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企业安全生产标准化工作实行企业什么方式

时间:2022-10-08 23:12 点击:184 编辑:邮轮网

企业安全生产标准化工作的评审,先要递交向当地安监部门提出申请, 是当地安监部门指定的安全事务所中组织评审组到现场评审。 现场评审包括首次会议、评审计划宣布、文件评审、现场评审、员工考试、与有关人员交谈等方式。按标准评分,然后末次会议宣布初步结论,提出整改要求。 企业要按要求提供整改计划上报。 然后安监局会对评审材料进行复核,也会抽样派人上门核查。(如抽中,则安监局上现场复核) 最后如符合要求,则发给证书。

装配式建筑安全生产管理项目经理职责包括

装配式建筑安全生产管理项目经理职责包括:
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任:

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作;



5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理;
6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;
7、领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。
扩展资料:
项目经理应具备的基本素质:
(1)项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
(2)项目经理要有一定的财务知识。
(3)项目经理要有一定的法律知识(民法)。
(4)项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。
(5)工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
参考资料来源:搜狗百科 - 项目经理
参考资料来源:搜狗百科 - 安全生产

安全生产规范化管理应该怎么操作?

1.先根据你们企业的制作产品情况,找到合适的安全生产管理制度。
2.依据标准的安全生产制度,针对你们公司的情况进行修改,或增加或减少相应的内容。
3.制定相应的管理措施,如奖惩制度,鼓励方案等
4.执行过程中找出问题,如哪些安全问题常发生,或哪些安全隐患存在较多,再不断完善管理制度。

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