什么实行带班制度？

一、什么实行带班制度？

实行领导带班制度1、实行领导带班制度,每日由一名领导带班. 2、带班领导负责维护中心正常工作秩序,接待群众申 诉和来访等工作. 3、全面负责中心。

领导干部带班制度一、【目的】加强对对生产的调度协调,保障安全生产和出现事故时的统一协调和指挥。二、【使用范围】公司级、部门级值班人员。

二、煤矿领导带班下井制度？

各大大煤矿都有领导带班下井的制度，因为只有这样各级领导才能重视安全生产的重要性，这个制度是铁定的，安全第一是.煤矿首要任务。

三、项目经理带班制度规定？

项目经理带班制度的依据为：《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及建设部相关规定。相关要求有：项目部领导带班，总承包单位项目经理或分包单位项目经理，项目副经理等必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同时上下班。

四、领导带班制度什么意思？

领导带班作业制度

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。

中文名

领导带班作业制度

目的

公司所属各单位

职责

各单位负责本制度的贯彻执行等

工作程序

带班安排

领导带班作业制度

目的

公司所属各单位。

职责

3.1安督办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

五、什么是领导带班下井制度？

一、矿领导下井带班管理制度 1、矿领导下井带班规定 （一）矿长、书记 8 次/月以上，分管生产、机电、安全、 通风的副职 14 次/月以上。

六、项目经理带班检查制度？

一、项目部领导轮流安全值班职责

（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

二、现场带班生产工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相关记录。

2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87）中规定内容的检查和巡视，并有相关记录。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个分包单位的安全质量生产活动。

5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。

6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。

7、带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认：当日的施工生产工作内容、安全防范重点部位和措施、巡查记录（检查出的问题和处理方法）、整改落实情况（先前带班发现的问题整改情况，形成检查闭环）、特殊情况（突发事件及协调处理情况）、交接班记录（交代接班人相关工作重点）。

三、项目部领导施工现场带班交接班制度。

带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

项目部领导施工现场带班生产工作记录由当班领导填写，由安质环保部每月负责整理，并存档备查。

五、相关要求

　1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的80%，现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假，并安排人员替班。

　　3、现场带班人员必须穿戴工装，不准着便装进入生产现场。

　4、现场带班人员要认真记录检查问题，交接班时双方签字必须齐全。

　5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任分包单位和责任分包领导进行处罚。

　6、进一步严格执行领导干部现场带班制度，重视施工安全生产，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

六、考核规定

　1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

　2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人50元。

　3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

　4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由项目安全生产领导小组负责对带班执行情况进行监督考核。

七、领导带班制度国家详细规定？

国家确实有领导带班制度详细规定

为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，国务院制定了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》

八、项目负责人带班制度？

一、项目部领导轮流安全值班职责

（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

二、现场带班生产工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相关记录。

2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87）中规定内容的检查和巡视，并有相关记录。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个分包单位的安全质量生产活动。

5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。

6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。

7、带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认：当日的施工生产工作内容、安全防范重点部位和措施、巡查记录（检查出的问题和处理方法）、整改落实情况（先前带班发现的问题整改情况，形成检查闭环）、特殊情况（突发事件及协调处理情况）、交接班记录（交代接班人相关工作重点）。

三、项目部领导施工现场带班交接班制度。

带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

项目部领导施工现场带班生产工作记录由当班领导填写，由安质环保部每月负责整理，并存档备查。

五、相关要求

　1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的80%，现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假，并安排人员替班。

　　3、现场带班人员必须穿戴工装，不准着便装进入生产现场。

　4、现场带班人员要认真记录检查问题，交接班时双方签字必须齐全。

　5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任分包单位和责任分包领导进行处罚。

　6、进一步严格执行领导干部现场带班制度，重视施工安全生产，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

六、考核规定

　1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

　2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人50元。

　3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

　4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由项目安全生产领导小组负责对带班执行情况进行监督考核。

九、领导干部带班制度是指？

第一章 总 则

第一条 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）的要求，特制定本制度。

第二章 适用范围

第二条 本制度适用于公司企业主要负责人和中高层领导。

第三章 职 责

第三条 公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。

第四条 公司各单位负责本单位领导现场带班、值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。

第五条 领导现场带班时，应当履行下列职责：

（一）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；

（二）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；

（三）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；

（四）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；

（五）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

第四章 管理内容及要求

第六条 公司领导现场带班每月至少1次，由负责带班的领导对本时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

第七条 公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

第八条 正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。

第九条 公司办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码和办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送公司生产技术部、行政科备案。

第十条 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

第十一条 公司办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

第十二条 领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

第十三条 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。

第十四条 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司办公室安排其他领导值班，同时向生产技术部门和行政科通报变动信息。

第十五条 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

第十六条 公司办公室未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，考核责任人50元。

第十七条 未安排领导带班，考核单位主要负责人500元。

第十八条 现场带班人员出现以下事项的，考核责任人300元。

（1）迟到、早退或中途离岗的;

（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;

（3）未进行领导带班工作交接的；

（4）不填写相应记录的;

（5）不认真履行带班和值班工作职责的;

第十九条 因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司《生产安全事故领导责任追究规定》执行。

第二十条 发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）第5 条的规定对责任人给予经济处罚。

第五章 附 则

第二十一条 当公司实施战略重组、企业组织结构或生产经营发生重大变化时，应及时修改本制度。

第二十二条 本制度未尽事项，以上级规定为准，本制度自颁布实施之日起起执行。

第六章 相关/支持文件、记录

1、领导现场带班月度计划表

2、领导现场带班记录表

十、非煤矿山领导带班制度内容？

非煤矿山领导带班制度是指在非煤矿山施工作业中，领导需要亲自带班，管理和指导施工作业的全过程，确保生产安全和质量高效完成。1. 非煤矿山属于危险性较大的行业，如果领导不亲自带班，会存在部分操作不规范以及作业风险大的情况，容易发生安全事故，因此领导需要亲自带班。2. 带班制度的实施可以增强领导的管理责任感，提升员工施工作业的积极性和责任心，同时也可以及时发现和解决作业中存在的问题，提高了煤矿的生产效率和安全水平。