补充部分：（信息化项目管理是个系统工程，项目经理最大的特性是对项目本身的业务较熟悉，类似如果你做的是财务信息化管理，除了你对计算机知识的熟悉还需要对财务知识熟悉，如果你做的是类似ERP的项目，还需要你对项目类别的工厂制造流程熟悉。如果你做的是环境信息化或交通行业信息化项目管理，也一样必须对行业业务知识熟悉）。
主要职责：1.负责信息化项目的协调、管理和推进；2.负责协调相关单位开展信息化项目调研、实施，项目的全过程管理，对项目质量、进度和成本负责；3.负责项目文档报告的起草，负责信息化项目相关资料的收集、整理、存档的管理； 4.编制单位信息化年度计划与预算并呈报审批 5.协助对信息化项目、IT资产购置和培训等执行环节进行审批和计划及预算控制 6.协助单位实施信息化项目，包括项目前期调研、过程控制、项目验收、后期维护等工作；7.对单位计算机类设备的日常维护，包括计算机、打印机、网络、远程教育设备、内部通信设备等；8.负责软件开发和体系规范在各项目的落地实施；9.管理与实施单位SAP系统、Oracle系统、WMS等核心服务器正常运转，确保应用系统安全稳定运行；10.实时监控系统运行状态及性能指标，发现系统应用问题及潜在风险，安排定期巡检并解决AIX系统故障;11.信息系统安全制度的宣导.......
信息化战略和信息化管理战略的区别？
信息化战略是指企业为适应激烈的环境变化，通过集成聚合现代信息技术，开发应用信息资源，并能够聚合组织制度以期获取未来竞争优势的长远运作机制和体系。
企业在信息化决策时应首先制定一个清晰的支持商业战略的信息化战略，即与企业信息功能相关的目标、任务和计划，这是一个包括信息技术、信息资源、信息组织、信息文化等的战略体系。
信息化战略强调信息技术、信息资源、信息组织以及电子商务等方面的综合研究，在一个系统的范围内思考诸多管理要素，但并不是说在企业信息化的进程中要齐头并进，而是表明企业信息化是一个战略规划。
例如企业的网络建设、部门软件开发、信息系统应用等都将在企业信息化集成管理的战略框架中逐步实施，在实施一个步骤时能清楚地知道下一个步骤的目标、当前步骤在总体计划中的位置，以及其他部门同时实施的系统情况。
在信息化战略的实施过程中，我们还需要特别重视企业信息系统规划，也就是信息技术和信息系统战略的规划。在我国的企业信息化实践中，“信息系统规划”的“设计”功能并没有得到应有的重视，IT战略、信息系统架构大都缺少统一、整体的规划，通常是 “业务要什么，IT就做什么”，而由于“业务”本身通常也缺少规划和优化，从而导致了信息化建设的盲目投资，达不到理想的效果。
正是由于信息化战略内容多样、系统复杂，所以才要强调信息化管理，并且上升至战略高度。这样才能做好信息化战略的顶层设计，为企业发展赢得先机。
渔信e通是什么?
渔信e通综合运用CDMA移动通信网技术计算机网路技术和全球卫星定位系统技术与地理信息系统技术建设省近海渔业安全生产信息管理系统目的是防范极端气象灾害防范近海中小渔船事故综合管理近海作业信息提高各级**应对近海中小渔船突发事件的应急处置能力及时组织渔船互救保障广大渔民的生产安全同时提高我省海洋渔业管理信息化水平。适用客户：海洋渔业局（渔业管理人员及渔船、渔民）。产品/业务功能：1、数据中心：IDC数据中心、灾备、数据分析。2、专线网络：MSTP专线互联。3、协同办公：ECP智能融合通讯。4、在线监测监控：海洋渔业与环境污染监测港区视频监控。5、应急指挥决策：应急指挥视频会商系统。6、渔船实时监控：提供渔民定位、报警救助、信息发布等功能。7、救援呼叫中心：专人坐席、自动过滤、精确派单。总费用=功能费+通信费1)渔船监控功能费：20元/月；2)通信费：流量费按上网产生的流量收取。注：渔排、渔港监控以项目化推进根据实际协议标准资费收取。计费模式：按月收费。办理途径：开通/取消：客户经理。了解更多服务优惠点击下方的“官方网址”客服36为你解答。