安全绩效管理中确定的管理目的？

确定管理目的是安全绩效管理的重要一步。主要的管理目的有以下几个:

1. 提高安全生产水平。

安全绩效管理可以通过优化安全目标、明确责任、加强监督等手段,提高企业安全生产意识,提高安全生产管理水平。

2. 降低事故风险。

通过制定合理的安全指标体系和考核方式,激励和约束员工,有效预防和降低事故风险。

3. 提高资产利用效率。

实施安全绩效管理有助于厂区设备、资源等资产的安全和高效运用,提高资产利用效率。

4. 与企业战略和文化相衔接。

将安全目标与企业整体目标内联,使安全管理与企业文化相融合。

5. 优化安全文化。

不断完善安全管理手段,培养员工安全意识,形成良好的安全氛围与安全文化。

6. 符合法律法规要求。

实施安全绩效管理,完善安全管理制度,符合相关安全生产法律法规的要求。

7. 提升企业品牌形象。

坚持安全first的理念,提高安全管理水平,优化企业品牌形象。

所以总的来说,安全绩效管理的目的主要在于通过明确安全目标和考核机制,激发每个人的责任感和主动性,从而实现企业安全生产和可持续发展。

希望剖析有助于您更好地理解安全绩效管理背后追求的管理目的。