新干英才激励政策？

一、新干英才激励政策？

新干县为了让人才在新干发展更顺畅、事业更成功、生活更舒心，大力实施“人才强县”战略，大力培育和引进了一批科技型人才，并发挥好“店小二”精神，积极兑现落实“新干英才”和T类（特需）人才政策，从生活补贴、住房、医疗保健、落户等方面加强政策资金激励，把从资金上不折不扣兑现各项人才政策作为引育人才的“金招牌”，从而营造了“引得进、留得住、用得好”的人才发展环境。

二、激励股权分配政策？

一、定义

除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：

1．股权：指XXXX有限公司在工商部门登记的注册资本金，为人民币300万元，一定数额的股权对应相应金额的公司资产。

2．股权分配：指XXXX有限公司对公司内外名义上的股权划分，股权拥有者（除本公司企业法人外）不是指甲方在工商注册登记的实际股东，股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。此股权对内、对外均不得转让，不得继承。

3．分红：指XXXX有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权数额与总资产的比例进行分配所得的红利。

二、参与分配的人员范围

（1）公司中高层管理人员（包括公司副总经理、各部门正副职）；

（2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员。

股权分配

三、股东的名称、出资方式及出资额如下：

截至20XX年X月XX日止，公司注册资金为人民币300万元。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以激励员工进行期权激励，激励股权份额为公司注册资金总额的45%。

XXX：股权占注册资本的15%；

XXX：股权占注册资本的15%；

XXX：股权占注册资本的10%；

XXX：股权占注册资本的5%。

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四、股权的计算

每年度会计结算终结后，公司财务部按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。

可得分红为：股权比例×可分配的净利润总额。

股权激励

五、兑现时间

公司财务部应在每年的三月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知公司各股东，股东在每年度的四月份享受分红，公司财务部应在确定各股东可得分红后的七个工作日内，将可得分红一次性支付给公司股东。分红应当以人民币形式支付，除非股东本人书面同意，公司方不得以其它形式支付。

六、股东的权利义务

1、公司财务部应当如实计算年度税后净利润，各股东对此享有知情权。

2、公司财务部应当及时、足额支付各股东可得分红。

3、各股东对公司方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司方利益和形象的行为。

4、各股东不得向第三人泄露所得股与股数以及分红等情况。

股权分配

股权分配协议

甲方： ，身份证号： 手机号码： 通信地址：

乙方： ，身份证号： 手机号码： 通信地址：

丙方： ，身份证号： 手机号码： 通信地址：

甲乙丙三方就共同投资成立某某公司达成如下投资合作协议：

一、投资合作背景

1.1、 公司的注册资本为人民币xx万元，实收资本为人民币xx万元。其中甲方作为股东实际投入资本金xx万元，占公司的股权比例 ％。

1.2、三方均认可是在xx公司的固定资产和货币资产等实有资产处于资产状况。

二、合作与投资

2.1、合作方式

三方共同投资，共负风险，共享利润。

2.2、投资及比例

2.2.1 三方各自投资额及比例如下：

三、收益分配

3.1 利润分配比例

3.1.1 三方经营某某公司期间的收益分配以三方实际投资的比例予以分配。

3.1.2 利润分配计算及时间

3.1.2.1依照严格的财务管理制度和公司章程所规定提取相应的发展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利润。

3.1.2.2核算公司的可分配利润时，三方均同意把某某公司负债支付完毕之后再分配收益。

3.1.2.3 每半年核算一次公司可分配利润并予以分配。

四、转让投资或股权份额

4.1不论三方是否作为股东办理了工商变更登记，自本协议生效之日起一年内，三方均不得转让投资或转让股权份额。

4.2 本协议生效之后，一方要转让投资或转让股权份额，需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的书面同意，其它合作方有优先认购权。在其它合作方既不同意转让投资或转让股权、也不认购所转让的投资或股权份额时，转让方可以向三方之外的他方转让投资或转让股权份额。

五、股权登记

5.1 当本协议3.2条项目费用支付完毕之后，依照附件《股权转让协议》中约定的方式以合作三方为股东办理股权登记。

5.2 股权登记之后三方的持股比例与三方的出资比例一致。

六、合作经营管理

6.1 合作经营期间，由甲方出任法人代表，三方另有约定的除外

6.2 合作经营期间的公司管理、业务拓展、财务管理、人力资源配备及薪资等事项及其它重大问题由三方共同决定。具体管理办法另行商讨规定。

七、未尽事宜

其它未尽事宜三方共同协商，并以公司章程的规定为准。在参照适用公司章程的规定时，三方均享有公司章程中关于股东的权利和承担关于股东的义务。

三方因履行本协议发生争议应友好协商解决，协商不成，可提交至xxx人民法院管辖裁决。

八、本协议自三方签字之日起生效；本协议一式四份，甲乙丙三方及某某公司各执一份。

甲方： 年 月 日

乙方： 年 月 日

丙方： 年 月 日

协议签署地：

三、销售激励政策方案？

一般考虑一下几个方面：

1、签约合同金额；

2、实际回款额；

3、利润；

4、合同客户的性质（如老客户、新客户或者是竞争对手替换）。

对于提成的比例，关键看你所处行业的利润高低了，就拿我在的软件行业来说吧，一般回款100万的，提成比例可以到6个点，加上其他的任务完成后的奖励什么的，最多能到10个点。这是高利润行业，低的的就比较少了。

实际的销售激励政策都大同小异，分几档来算，例如：50万一档，提成是3个点，基本工资+绩效；80万一档，提成介于3到6个点之间，基本工资+绩效；100万一档，提成6个点，基本工资+绩效。150万以上的，那就综合考虑了。提成是一方面，关键是提成之外的奖励，这样才能刺激销售人员，我们公司每到年底回款激励那叫一个疯狂，光超额任务奖金就能比一年的销售提成了。

范文什么的就不给你发了，网上一搜一箩筐，说些实际希望对你制定激励方案提供些帮助，

四、全球十大邮轮？

和传统的旅游相比，邮轮旅游其实就是乘船旅游，它能带给你一种“家”的感觉，特别温馨，邮轮的生活，其实就是一种享受，不仅能你轻松自在，悠闲舒适，而且又不会让你失去尊贵高雅，那么对于邮轮旅游你们了解多少呢？下面笔者就为大家盘点世界10大邮轮排名，其实这就是一种非常与众不同的旅行方式。

1、海洋和悦号

它的总吨位数为22万多吨，邮轮长度为362米，宽度为47米，甲板楼层有16层，舱房数量为2700间，载客人数高达8510人，其中包括2100名船员，在2016年5月22日首次航行，是全球第一艘载有一整个水上公园的游轮。

2、海洋魅力号

它的总吨位数为22万多吨，邮轮长度为362米，宽度为65米，甲板楼层有16层，舱房数量为2700间，载客人数高达8680人，其中包括2384名船员，在2010年12月1日首次航行，一个移动的海上城邦。

3、海洋绿洲号

它的总吨位数为22万多吨，邮轮长度为362米，宽度为65米，甲板楼层有18层，舱房数量为2706间，载客人数高达8690人，其中包括2394名船员，在2009年12月5日首次航行，他是海洋魅力的姐妹船。

4、海岸线号

它的总吨位数为154000吨，邮轮长度为323米，宽度为41米，甲板楼层有14层，舱房数量为2070间，载客人数高达6713人，其中包括1413名船员，在2017年12月首次航行，是一艘最具互动性的未来型水上乐园。

5、传奇号

它的总吨位数为171598万吨，邮轮长度为315米，宽度为43米，甲板楼层有15层，舱房数量为2250间，载客人数高达6036人，其中包括1536名船员，在2016年9月2日首次航行，是一艘豪华精致的邮轮。

6、诺唯真喜悦号

它的总吨位数为168800吨，邮轮长度为334.6米，宽度为41.5米，甲板楼层有20层，舱房数量为1925间，载客人数高达6781人，其中包括1851名船员，在2017年6月28日首次航行，是一艘专为中国市场订制的邮轮。

7、海洋赞礼号

它的总吨位数为168666吨，邮轮长度为348米，宽度为41米，甲板楼层有18层，舱房数量为2094间，载客人数高达6405人，其中包括1500名船员，在2016年4月14日首次航行，是一艘皇家加勒比部署中国的第二艘“量子系”智能邮轮。

8、海洋圣歌号

它的总吨位数为168666吨，邮轮长度为348米，宽度为41米，甲板楼层有18层，舱房数量为2110间，载客人数高达6405人，其中包括1500名船员，在2015年4月22日首次航行，是一艘能让你入海和上天的海上国际大都市。

9、海洋量子号

它的总吨位数为168666吨，邮轮长度为348米，宽度为41米，甲板楼层有18层，舱房数量为2094间，载客人数高达6405人，其中包括1500名船员，在2014年11月2日首次航行，是一艘能让你入海和上天的海上国际大都市。

10、诺唯真遁逸号

它的总吨位数为165157吨，邮轮长度为325.9米，宽度为41.5米，甲板楼层有20层，舱房数量为2110间，载客人数高达5979人，其中包括1731名船员，在2015年4月22日首次航行，是一艘备受欢迎的“船中船”。

这些邮轮都是为了游客精心设置的，可以说每个都很别出心裁，为了能实现大众的邮轮欢闹，也是付出了一番心血呀，在这些邮轮上，你不仅可以吃遍各种各样的美食，而且还能玩尽那些高端的娱乐活动，比如剧院、图书馆、商店、游泳池、海上碰碰以及攀岩场地等等，这些邮轮个个都超出了人类的想象力，船上的设施几乎是应有尽有。

笔者觉得这种邮轮旅游方式才是环游世界的正确打开方式，你们也是这么认为的吗！来说说你的看法吧。

五、头条创作激励政策2021？

今日头条发布了最新的创作者扶持计划——“头条行家计划”，旨在通过个人品牌打造、流量和现金扶持、内容变现力提升等方式，在未来一年帮助1万名专业创作者收入10亿元。

六、销售激励政策的意义？

（一）激励可以调动员工积极性，提高企业效率。

企业中最重要的是利润，对于一个企业来说，所获得的业绩便代表了企业利润的多少。而业绩的创造者便是员工。

在企业中只有充分的调动起员工的积极性，使员工全身心的投入到工作中去，才能从根本上大幅度的提高企业的效率。

而员工对于企业的要求仅限于自身的薪资待遇，也就是激励其自身不断前进的动力，即激励因素。

从一项实验中可以看出其差别之大：两个小组进行同样的工作，小组A给予其固定的福利待遇，小组B实行了激励机制，虽然最后两者拿到手的福利待遇的数额是一样，但是小组B的工作效率是小组A的数倍。

由此可见激励因素对于员工工作积极性的促进作用之大。

（二）激励在企业管理职能中具有重大作用。

企业在发展过程中，所需要的是各个方面的人才，这就使得企业内部员工的学识、性格、综合素质等等个性化的因素十分混杂，对于工作的态度也不一而足，想要使这些人才进行全面化细致化的管理，就需要进行不同的激励机制，这样才能促进员工发挥自身的潜在能力，努力奋进，一方面是员工自身得到了实在的利益，也为企业的管理提供了便利。

（三）激励能够增强员工的凝聚力。一个企业留住人才的方法有很多，良好的企业文化，或是良好的工作环境，其中最为重要的是这个公司能够有完善的激励机制，又能为员工带去足够大的利益，才能使员工心甘情愿的为企业工作、奋斗。

完善且良好的激励机制能够对于员工的工作进行实时的考核，促使员工心中的压力感倍增，从而一心一意的投入到工作中去，当工作完成之后进行激励奖励的颁发时，员工内心的自豪感和满足感是不能用言语表达的，同时也是给所有员工的一种表率作用。

用这样的方式来激励所有的员工，从而形成一种凝聚力与向心力，在保留企业现有的人才资源的同时，也为企业带来更多的人才。

七、创新激励政策有哪些？

设立创业基金

　　鼓励地方设立创业基金，对众创空间等的办公用房、网络等给予优惠。

　　对小微企业、孵化机构和投向创新活动的天使投资等给予税收支持。将科技企业转增股本、股权奖励分期缴纳个人所得税试点推至全国。

八、欧米茄全球保修政策？

　　欧米茄保修期：不同款式不一样的保修期

　　欧米茄保修期不同的手表款式是不一样的，保修期一般有2年、3年、4年不等。一般石英机芯手表、非同轴机械机芯的手表保修期2年;同轴机械机芯欧米茄手表的保修期3年;硅游丝机械机芯、新款机芯：93xx的手表保修期4年。

　　欧米茄保修期：保修期&保修范围

　　在保修期内出现问题，欧米茄手表将根据实际情况进行判断，并免费维修或更换任何部件和/或矫正由顾客服务部门确认的故障。所有因为欧米茄错误执行的服务而引发的其它权利不在此列。此保修内容不包括常规磨损、因意外或大意而造成的破损或损坏。如果维修工作由非欧米茄指定人员完成，保修将失去效力。

九、员工激励政策

员工激励政策的重要性与实施方法

在如今的竞争激烈的商业环境中，吸引并保留优秀的员工对于企业的成功至关重要。为了激励员工发挥出更高的工作动力和创造力，制定并执行有效的员工激励政策是必不可少的。本文将探讨员工激励政策的重要性，并提供一些实施方法。

员工激励政策的重要性

员工激励政策是指一系列的奖励和激励措施，旨在增强员工的工作动力和忠诚度。以下是员工激励政策的重要性：

1. 提高工作表现：员工激励政策可以激发员工的工作热情，并提高他们的工作表现。通过奖励和激励措施，员工将更加努力地工作，从而提高生产力和绩效。
2. 增加员工满意度：员工激励政策可以满足员工的个人和职业发展需求。当员工感到自己的工作得到重视和认可时，他们的满意度和忠诚度将得到提升。
3. 降低员工流失率：通过制定有吸引力的员工激励政策，企业可以减少员工流失率。员工感到自己在企业中有价值和被重视时，他们更有可能留在企业长期发展。
4. 增强企业形象：员工激励政策的实施不仅仅对员工产生积极影响，也对企业形象有正面作用。积极的员工激励政策可以吸引优秀人才加入企业，并树立企业的良好声誉。

员工激励政策的实施方法

制定和执行有效的员工激励政策可能需要一定的策略和方法。以下是一些实施员工激励政策的方法：

1. 薪酬激励

提供具有竞争力的薪酬奖励是激励员工的重要手段之一。企业可以根据员工的岗位和表现制定合理的薪资结构，并提供绩效奖金和其他奖励措施。

2. 职业发展机会

为员工提供职业发展机会是激励他们的有效途径。企业可以设立培训计划、职业规划和晋升机制，帮助员工提升技能和晋升职位。

3. 奖励与认可

及时给予员工奖励和认可是增强工作动力的重要手段。企业可以设立奖励制度，如员工月度表彰、最佳团队奖等，以表彰员工的卓越表现。

4. 工作环境改善

改善工作环境可以提高员工的满意度和工作积极性。企业可以投资于员工福利，提供舒适的办公场所和健康的工作条件。

5. 平衡工作和生活

帮助员工实现工作和生活的平衡是一种重要的员工激励措施。企业可以推行灵活的工作时间和远程工作政策，以帮助员工更好地平衡工作与家庭责任。

6. 员工参与决策

允许员工参与决策过程可以增强他们的工作动力和忠诚度。企业可以建立一个开放的沟通和参与机制，鼓励员工提出意见和建议。

总结而言，制定并执行有效的员工激励政策对于提高员工的工作动力、满意度和忠诚度至关重要。通过薪酬激励、职业发展机会、奖励与认可、工作环境改善、平衡工作和生活以及员工参与决策等措施，企业可以激发员工的潜力，增强企业的竞争力。

十、如何激励中间商政策？

答:激励渠道成员:生产者不仅选择中间商，而且要经常激励中间商，使之尽职。

促使中间商进入渠道的因素和条件已构成部分激励因素，但仍需生产者不断监督、指导与鼓励 。生产者可借助某些权力来赢的中间商的合作，包括强制力、奖赏力、法定力、专长力、感召力。评估渠道成员:生产者还必须定期评估中间商的绩效，如果某一渠道成员绩效过分低于既定标准，需找出原因，同时还应考虑补救方法。(1)契约约束与销售配额(2)衡量中间商绩效的两种方法:将每一中间商的销售绩效于上期绩效比较，并以整个群体的升降百分比作为标准、将各中间商的绩效与该地区基于销售潜量分析所设立的配额相比较。