企业议价能力评价指标？

企业的议价能力分析,企业议价能力指标(I)供应商供应能力分析:关健供应物劳力、设备、原材料、技术工艺、服务，从供应、及时性、品质、价格上分析，还可从可替代性、供应商组织状况、供应物发展趋势分析.

(2)供应商产业价沮占有力分析:供应商供应能力是有形谈判障碍，企业的议价能力而其产业价位占有能力则是企业的无形谈判降碍.包括:供应商的集中程度.供应商前向一体化的可能性.即供应原料过子不利则自办加工.企业的议价能力供应物的差异性，提高供应商价值占有力和用户转移成本;供应物的可替代性.可替代品价格是供应商价值占有的上限。供应物对企业1务成功的，要性.

方需要分析。包括需求总址分析、企业的议价能力商求站构分析以及晌买力分析。需求总量:市场容量及支付能力构成现实市场容量，企业的议价能力游在市场受经济、收人、消费偏好的影响.从居民消费与产业需求上分析.企业的议价能力摇求结构:涉及产业大类、行业、产品结构类别.用户类别、特征、地区结构等分析.企业的议价能力购买力分析:购买力水平、变化、趋势分析。