而就，所以广博的知识源于积累，积累就是不断学习和上进的过程。

至于思想，正所谓思路决定出路。培训工作者的思想需要具有一定的广度和深度，否则企业的培训工作必定是鼠目寸光，培训工作者不能站在一定的高度看待企业的问题，那么培训工作的开展就具有前瞻性。所以需要自己具备独特的视角看待企业的一些问题，并及早的采取措施正所谓防患于未然。

（二）谦虚的态度

作为培训工作者，再不是传统意义上的老师，培训和老师两者有相似的地方但是更在其不同之处。培训工作说到底就是为企业做后勤支持，为企业的发展做出贡献的工作，所以培训工作者应该认清角色和摆正心态，才能更好的为企业服好务。

（三）积极、健康的心态

积极首先应表现在对自己人生的态度，培训工作者应该是一位对生命充满热忱和信心的人，对自己的未来有明确的目标和积极的态度，并为之不断的奋斗；其次是对企业充满积极的态度，对企业的发展，企业的一些问题，进行积极的思考，站在多角度进行分析，找出解决问题的方法。

健康主要是指面对同事的态度，应该具有宽阔的胸襟，和员工真正的融洽相处，关心同事和关心企业一样，找到企业和员工的结合点，才能更好的开展培训工作。

（四）良好的沟通技巧

说道沟通，可能很多朋友都会觉得自己的沟通技巧还算可以，其实对于沟通本身来讲，只要做到一点，就算领悟了沟通的真正本质。那就是倾听，仔细的倾听，用心倾听。少说话，多听同事反馈，这才是真正的沟通高手。

（五）良好的人际关系

良好的人际关系对于培训工作的开展非常重要。人际关系良好才可能取得同事的信任，也才可能从同事出收集的信息是正确并准确的，员工需要对培训工作者充满信任感，这是需要长期的工作接触中所表现出良好的职业操守和个人修养。

（六）良好的表达能力和表达技巧

表达能力指的是能将自己的思想或意识准确的表达出来，而表达技巧就远远没有这么简单了。所谓表达技巧，指的是不但能表达出自己的思想或意识，还能针对不同的对象（不同的场合等）运用不同的语言进行恰当的表达。然而语言关，也是培训工作者的基本功，也是个不断的过程。