宝洁收购了哪些中国品牌？

一、宝洁收购了哪些中国品牌？

目前在国内，宝洁收购羽西，再就是买下了和黄部分占有的宝洁中国公司股份。

宝洁（英文名称：Procter & Gamble）创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一。公司性质：股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110,000人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。

羽西(yue sai)，专注于研究中国女性肌肤的特质，真正了解中国女性的美丽需求，以高效天然药性植物成分为中国女性肌肤研发量身定做美容产品。2004年6月，世界最大的化妆品公司欧莱雅（L’Oreal）收购“羽西”化妆品及其品牌。2012年，羽西和国内著名服装设计师劳伦斯·许合作，推出羽西流金璀璨系列，让中国龙年时尚融入化妆品设计中。

宝洁推出的产品：

（1）洗发护发：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐

（2）个人清洁：舒肤佳、玉兰油、激爽

（3）护肤化妆：玉兰油、SK-II

（4）妇女保健：护舒宝

（5）口腔护理：佳洁士

（6）洗涤：碧浪、汰渍

（7）婴儿护理：帮宝适

（8）食品：品客薯片

（9）纸巾类：得宝纸巾

二、中国收购邮轮公司

近年来，中国收购邮轮公司的行为受到了广泛的关注。作为全球最大的邮轮市场之一，中国的旅游业持续蓬勃发展，吸引了众多企业的目光。邮轮旅游作为一种独特的度假方式，带来了巨大的商机和潜力。

中国旅游市场的潜力

中国经济的快速发展带动了中产阶级的兴起，人们对休闲旅游的需求不断增加。邮轮旅游作为一种奢华且独特的旅行方式，受到了越来越多人的喜爱。此外，中国政府对旅游业的支持也是推动这一市场快速增长的重要因素之一。

中国境内拥有丰富的旅游资源，包括壮丽的海岸线、独特的文化景观和繁华的城市。而邮轮旅游能够将这些资源完美结合，为游客带来一场奇妙的旅程。对于越来越多的中国游客来说，邮轮旅游成为了一种独特而受欢迎的度假选择。

然而，中国的邮轮市场在一定程度上还存在着发展不平衡的情况。相比于其他发达国家，中国的邮轮港口数量有限，邮轮航线也较为单一。所以，中国公司通过收购国际邮轮公司来获取技术、资源和运营经验，进一步提升自身业务实力，已成为一种明智的选择。

中国收购邮轮公司的好处

中国收购邮轮公司不仅提升了中国游客的邮轮旅游体验，同时也为中国企业拓展海外市场创造了有利条件。通过收购国际邮轮公司，中国企业可以快速获取包括船只、港口、航线等在内的资源，以及先进的管理和运营经验。

邮轮旅游作为一种高端旅游产品，具有较高的门槛和技术要求。通过收购国际邮轮公司，中国企业可以借鉴其先进的管理模式和技术优势，提高中国邮轮产业的整体竞争力。

此外，通过收购邮轮公司，中国企业还能够扩大国际影响力，拓展海外市场份额。国际邮轮公司通常拥有庞大的全球客户群，通过与其合作，中国企业可以更好地进入国际市场，并吸引更多海外游客来中国旅游。

通过收购邮轮公司，中国企业还可以促进相关产业链的发展。邮轮产业不仅仅涉及到船只制造和运营，还包括了邮轮配套设施、旅游服务、供应链等一系列相关产业。中国企业的收购行为有助于推动这些产业的发展，提升整个邮轮产业链的竞争力和影响力。

中国收购邮轮公司的挑战

中国收购邮轮公司虽然带来了许多好处，但也面临着一些挑战。

首先是文化差异和管理难题。不同国家的企业管理方式和文化背景存在差异，合作过程中可能会出现沟通不畅、管理冲突等问题。中国企业在收购邮轮公司时，需要更好地理解和融入目标公司的文化，确保合作顺利进行。

其次是竞争与合规问题。全球邮轮市场竞争激烈，中国企业需要面对来自其他国家的竞争对手。同时，邮轮行业的运营和管理也需要符合各国的法律法规，中国企业需要满足相关合规要求，并建立起良好的合作关系。

此外，收购邮轮公司也需要巨大的资金投入和运营成本。邮轮旅游行业的发展需要大量的资金支持和运营经验。中国企业在收购时需要考虑到投资回报周期，制定合理的战略规划，以确保投资的可行性和可持续发展。

结论

中国收购邮轮公司的举措对中国邮轮旅游行业的发展有着重要的促进作用。通过获取国际邮轮公司的资源和经验，中国企业能够提升自身的竞争力和影响力，拓展海外市场份额，同时也为中国游客提供更好的邮轮旅游体验。

然而，中国企业在收购邮轮公司时需要面对一系列的挑战，包括文化差异、竞争与合规问题以及资金投入等。只有通过合理规划和管理，克服这些挑战，中国企业才能够实现真正意义上的邮轮产业的全面发展。

三、中国的品牌是怎样被收购的？

中国品牌通过被外国公司或投资者进行收购。这种现象的原因有很多，一方面是因为中国市场日益增长，外国公司希望通过收购中国品牌来扩大市场份额，增加利润；另一方面，一些中国企业因为资金、技术或管理等方面的原因，难以在国际市场上立足，选择被外国公司或投资者收购来实现资源共享和跨境扩张。此外，政府特定的政策也可能会引导或促使中国品牌被外国公司或投资者收购。从的角度考虑，中国品牌被收购的背后还涉及到文化、国际贸易等多个方面的问题。在全球化的背景下，中国品牌应如何平衡国际化和本土化的关系，提高自身竞争力，是一个需要深入探讨的话题。

四、中国最大邮轮？

是海娜号客轮。

目前我国最大、最豪华的“海娜号邮轮”，此邮轮全长为223米、宽度为31米，总容积为4.7万吨，能够同时容纳1万9千人、总共12层，其客房数为739间。

其奢华程度也是令人震惊，不过据了解，其登船价格也不是很贵，一般6日游的单人价格在5000元左右（不过也要看路线了）。

在海娜号邮轮中生活设施是应有尽有，有购物商场、有露天游泳池、有美食街，总而言之在城市中能体验到的项目，在此邮轮上是全部都有，简直就像是一座移动的“海上城市”。

五、中国有哪些曾经民族品牌被国外收购的？

卖给外国的中国品牌，都是中国名牌，如果是不出名的，或者没有销路，奄奄一息的企业是木有外国Z本家买的。外国资本家不是好心来帮助我们发展经济的，而是来吸xie的。目前我国大量著名品牌和企业被跨国资本家收购了，这些被收购的企业有些品牌价值被严重低估了，卖了以后，每年流出的资本利润高达万亿，中国品牌大面积丢失阵地，令人遗憾！想学习人家的先进技术，先丢了自己的根据地。这些产品，很多都用了几十年了，真不知道，从什么时候起全都变成国外的了，难怪现在用的没有以前的好用，吃的也没有以前好吃…价格还上涨了几倍。

转自https://baijiahao.baidu.com/s?id=1738657281466798060&wfr=spider&for=pc

外国资本家随便拿来一些纸币买走了我们的名牌企业，就能够躺着赚我们的钱。我们是不是拿着他们送来的纸币去他们国家买走了相等的物资？不得而知。也可能是普通老百姓想多了。又可能这不是一个普通老百姓应该议论的事情。反正2014年后，任何外国人拿着人民币都可以去上海兑换黄金。那我们为什么不去美国把可口可乐买走？为什么不去法国把雅诗兰黛买走？为什么不去日本把丰田买走？

让我们不理解的是，改革开放是为了什么，不是为了借鉴外国的先进技术和借外资发展我们吗？借到外国的先进技术了吗？

借来的外资又是什么？中国80--90%的财富被外国资本家赚走了。

不知道从什么时候开始，国人热衷于卖掉自己的名牌，卖掉以后，如果再拿着这些钱去重新做一个同样的品牌，至少需要几十年时间，品牌价值有时候是无法计算的。总感觉外国的月亮比中国的圆，非常可乐不是血淋淋的例子吗？

我们还在天天反自己企业的垄断，但是被外资买走以后，他们就逐步形成了垄断。如我们的饮料行业。在国内市场中，外资公司已经占领了90%的市场份额。中国的制造业，超过70%的市场被四大外资所垄断：

垄断，是市场经济的永恒主题，垄断就意味着可以“躺赚”，现在的企业不是垄断，就是走在垄断的路上。反垄断只是形同xu设。因为一方面反垄断，另一方面又授权te许经营，特xu经营不是垄断吗？

国民品牌被外资收购后,民族工业收到了前所未有的打击。后果很严重了。

其实再想卖什么，也没有什么可以卖了。

六、品牌收购流程？

基本流程为：明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交

七、中国收购摩托品牌

中国收购摩托品牌的趋势是当前全球经济中备受关注的一个热门话题。随着中国经济的不断崛起，中国企业开始积极扩张并寻求更多的市场份额。其中一个明显的趋势就是中国企业收购国际摩托品牌，以进一步拓展业务并增加品牌影响力。

这种发展趋势并不令人惊讶。中国作为全球最大的摩托市场之一，拥有庞大的消费人群和强劲的经济增长。不仅如此，摩托车文化在中国也有着悠久的历史，成千上万的摩托车俱乐部和摩托车爱好者遍布全国各地。因此，中国企业对摩托品牌的收购充满了巨大的潜力和吸引力。

中国企业的动机和目标

中国企业收购摩托品牌的主要动机之一是获取技术和知识产权。国际知名摩托品牌通常拥有先进的技术和创新的设计，这可以帮助中国企业迅速提升自身的研发能力和产品质量。同时，收购品牌还能获得其在全球范围内积累的知名度和声誉。

另一个动机是扩大市场份额和提高品牌知名度。通过收购国际摩托品牌，中国企业可以迅速进入全球市场，减少市场准入的难度和时间成本。同时，借助国际品牌的影响力，中国企业可以更好地推广自身品牌，并吸引更多消费者。

此外，收购摩托品牌还可以加快中国企业的国际化进程。通过与国际品牌进行合作或收购，中国企业可以借鉴其管理经验和营销策略，以更好地适应全球化的竞争环境。

案例分析：中国企业收购国际摩托品牌

中国企业收购国际摩托品牌的案例已经有多起。其中，最具代表性的是中国摩托巨头浙江豪爵集团收购意大利摩托品牌倍耐力的案例。

倍耐力是全球著名的摩托轮胎制造商，拥有100多年的历史和卓越的品质。2014年，浙江豪爵集团以10亿欧元的价格收购了倍耐力，成为该品牌的控股股东。这一收购引起了全球摩托行业的广泛关注。

浙江豪爵集团收购倍耐力的目的是加强其技术实力和品牌影响力。倍耐力作为摩托轮胎行业的领导者，在技术研发和产品设计方面拥有独特的优势。通过与倍耐力的合作，浙江豪爵集团能够进一步提升自身产品的质量和性能，并获得更多的市场认可。

此外，收购倍耐力也为浙江豪爵集团带来了全球市场的机会。倍耐力在全球拥有广泛的销售网络和渠道资源，这为浙江豪爵集团拓展海外市场提供了便利。同时，通过倍耐力品牌的影响力，浙江豪爵集团也得以进一步提升自身品牌认知度和市场占有率。

未来展望和挑战

随着中国企业对摩托品牌的收购不断增加，未来的展望充满了希望和挑战。

一方面，中国企业收购摩托品牌可以促进摩托产业的发展和升级。中国作为全球最大的摩托市场，有着巨大的消费潜力和市场需求。通过引入国际品牌的技术和设计，中国企业可以生产更具竞争力的产品，并满足消费者对品质和性能的需求。

另一方面，中国企业在收购摩托品牌时也面临一些挑战。首先是文化差异和管理融合的问题。不同国家和地区的企业文化和管理风格存在差异，中国企业在收购过程中需要妥善处理这些问题，以确保合作的顺利进行。

其次是市场竞争和品牌塑造的挑战。国际摩托品牌在全球市场上拥有强大的竞争力和知名度，中国企业需要通过不断创新和提升产品品质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总的来说，中国收购摩托品牌的趋势为中国企业拓展市场和增强国际竞争力提供了重要的机遇。通过与国际品牌的合作，中国企业可以获得技术和知识产权，并提升产品质量和品牌影响力。然而，中国企业在收购过程中也需要面对各种挑战，需要谨慎决策和灵活应对，才能实现长期可持续发展。

八、鼓浪屿哪个邮轮品牌？

是星旅远洋国际邮轮有限公司旗下品牌

中国第一艘自主运营的豪华邮轮是“鼓浪屿”号。

2019年9月27日，“鼓浪屿”号从厦门首航。2019年末，该豪华邮轮将以厦门、深圳、上海为母港，运营东南亚、东北亚航线。

该豪华邮轮是星旅远洋国际邮轮有限公司（下简称“星旅远洋邮轮”）旗下首艘豪华邮轮，星旅远洋邮轮由中国旅游集团和中国远洋海运集团共同出资设立，运营总部设在厦门，是中国本土第一家真正意义上的国资国际邮轮公司。

“鼓浪屿”号总吨数约为7万吨，邮轮长度260米，宽度32.2米，最大航速24节；共有13层甲板，941间客房，可载客1880人。

九、中国最大的邮轮？

我国最大、最豪华的邮轮那便要数停靠在我国三亚的“海娜号邮轮”了，此邮轮便是中国最大邮轮了。邮轮全长为223米、宽度为31米，总容积为4.7万吨，能够同时容纳1万9千人、总共12层，其客房数为739间，其奢华程度也是令人震惊，不过据了解，其登船价格也不是很贵，一般6日游的单人价格在5000元左右(不过也要看路线了)。

十、中国有邮轮吗？

中国还没有国产邮轮，首艘国产邮轮将于2023年交付使用。在5月31日举行的“一带一路”与邮轮经济发展专题座谈会上，中国船舶工业集团公司总经理吴强表示：首艘国产邮轮将于2023年交付使用，2024年到2028年，每年都将交付一艘。按照计划，首艘国产邮轮全长323.6米、型宽37.2米，设计吃水8.25米，有客房近2000间，最大载客近5000人。中国邮轮经济起步于2006年。10多年来，中国邮轮旅游人数以年均45%的复合增长率增长。

国际邮轮业协会预测，未来10年亚太邮轮旅游市场总量将超过美国。预计到2025年前后，中国邮轮旅游人数将超过1000万人，约需100艘大型邮轮。在全球造船市场普遍低迷的态势下，大型邮轮“风景这边独好”。

目前，大型邮轮的制造中心一直在欧洲，欧洲船企的订单已排到2025年，这为中国船企以中国和亚太邮轮市场增量需求为依托、实现大型邮轮本土建造提供了机遇。