生产主管岗位职责？

一、生产主管岗位职责？

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

1、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

二、生产主管岗位职责简短？

1、制订生产作业计划：根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

2、建立生产体系：领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

3、协调内部沟通并解决问题：随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

4、合理调配人员和设备：合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

5、落实生产工艺：组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

6、维护设备以确保正常生产：领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产；

7、指导数据检查：指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

8、平衡生产任务并制定计划：综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

9、统计生产成本：统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

10、考评员工绩效：对员工进行绩效考评，及时了解员工心理动向，关心关怀员工；

11、负责生产安全：负责生产现场安全管理，消除安全隐患，防止工伤和安全事故；

12、按要求实施奖罚制度：按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

13、完成其他工作：完成公司分配的其他工作事项。

三、生产主管助理岗位职责？

岗位职责

1. 熟悉生产订单流程和生产文件制作、存档等；

2. 熟悉5s/办公软件;有良好的亲和力/团队意识和乐于奉献精神。

3、有协助主管完成生产计划的能力、制定年度、季度和月度生产计划，进行生产调度、管理和控制，保证交货日期及按时供货；

4、协助生产系统的空间和时间的组织、计划、控制和管理；

5、对生产、物控、品检及辅助系统进行设计、改进与评价

四、车间生产主管岗位职责？

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的'实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

五、求生产主管岗位职责？

一、部门定位

　　组织公司产品生产过程，科学的制定和执行生产作业计划，进行加强安全生产教育，进行生产调度，以用最小合理的投入达到最大产出。

二、部门职能

1、负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查、监督及控制；

2、主持生产部的全面工作，全面负责本部门的产量、质量、现场、材料消耗、安全管理工作；

3、根据市场部的下单，合理编排生产计划，均衡生产、确保交期，科学合理搭配劳动力，确保生产进度顺畅；

4、严格执行《产品质量标准》文件，确保产品在整个生产过程中质量稳定达标，参与对质量事故的分析与处理，同时对不合格产品负有主要责任；

5、关注业界生产工艺流程的变化，取长补短，不断改善生产工艺流程，提高市场竞争力；

6、监督仓储定期编制产品入库、出库及库存量；

7、做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作；

8、负责抓好生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生；

9、加强对员工成本意识管理的教育，及时了解员工的思想动态，有针对性引导和教育员工，激发员工的工作责任心和劳动积极性，从而提高企业的凝聚力；

10、负责生产物流的联系和安排工作。

六、客服主管岗位职责内容？

客服主管，是指具有客服经验和一定的管理能力，负责客服团队的日常领导及管理工作的专业人员。 岗位职责：

1、 负责服务中心的日常工作安排与进度管控，以及员工带教与培养；

2、 业务管理部和客服部的重大客户投诉赔偿处理跟进，客户疑问的及时解答；

3、 服务中心的各部门人员排班安排、周报和月报制作；

4、 服务中心绩效管理，确保服务满意度不断提高；

七、生产计划主管岗位职责？

1、制订生产作业计划：根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

2、建立生产体系：领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

3、协调内部沟通并解决问题：随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

4、合理调配人员和设备：合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

5、落实生产工艺：组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

6、维护设备以确保正常生产：领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产；

7、指导数据检查：指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

8、平衡生产任务并制定计划：综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

9、统计生产成本：统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

10、考评员工绩效：对员工进行绩效考评，及时了解员工心理动向，关心关怀员工；

11、负责生产安全：负责生产现场安全管理，消除安全隐患，防止工伤和安全事故；

12、按要求实施奖罚制度：按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

13、完成其他工作：完成公司分配的其他工作事项。

八、pmc主管岗位职责及内容？

1、制定本部门规划、部门年度、月、周工作计划；

2、主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调；

3、主导销售订单评审（评估），对订单交期负责；

4、根据现有订单以及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行；

5、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备、调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

6、车间生产成本控制，按时完成生产订单，督调落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

7、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、车间安全生产管理，生产现场管理，推进5S现场管理制度，按时考核，实施奖惩。

9、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

10、制造系统管控规范化，车间人员管理，部门间沟通协调等。

九、纸箱厂生产主管岗位职责？

1：坚决服从公司下达的生产任务；

2：惯切落实公司决定的各项制度和决议；

3：合理调度安排生产，优化劳动群体组合；

4：积极组织探索产品生产的新工艺，好方法，不段提高生产效率，降低产品的生产成本；5定期按时对车间员工进行生产劳动安全教育，清除事故隐患，杜绝发生劳动事故；6：制定本职车间生产设备保养制度，落实日常的机修保养工作；7：积极倡导合理化建议，努力提高员工的生产技术；8：树立有长期训导新来员工的各项需知事项的意念，按时对员工进行技术比武和操作技术水平检查；9：严格把关各道工序的日常工作，并对各项生产环节进行每班次的考核；

十、施工单位生产主管岗位职责？

施工单位生产主管的岗位职责:

     1、进行各项施工现场管理工作，跟进各项工程进度、质量、成本控制、安全文明施工等措施；

　　2、编制施工方案、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的检查工作；

　　3、掌握集团材料进场周期，编制材料计划，确保材料按时进场；

　　4、掌握界面划分，及时提交分包申请并追踪；

　　5、完成领导交办的其他工作及配合各部门工作。