一、员工评选规则?
公司评选年度先进员工,具体条件如下:
劳动纪律(20%)
执行公司规章制度情情况,出勤率95%以上,平时无迟到早退现象,仪表仪容、行为举止达标等等。
工作任务(60%)
能完成每个月的工作指标和领导布置的其他任务,完成率98%以上。
人品方面(10%)
与同事、领导之间关系融洽,为人处世好,同事、领导反映好等。
其他(10%)
以书面形式评比,初评与报部门领导、公司领导复审并确定。
二、员工编号规则?
用我们的餐饮连锁管理系统,员工编号前面都会加上店号的,一个编号就知道是哪个店的,很方便;比如A店1101 B店1102
三、国际邮轮乘务员工作内容?
岗位有餐厅,酒吧,厨师,客房,保安,免税店,摄影师,娱乐部,儿童看护等等,不同的岗位有不同的工作内容。
邮轮乘员工的要求有以下几点:1.高中以上毕业生。
2.年龄在18-26之间,男女不限,身高:女1.62米,男1.72米。五官端正,品行端庄,身体健康,身体无伤疤、无纹身,无心脏病、传染病、高血压和家族病史。
3.掌握熟练的英语口语。
4.掌握酒店工作相关的服务技能。
5.掌握世界人文知识、旅游知识、海事知识等。
6.具备国家海事局颁发的国际公约证书。
7.无刑事犯罪记录。
四、环球邮轮船票一般多少钱?邮轮上的设施怎样?安全问题大吗?如果想成为邮轮员工需要什么条件?
有环游世界梦想的人不少,但是如果想实现传统环球旅行是着实需要下一番功夫做功课的,签证,交通,住宿,景点等等都要合理安排。而环球邮轮就简单的多,行程已经是邮轮公司精心设计好的,海陆结合,吃住不愁,一线到底,只需要提前爸相关途径国家的签证信息了解清楚后找相关旅行社代理就好。所以在疫情之前,环球邮轮非常受欢迎,一般要提前一到两年预订,否则不是价格上涨的问题,是没有位置的问题。
拿地中海环球邮轮举例来说,21年一月的128天的线路因受疫情影响还在销售中,价格29000欧左右起,22年一月份的119天的线路价格,27000欧左右起价。
邮轮上设施一应俱全,服务丰富,质量也无可挑剔,邮轮上提供洗衣服务等等。
至于安全问题,现在的豪华邮轮的安全系数非常高,完全不需要有太多顾虑。
如果未来有意愿环球邮轮的朋友,我们可以提供专业的服务哦。
五、中国石化员工工号规则?
要佩戴工号,服务热情周到,有礼貌,遵守规则
六、员工原始股配股规则?
保持股份结构不变,按照原始出资人的持股比例分配。然后由公司股东会做出一个决议,授予需要被激励的核心员工一定的股票认购权利。
第一,股票认购价格等于原始股东的认股价格,比如说一元钱一股;
第二,根据重要程度授予不同的员工不同数量的股份;
第三,一定要达到一定的业绩条件之后,这些员工才能真正获得股份,比如每年净利润XXXX万元,或者每年净利润增长百分之XX。
七、中建员工编号开头规则?
编号规则:A(公司自有)-Y(公司聘用)-B(劳务派遣)-GX(项目聘用),还有其他类别,比如返聘类,数量很少就不说了。
A类一般来自重本或者土木专业是王牌的普通本科,校招进入。
B类属于辅助岗位,如机械,后勤等,但必须是核心管理岗,如普通司机,厨师不可能有编号。
Y类是社会招聘中较高级的用工形式,一般为公司紧缺岗位,且学历、工作经验满足一定要求。
GX类为社会招聘中部分条件不足的用工形式,校招三本或大专学历(一般通过实习进入)也采用这种用工形式。
八、德佑员工待遇和规则?
德祐员工待遇和规则,不知道你说的具体是哪个岗位?
销售岗分为经纪人、店经理和商圈经理三个职位,经纪人和店经理是根据积分划分级别,拿取对应的提成点,级别是A1-A10,对应的提成点是30-75%,每差一个级别提成点差5%,基本都是这样,不同的店东管理会稍有不同!
九、国企员工持股指导规则?
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,深化国有企业股份制改革,完善公司法人治理结构,促进国有资本有进有退合理流动,规范国有企业改制和企业职工投资行为,防止国有资产流失,维护企业和职工合法权益,实现国有企业又好又快发展。
(二)基本原则:一是区别对待,分类指导。进一步规范企业管理层持股、投资行为,妥善解决职工持股、投资存在的问题。二是规范操作,强化管理。引入职工持股应当公开透明,公平公正,严格执行国家有关企业改制和产权转让的各项规定;加强企业内部管理,防止通过不当行为向职工持股、投资的企业转移国有企业利益。三是维护企业职工合法权益,增强企业活力。职工持股要有利于深化企业内部人事、劳动、分配制度改革,切实转变经营机制;落实好职工参与改制的民主权利,尊重和维护职工股东的合法权益。
二、规范国有企业改制中的职工持股行为
(三)积极推进各类企业股份制改革。放开搞活国有中小企业,鼓励职工自愿投资入股,制订改制方案,要从企业实际出发,综合考虑职工安置、机制转换、资金引入等因素。国有大中型企业主辅分离辅业改制,鼓励辅业企业的职工持有改制企业股权,但国有企业主业企业的职工不得持有辅业企业股权。国有大型企业改制,要着眼于引进先进技术和管理、满足企业发展资金需求、完善公司法人治理结构,提高企业竞争力,择优选取投资者,职工持股不得处于控股地位。国有大型科研、设计、高新技术企业改制,按照有关规定,对企业发展作出突出贡献或对企业中长期发展有直接作用的科技管理骨干,经批准可以探索通过多种方式取得企业股权,符合条件的也可获得企业利润奖励,并在本企业改制时转为股权;但其子企业(指全资、控股子企业,下同)改制应服从集团公司重组上市的要求。
(四)严格控制职工持股企业范围。职工入股原则限于持有本企业股权。国有企业集团公司及其各级子企业改制,经国资监管机构或集团公司批准,职工可投资参与本企业改制,确有必要的,也可持有上一级改制企业股权,但不得直接或间接持有本企业所出资各级子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权。科研、设计、高新技术企业科技人员确因特殊情况需要持有子企业股权的,须经同级国资监管机构批准,且不得作为该子企业的国有股东代表。
国有企业中已持有上述不得持有的企业股权的中层以上管理人员,自本意见印发后1年内应转让所持股份,或者辞去所任职务。在股权转让完成或辞去所任职务之前,不得向其持股企业增加投资。已持有上述不得持有的企业股权的其他职工晋升为中层以上管理人员的,须在晋升后6个月内转让所持股份。法律、行政法规另有规定的,从其规定。
(五)依法规范职工持股形式。国有企业改制,可依据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规的规定,通过向特定对象募集资金的方式设立股份公司引入职工持股,也可探索职工持股的其他规范形式。职工投资持股应当遵循自愿、公平和诚实守信、风险自担的原则,依法享有投资者权益。国有企业不得以企业名义组织各类职工的投资活动。
(六)明确职工股份转让要求。改制为国有控股企业的,批准企业改制单位应依据有关法律、行政法规对职工所持股份的管理、流转等重要事项予以明确,并在改制企业公司章程中作出规定。
(七)规范入股资金来源。国有企业不得为职工投资持股提供借款或垫付款项,不得以国有产权或资产作标的物为职工融资提供保证、抵押、质押、贴现等;不得要求与本企业有业务往来的其他企业为职工投资提供借款或帮助融资。对于历史上使用工效挂钩和百元产值工资含量包干结余以全体职工名义投资形成的集体股权现象应予以规范。
三、规范国有企业职工投资关联企业的行为
(八)关联企业指与本国有企业有关联关系或业务关联且无国有股份的企业。严格限制职工投资关联关系企业;禁止职工投资为本企业提供燃料、原材料、辅料、设备及配件和提供设计、施工、维修、产品销售、中介服务或与本企业有其他业务关联的企业;禁止职工投资与本企业经营同类业务的企业。
国有企业中已投资上述不得投资的企业的中层以上管理人员,自本意见印发后1年内转让所持股份,或者辞去所任职务。在股权转让完成或辞去所任职务之前,不得向其投资企业增加投资。已投资上述不得投资的企业的其他职工晋升为中层以上管理人员的,须在晋升后6个月内转让所持股份。
四、规范国有企业与职工持股、投资企业的关系
(九)国有企业剥离出部分业务、资产改制设立新公司需引入职工持股的,该新公司不得与该国有企业经营同类业务;新公司从该国有企业取得的关联交易收入或利润不得超过新公司业务总收入或利润的三分之一。通过主辅分离辅业改制设立的公司,按照国家有关规定执行。
(十)加强国有企业内部管理。国有企业要严格依照有关法律、行政法规规定,采取招投标方式择优选取业务往来单位,不得定向采购或接受职工投资企业的产品或服务,产品、服务交易应当价格公允。国有企业向职工投资企业提供资金、设备、技术等资产和劳务、销售渠道、客户资源等,应参考资产评估价或公允价确定有偿使用费或租赁费,不得无偿提供。不得向职工投资企业提供属于本企业的商业机会。
国有企业应当在年度财务报告中披露与职工投资企业构成关联交易的种类、定价、数量、资金总额等情况。
(十一)国有企业中层以上管理人员,不得在职工或其他非国有投资者投资的非国有企业兼职;已经兼职的,自本意见印发后6个月内辞去所兼任职务。
五、加强对国有企业职工持股、投资的管理和监督
(十二)严格执行企业改制审批制度。国有企业改制引入职工持股,必须履行批准程序,严格执行国家有关规定。由集团公司批准的引入职工持股的企业改制,完成改制后须由集团公司将改制的相关文件资料报送同级国资监管机构备案。
(十三)国有企业是规范职工持股、投资的责任主体,要认真贯彻执行本意见各项要求,加强领导,认真组织,规范企业改制,强化内部管理,做好职工思想工作。各级国资监管机构要加强监督管理,对本意见的贯彻执行情况进行督促检查,发现违反本意见要求的,要立即予以制止和纠正,并按照相关规定追究有关责任人的责任。
十、员工工号编号规则
员工工号编号规则及其重要性
在每个组织和公司中,员工工号编号规则起到至关重要的作用。员工工号是每个员工在公司中的唯一身份标识符,用于识别、跟踪和管理员工的信息。通过遵循正确的员工工号编号规则,公司可以更有效地管理人力资源,提高组织的运作效率。
员工工号编号规则的设计应根据公司的需求和目标进行制定。以下是一些常见的员工工号编号规则的示例:
- 顺序编号规则:根据员工加入公司的先后顺序逐一为其分配工号。这种规则简单直观,方便管理,但不适用于大型企业或需要区分部门或职位的情况。
- 部门编号+顺序编号规则:将不同部门分配不同的编号前缀,然后再根据员工的加入先后顺序进行编号。例如,销售部门的员工编号可以以"S"开头,人力资源部门以"H"开头。这种规则适用于需要区分不同部门或职位的情况,有利于组织的内部管理。
- 职位编号+顺序编号规则:将不同职位分配不同的编号前缀,然后再根据员工的加入先后顺序进行编号。这种规则适用于需要区分不同职位或级别的情况,有助于确定员工的职责和权责。
无论采用哪种规则,员工工号编号规则的设计应遵循以下几个原则:
- 唯一性:每个员工的工号应是唯一的,不会与其他员工的工号重复。
- 易用性:工号应简单明了,易于记忆和使用。避免使用过长或复杂的编号。
- 一致性:工号的分配应遵循统一的规则,避免随意变更或重复使用。
- 可扩展性:工号规则应具有一定的扩展性,以适应公司规模和变化。
为什么员工工号编号规则如此重要呢?以下是一些原因:
- 身份确认:员工工号可用于确认员工的身份和个人信息。无论是内部沟通还是对外交流,工号可提供便利。
- 信息管理:通过工号,公司可以更轻松地管理员工的信息,包括个人资料、工作经历、培训记录等。
- 薪酬管理:工号可用于与薪酬相关的管理,包括工资计算、薪资调整等。
- 职位晋升:工号可作为晋升和升级的依据。通过工号可以了解员工的入职时间、职位变动等信息,便于制定晋升计划。
- 员工离职:员工离职时,工号的注销与调整可以更好地管理员工信息和公司资源。
不仅仅是制定员工工号编号规则,公司还应建立完善的工号管理系统。该系统应包括以下功能:
- 工号分配:系统能够自动根据设定的规则分配工号,确保工号的唯一性。
- 工号查询:员工可以通过系统查询自己的工号及相关信息,方便快捷。
- 工号变更:系统允许员工的工号在某些情况下进行变更,如职位或部门变动。
- 工号注销:当员工离职时,系统能够及时注销工号并进行相关的数据处理。
员工工号编号规则和管理系统的建立对于公司的人力资源管理具有重要意义。它不仅能够提高工作效率,优化资源配置,还能加强组织内部的沟通和协作。
总之,科学合理的员工工号编号规则和有效的工号管理系统是现代企业组织不可或缺的一部分。通过这两个方面的建立,公司可以更好地管理员工信息,优化工作流程,提高人力资源管理的效率和精度。
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