1. 工程qc成果报告范例
QC就是质量管理,通过PDCA的几大手法来解决实际问题的一种课题管理或者说是运作方式. QC成果一般作为幻灯片格式,写法应该严格按照PDCA的手法进行循环. P-计划,D-实施,C-检查,A-改进.
2. qc报告范本
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提高天窗利用率
关于提高天窗利用率的建议
一、利用动态资料，明确作业地点。车间对段里通知的领导添乘晃车处所、轨检车资料、便携式、机车车载进行详细的分析，例如：如果在一天内同一地点不同车次出现了车载，或是同一车次在连续几天在同一地方出现车载并且值有所增大，这样的地方就被确定为重点整治地段。车间分析后将出分地点通知工区，作为第二天的整修地点，这样就加强了维修的目的性，防止了盲目维修作业情况的出项。
二、利用静态检查资料，集中整修病害。车间及工区在进行设备检查的同时，将所发现的病害统计下来，将在同一区段内病害数量多的处所作为整修重点，尤其是道岔，一定要将工作量调查详细，等到给点后对其进行综合性整治。又如在同一区段内的病害，路肩有草、飞石碴等，这样就通知工区作业时带上锨、叉子，在天窗点前就能将外观整理好，这样就彻底解决了问题，提高了劳动效率。
三、加强作业计划管理。工区每周报天窗计划时，车间要严格审核，对不符合规定也没有细化措施的作业项目加以否定。
四、加强天窗作业准备。工区在得到车间所确定的工作地点后，在天窗点外作业时段内就将撬划好，这样给点就立即能够干活，最大限度的利用了“天窗点”。
五、加强组织，合理分工。各工区要根据设备、人员情况进行合理的分工。如在有站工区就要分两组作业，工长带5-7人负责道岔作业，班长负责区间。这样，给点后就能区间、站场两不误，达到全线分片整治相结合的效果，从而最大空间的利用“天窗点”。
六、加强作业指导。在工区作业时，车间主任经常跟班作业，本着“能改不拨，能垫不捣”的原则，对作业程序进行监督和指导，发现有分工不合理，作业标准执行不到位的情况立即纠正，真正做到“干一撬，保一撬”，杜绝返工活的出现。
七、加强质量回检力度。车间要求工区在“天窗点”结束后，方可进行质量回检，并等第一列车过后在进行复检。按照检查标准、作业标准，认真进行回检，确保线路质量和作业效果。
八、建立天窗修分析制度。车间每天都统计“天窗”的给点情况，并对工区的利用情况进行综合分析，发现问题及时进行纠正，确保天窗作业合理性、规范性。
在如何更好的利用天窗点的问题上，还有待我们积极的探索，我们今后要总结经验，吸人之长，更好在“天窗点”内作业，提高设备质量。
3. qc成果报告word版
本qc成果是由我公司研发总结的，对提高产品质量非常有效，我们我们采取了众多的措施，这些措施的成果将会有详细的介绍
4. qc成果报告范文
检查qc小组活动所取得的效果，主要从以下三个方面考虑：
1.用数据把实施前的状况和实施后的目标进行比较
如果达到目标的，说明问题已经解决，那么可以进入QC活动的下一步骤，如果达不到目标的，说明问题没有彻底解决，此时，要重新分析原因或检查所制定的对策，有必要的话，在C阶段再进行一次小的PDCA循环。
2.效果检查要综合运用调查表、简易图表、排列图、直方图、控制图、散布图等各类图表，确保效果检查到位
3.进行效益计算
（1）时间跨度上，计算时间一般只计算活动期（包括巩固期、巩固期）只要能看到稳定状态即可；
（2）对小组成员的活动收获也需进行检查，如人员素质、技术水平等有无提高；
（3）有形成果和无形成果都需要计算，不要偏漏。
5. 建筑qc成果报告范例
一、施工日志定义
施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。
施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立，由专人负责收集、填写记录、保管。
二、主要内容
包括：日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；
有无质量问题存在；施工安全情况；监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。记录人员要签字，主管领导定期也要阅签。
1、施工日记按每个工区施工段，桥梁涵洞、路基及边坡防护工程分单位，分部、分项工程填写。2、记录时间：从开工到竣工验收时止。
3、逐日记载不许中断。
4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工
日记的连续性、完整性。施工日记应由现场值班技术人员记录。
要清楚施工日记应记录的内容
施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
基本内容：
1、日期、星期、气象、气温。气温为最高和最低温度，气象按上午和下午分别记录，记录人签字必须完善。
2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。
3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。
4、机械设备使用情况：主要设备的型号、规格、数量。
工作内容：
1、当日施工内容及实际完成情况。
2、施工现场有关会议的主要内容。
3、有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
4、建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
检验内容：
1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。
2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。
3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。
4、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。
5、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。
6、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。
其他内容
1、设计变更、技术核定通知及执行情况。
2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
3、停电、停水、停工情况。
4、施工机械故障及处理情况。
5、冬雨季施工准备及措施执行情况。
6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
在填写过程中应注意一些细节：
1、书写时一定要字迹工整、清晰，认真书写。
2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。
3、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。
4、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等）、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。
5、其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。检查记录记得很详细还可代替施工记录。
6、停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失
三、填写要求
1、施工日记按每个工区施工段，桥梁涵洞、路基及边坡防护工程分单位，分部、分项工程填写。
2、记录时间：从开工到竣工验收时止。
3、逐日记载不许中断。
4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工
日记的连续性、完整性。施工日记应由现场值班技术人员记录。
要清楚施工日记应记录的内容
施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
基本内容：
1、日期、星期、气象、气温。气温为最高和最低温度，气象按上午和下午分别记录，记录人签字必须完善。
2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。
3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。
4、机械设备使用情况：主要设备的型号、规格、数量。
工作内容：
1、 当日施工内容及实际完成情况。
2、 施工现场有关会议的主要内容。
3、 有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
4、 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
检验内容：
1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。
2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。
3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。
4、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。
5、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。
6、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。
其他内容
1、设计变更、技术核定通知及执行情况。
2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
3、停电、停水、停工情况。
4、施工机械故障及处理情况。
5、 冬雨季施工准备及措施执行情况。
6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
在填写过程中应注意一些细节：
1、书写时一定要字迹工整、清晰，认真书写。
2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。
3、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。
4、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等）、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。
5、其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。检查记录记得很详细还可代替施工记录。
6、停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失。
四、施工日志格式
施工日志表格，最简单的就是输入填写人，即监理本身或者项目代表，然后填入年月日，天气情况需要输入：温度，气候。具体内容填入人员情况，设备情况，生产情况，质量安全工作记录，备注。然后交予工程师/建造师，或者业主，或者项目经理进行签字。
需要注意的一点是，如果施工当天没有工作，必须也要填写施工日志，保持其连续性，不可后补，也不可修正。
应当使用硬封面，线装的现场笔记本，就像检查员用来做笔记的那种，或者直接使用在文具店中购买的记录本。笔记本的页码需连续编号，且中间不能缺页。做笔记时不应该擦掉或涂抹，万一写错了，只需将不正确的信息用线划掉并紧跟其后继续记录即可。
任何时候均不应该撕掉笔记本中的任何页面。如果要将某一页作废，那么应该用一个大的“X”在页中做出标记，并表明“作废”字样。应每天进行记录，而且每个日期都应予以说明。如果某天没有任何作业，应当在当日页面中标记“无作业”或诸如此类的语句。在“无作业”的日期里也应当记录天气状况，以便日后在清偿损失额的诉讼中用来解释为什么会发生“无作业”的情况。
所有的条目均应在其发生的当天做好记录。如果笔记是做在便签且日后被补进日志中去的，那么这一事实可能会在审判中揭露出来，从而使整个日志的可信度大打折扣。
五、施工日志重要性
施工日志作用有以下几个方面：
1、根据自己的岗位职责和技术干部考核内容，记录自己应该做的工作内容，为以后技术干部考核提供依据；
2、记录每天完成的工程量，每于所投入的机械设备，人员、材料等，为工区日核算和周核算提供依据；为项目成本管理提供依据；
3、记录每于完成的工程量的机械实际定额，为分析机械设备人员是否达到应该达到的定额（和局内部定额作比较）提供依据。为分析机械人员投入是否满足生产计划提供依据，为施工进度管理提供依据；
4、记录分包商所租用我方设备和领用我方材料，为分包结算，项目周、月成本分析提供依据；
5、记录施工中，设计与实际不符的情况，为设计变更提供依据；
6、记录施工中是否达到规范要求，为资料整理质量评定提供依据；
7、记录根据工程计划和实际投入的机械设备人员，分析是否能满足工程计划要求和是否进一步采取措施，为工程进度予控提供依据；
8、记录领导交办的事项和是否按照领导交办的做的记录，为领导检查工作提供依据；
9、记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间和主要施工方法、施工方法改进情况及施工组织措施，为以后拟写施工总结及施工论文提供依据；
10、记录新术、新材料和合理化建议的采用情况及工程质量的改进情况为以后QC成果提供依据；
11、记录技术交底内容（包括二级技术交底），为以后自己检查施工人员的质量及对施工人员提出奖罚提供依据。
6. qc改善成果报告范例ppt
为达成企业的品质目标，为顾客提供优质的产品，品质员在了解企业品质管理业务内容的基础上，应清楚地了解自己的具体工作职责。
品质员的工作职责包含以下内容： 1． 全面品管控制。
（1）制定检验标准、规定，确定质量标准。
（2）确定产品、物料品质检测标准。
（3）确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点。
（4）设计品管控制表单。
2．品质检验。
（1）了解各种类型的检验并灵活运用。
（2）实施来料检验。
（3）实施并监控过程检验。
（4）实施关监控最终检验。
（5）作好检验记录和日报表。
（6）作好检验分析。
（7）对不合格品进行有效控制。
3．品质计量管理。
（1）计量器具有配备。
（2）计量器具分级管理。
（3）计量器具校准。
（4）计量器具操作技能培训。
4．品管技能提升。
（1）来料品质特性认识。
（2）质量缺陷认知。
（3）品质计量仪器操作技巧。
5．品质与记录管理。
（1）样品鉴定、检验、测试。
（2）样品使用控制、数量控制。
（3）样品保管。
（4）品质记录编写。
（5）品质记录保管。
6．质量分析与改善。
（1）运用QC手法进行质量分析。
（2）提出改善办法并追踪改善效果。
7．质量体系运作。
（1）ISO 9000质量体系运作。
（2）6Sigma应用。
7. 工程qc成果报告模板
意思是质量控制。QUALITY CONTROL的简称
8. qc成果报告范例ppt
1、QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求” 评审就是评价与审核。对QC小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。
2、QC成果是用PPT形式书写的。
3、QC成果编写要求
（1）名称要精练、准确
成果报告名称要精练、准确、鲜明和简洁，言简意赅，让人看到名称就能一目了然看出要解决什么问题。