设备维护管理主要包括哪些？

一、设备维护管理主要包括哪些？

钢铁企业设备维护管理包括：

　　

（1）做好设备维护管理工作。首先，安全是企业生产经营的重要保证，明确企业安全第一责任人，建立并持续完善安全管理制度，编制安全操作规程。同时对员工进行岗位教育、岗前教育、岗后总结，使员工自觉形成安全意识。只有保证安全的前提下，设备才能正常运行和使用。这样才可以防止因操作不合理而引发设备事故，造成人员伤亡并给企业带来经济损失。其次，还需对设备做好持续动态管理。不管是在设备的使用前或使用后，都需对设备做相应的维护和保养，并对设备状态、潜在隐患、故障原因、备件更换进行记录管理，才可以对设备实现全面有效管理，及时了解和掌握设备具体数据。最后，需进行视情维护。就是结合设备具体运行状况，在保证能够完成任务的情况下，采用先进的检测仪器来对设备进行监测和故障诊断，结合日常维护台账对潜在故障实施逐一排查，并与计划维修、定修有效融合，从而更高效的保证设备正常运行，延长设备使用寿命，节约备品备件消耗，以更好地满足企业生产需求。

（2）对设备维护管理进行合理评价。由于设备是企业生产运行的核心，企业一定要加强设备维护管理，定期对设备进行性能状态检测与评估，确认设备是否功能完好。

　　

设备维护管理的好坏通常可从设备完好率、设备使用率、设备创造产值率这三方面进行评价。

　　

第一，设备完好率作为关键指标，通过各项性能检测指标，可以直接检验出设备的好坏程度，可按完好、基本完好、一般完好、损坏进行分级管理。

　　

第二，设备使用率，通过实际投运时间与计划投运时间进行比较计算，可以直接反映设备在生产运行中实际使用效能情况。第三，通过工序成本计算法，计算设备年创造产值，去除设备年维修费，通过设备所创造出的净产值来进行评价。

（3）加强运行管理与管理创新。

　　

钢铁企业中的设备运行管理基本可以分为三步来进行，

　　

第一，安装管理。冶金机械设备的安装成功与否是决定设备运行好坏的基础，设备安装一定要以满足生产需求为先决条件。

　　

第二，日常维修管理。在设备使用过程中，所有零部件都会产生磨损和损耗，都会对设备运行造成影响。因此，通过建立设备点检定修制度并在后续工作中不断完善，明确各点检岗位权责，对设备进行定点定期检修，及时发现设备隐患及时分析处置。建立健全设备全生命周期管理方法，从设备投入到报废建立长期持续管理，为提高设备使用寿命提供保障。

　　

第三，润滑管理。冶金机械设备大多处于高温潮湿的环境，机械部件较易因润滑度不够而产生磨损和摩擦现象。在日常管理中，要对润滑材料、润滑油品类加强监督和管控，按标准要求选择适当的给油量。同时结合相应制度来对润滑位置实施润滑检查操作，由此确保润滑后的设备能够正常高效运行。

二、办公设备维护费包括哪些？

设备资产追加部分：包括新增、更换或改装设备，其目的是为了提高设备的耐用性、生产能力或效率以及提高产品质量等技术改造项目。

2、设备修理和维护费用：包括故障修理，日常检查和预防维修，日常的维护、清洗润滑等。

3、拆装费用：这类费用包括设备移动安装和拆除老旧设备和废弃设备拆除及清理费用。

4、公用系统的生产和分配费用：包括蒸气、电力、水和压缩空气等。

5、杂项费用：其他设备维修的服务工作，例如有些企业的厂房地面和门窗的清扫，运出废弃物和垃圾等费用。此外按财务会计部门规定的科目，也可分为六个项目：设备、备品配件、劳务、外委服务(通过承包商或供应厂商外委的劳务，也可包括设备租赁或工程服务费)、维修部门的管理费、全厂的管理费。

三、设备维护保养管理的目的不包括？

设备维护保养管理的目的是不包括：延长设备的使用年限；保证设备的正常使用；不让设备损坏。

设备维护保养管理的目的是：提高设备的使用效率。

通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。

四、电气设备的维护包括哪些内容？

设备维护是包含设备的日常巡检、操控、保养、护理及设备出现故障的诊断维修，即：设备的防与治。就电气设备而言，本人认为也是有生命的，由于电气设备在选材、生产、装配、试验、运输、安装、运行及工作环境等的缺陷下，加之使用不当，护理不到位等，设备就会生病，所以就离不开防治，即：设备维护。

设备维护的目的是为了防止设备运行异常、设备性能劣化或控制设备失效的概率，确保人身安全和电气设备的正常工作，按事先确定的计划和采用相应的技术管理措施的一种行为。

五、设备维护最基本工作包括哪些？

(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。日例保日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。(2)班中五注意注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。(3)班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。周例保周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。(1)外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。(2)操纵传动检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。(3)液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。(4)电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。(二)一级保养一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。(三)二级保养二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。

六、船舶甲板机械包括哪些设备

船舶甲板机械是指安装在船舶甲板上的各种设备，用于辅助船舶的运行和操作。这些设备在船舶的运行中起着至关重要的作用，有助于提高船舶的效率和安全性。

船舶甲板机械的种类

船舶甲板机械包括各种不同类型的设备，每种设备都有其特定的功能和用途。

• 起重机：起重机是船舶甲板上最常见的机械设备之一。它们用于起重和移动货物，为船舶的装卸和货物运输提供支持。
• 绞车：绞车是用来控制和调整船舶上的绳索和索具的机械设备。它们通常用于锚泊、拖船和其他操作。
• 甲板起重机：甲板起重机是一种特殊类型的起重机，通常安装在船舶的甲板上。它们用于起重和移动重型货物。
• 锚机：锚机用于控制和操作船舶的锚。它们帮助船舶在锚泊和停靠时保持稳定。

这些设备的种类和规模可以根据船舶的类型和用途而有所不同。大型货船通常配备更多和更大型的甲板机械设备，以满足其运输和操作的需求。

船舶甲板机械的重要性

船舶甲板机械在船舶运行中起着重要的作用，对船舶的效率和安全性有着直接影响。

首先，这些设备提高了货物的装卸效率。起重机和甲板起重机可以快速而安全地起重和移动货物，减少了装卸的时间和人力成本。

其次，船舶甲板机械有助于确保船舶的稳定性和安全性。锚机和绞车用于控制和调整船舶的位置和姿态，以应对不同的海洋环境和天气条件。

此外，这些设备还提供了便利和舒适性。例如，甲板起重机可以用于在船舶上进行维修和维护工作，提供了一个安全和高效的工作平台。

结论

船舶甲板机械是船舶运行中不可或缺的一部分。它们提供了必要的支持和便利，以确保船舶的正常运行和货物的安全运输。

七、设备文档管理程序

设备文档管理程序: 简化和提升企业文件管理的利器

在现代企业中，设备文档管理程序的重要性日益凸显。无论企业规模大小，都离不开规范的文档管理流程来提高效率、确保合规性，并更好地组织和保护公司的重要信息。传统的手动文件管理已经无法满足现代企业对信息管理的需求，因此，设备文档管理程序应运而生。

什么是设备文档管理程序？

设备文档管理程序，简称EDMS（Electronic Document Management System），是一种通过电子手段管理和组织企业文档的软件系统。它可以用来存储、检索、共享、版本控制和保护各种类型的文档，包括合同、报告、设计图纸等。通过集中管理文档，企业可以更加高效地处理文件，提高工作效率和信息安全性。

设备文档管理程序的优势

设备文档管理程序具有许多优势，可以为企业带来诸多好处。

1. 提高工作效率：传统的文件管理需要人工检索和处理，而设备文档管理程序通过全文检索和智能分类等功能，可以快速定位和处理文件，节省大量时间和精力。
2. 实现合规要求：根据法律法规或行业标准，企业可能需要保留一定期限的文档记录。设备文档管理程序可以帮助企业自动进行文档的归档和保留，确保合规性，并降低法律风险。
3. 加强信息安全：设备文档管理程序提供了权限控制和文档加密等安全机制，可以对文档的访问和修改权限进行细粒度的管理，确保敏感信息不被未授权人员访问。
4. 促进团队协作：多人协作是企业日常工作的常态，而设备文档管理程序可以实现多人对同一文档进行编辑和批注，促进团队的协作和沟通。
5. 提升信息管理水平：设备文档管理程序可以记录文档的修改历史和版本信息，可以追踪和管理文档的生命周期，防止因错误修改或丢失文档而造成的损失。

如何选择适合的设备文档管理程序？

选择适合的设备文档管理程序对企业来说至关重要。以下是一些建议和注意事项，以帮助企业做出明智的选择。

• 功能需求：企业在选择设备文档管理程序之前，需要充分了解自身的需求和目标。不同的程序可能提供不同的功能和特点，例如全文检索、权限管理、版本控制等。通过明确功能需求，可以更好地选择适合企业的程序。
• 系统集成：设备文档管理程序通常需要与企业已有的信息系统进行集成，确保数据的高效流通和共享。在选择程序时，需要考虑其与现有系统的兼容性，以减少后续的集成成本和风险。
• 易用性：对于用户来说，一个易于使用和学习的程序是非常重要的。企业在选择设备文档管理程序时，应该考虑其界面友好性、操作简便性以及是否提供用户培训和支持等因素。
• 安全性：信息安全是企业不容忽视的重要方面。在选择设备文档管理程序时，需要了解其安全机制，如数据加密、访问控制等措施，以确保敏感信息的安全性。
• 可扩展性：企业的文档管理需求可能会随着业务的发展而增加，因此，选择具有良好可扩展性的设备文档管理程序是明智的选择。程序应该能够满足未来的需求，并支持大规模的文档存储和访问。

结语

设备文档管理程序是现代企业不可或缺的工具，它可以提高工作效率、加强信息安全和促进团队协作。选择适合的程序对企业来说至关重要，需要考虑功能需求、系统集成、易用性、安全性和可扩展性等因素。通过合理选择和使用设备文档管理程序，企业可以更好地管理和保护自身的文档资产，提升信息管理水平。

八、设备运行维护管理方案都包括哪些内容？

　　一、设备的运行管理 　　1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

　　2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。　　3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。　　4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。　　二、设备设施的维修保养 　　1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。　　2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。　　（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。　　（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。　　（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。　　（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。　　三、设备设施维修 　　1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 　　（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理； 　　（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。　　2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式 　　（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。　　（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

九、保险营销管理程序包括

保险营销管理程序包括多个关键步骤和流程，它们帮助保险公司提高销售效率、降低风险并提供优质的客户服务。在今天竞争激烈的市场环境下，保险公司需要采用科学的管理程序来吸引新客户、留住现有客户并提高销售业绩。

1. 了解目标市场和客户需求

在制定保险营销管理程序之前，保险公司需要深入了解他们的目标市场和潜在客户的需求。通过市场调研和客户洞察，保险公司可以确定他们的目标客户群体，并了解他们对保险产品和服务的需求和偏好。

根据市场和客户需求的调查结果，保险公司可以制定相应的营销策略和方案，以吸引潜在客户并满足他们的需求。这些策略可能包括定位、定价、产品组合和推广活动等。

2. 建立强大的销售团队

保险公司的销售团队是保险营销管理中不可或缺的一部分。一个强大的销售团队可以帮助保险公司实现销售目标并提供优质的客户服务。为了建立强大的销售团队，保险公司可以采取以下措施：

• 招聘优秀人才：保险公司应该招聘具有销售技巧和经验的优秀人才。他们应该有良好的沟通能力、销售技巧和团队合作精神。
• 培训和发展：为销售团队提供专业培训和发展机会，以提高他们的销售技巧和知识水平。这可以包括产品知识、市场洞察力和销售技巧培训。
• 激励和奖励：为销售团队设定明确的目标和绩效标准，并提供激励和奖励机制，以激励他们达到销售目标和提供卓越的客户服务。

3. 制定综合的营销策略

保险公司需要制定综合的营销策略，以吸引潜在客户并提高销售业绩。这些策略应该包括市场定位、产品定价、渠道选择、推广活动和客户关系管理等。

市场定位是保险营销中关键的一步，它指明了保险公司在市场上的定位和竞争优势。保险公司需要确定自己的目标市场细分，并制定相应的营销策略，以满足不同市场细分的需求。

产品定价是另一个重要的因素，它需要保险公司根据市场需求、竞争情况和成本考虑来确定合理的产品价格。一个合理的产品定价策略可以帮助保险公司吸引客户并提高销售业绩。

4. 利用数字化技术和数据分析

在当今数字化时代，保险公司可以利用先进的数字化技术和数据分析来提高保险营销管理的效率和效果。通过使用客户关系管理系统和营销自动化工具，保险公司可以更好地管理客户和销售流程。

数据分析可以帮助保险公司了解客户行为、趋势和需求，从而优化营销策略和推广活动。保险公司可以通过分析大数据来预测潜在客户的需求，并根据这些数据制定相应的营销策略。

5. 追踪和评估营销绩效

保险营销管理不仅仅是制定策略和执行计划，还需要对营销绩效进行持续追踪和评估。保险公司可以使用关键绩效指标（KPIs）来评估营销绩效，如销售额、客户满意度和客户保留率等。

通过定期追踪和评估营销绩效，保险公司可以识别和解决问题，并及时调整他们的营销策略和计划。这将有助于保险公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。

保险营销管理程序包括了多个关键步骤和流程，每个步骤都对保险公司的销售业绩和客户服务质量至关重要。通过建立强大的销售团队、制定综合的营销策略和利用数字化技术和数据分析，保险公司可以提高销售效率、降低风险并提供优质的客户服务。

十、小米手机设备管理程序？

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以MIUI系统为例，打开MIUI系统中的“更多设置”菜单项；

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下来，点击页面中的“系统安全”菜单项；

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下来，可以看到“设备管理应用”选项，点击即可使用设备管理应用管理手机当前连接的硬件设备了。