在超市运作中最关键的就是费用问题
一类是明确规定的费用，比如进场费、条码费、赞助扣点费、节庆费、导购管理费等等。通常各家超市对这些费用都是有明确限额规定的，有最低和最高限额。在这里为供货商留下了一定的回旋余地，通常我们通过对主管采购人员公关，能够把费用降到最低点，但在最低的限度内，其实就是霸王条款。
还有帐期问题，通常是没有谈判余地的，除非你选择不进这家卖场，否则你得接受这些。
另一类是临时的机动费用，这种费用的名目很多，各超市也不太一样。在机动费用中，有的是卖场内部有文件或通知的，有的是采购为了一己之利而炮制出来的。所以一定要弄明白里面的动机，关键是做好采购的“工作”。如果是个人的一己之利，就做私下的客情好了；如果是超市的统一行为，采购人员通常是具备向各家分摊数额控制的，这里还是要做采购人员的工作决定作超市之前，一定要弄清楚：
1、你的产品是否真的适合进入超市，你可能的收益是什么？
2、你的资金链是否支持？
3、你是否拥有一个能够玩转超市各环节的团队。
安全检查的主要内容是什么？
安全生产检查监督的主要类型有：
(一)全面安全检查
(二)经常性安全检查
(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查
(四)季节性安全检查
(六)要害部门重点安全检查
按安全生产法及相关法律规定，安全生产监督检查的基本内容有以下方面：
(一)查思想
检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。
(二)查制度
为了实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合本身的实际情况，建立健全一整套本企业的安全生产规章制度，并落实到具体的工程项目施工任务中。在安全检查时，应对企业的施工安全生产规章制度进行检查。施工安全生产规章制度一般应包括以下内容： (1)安全生产责任制度; (2)安全生产许可证制度; (3)安全生产教育培训制度; (4)安全措施计划制度; (5)特种作业人员持证上岗制度; (6)专项施工方案专家论证制度; (7)危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度; (8)施工起重机械使用登记制度，; (9)生产安全事故报告和调查处理制度; (10)各种安全技术操作规程; (11)危险作业管理审批制度; (12)易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度; (13)防护物品的发放和使用制度; (14)安全用电制度; (15)危险场所动火作业审批制度; (16)防火、防爆、防雷、防静电制度; (17)危险岗位巡回检查制度; (18)安全标志管理制度。
(三)查管理
主要检查安全生产管理是否有效，安全生产管理和规章制度是否真正得到落实。 (四)查隐患
主要检查生产作业现场是否符合安全生产要求，检查人员应深入作业现场，检查工人的劳动条件、卫生设施、安全通道，零部件的存放，防护设施状况，电气设备、压力容器、化学用品的储存，粉尘及有毒有害作业部位点的达标情况，车间内的通风照明设施，个人劳动防护用品的使用是否符合规定等。要特别注意对一些要害部位和设备加强检查，如锅炉房、变电所、各种剧毒、易燃、易爆等场所。 (五)查整改 主要检查对过去提出的安全问题和发生安全生产事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。 (六)查事故处理 检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经作出严肃处理。在安全检查中必须成立一个适应安全检查工作需要的检查组，配备适当的人力物力。检查结束后应编写安全检查报告，说明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析，给出纠正和预防措施的建议。
安全检查的主要内容是:
1、查思想:检查企业领导对安全生开工作是否有正确认识，是否真正关心职工的安全、健康，是否认直贯彻执行安全生产方针以及备顺劳动保护时第法会，全查职工家全第一的思想是否形成。
2、查管理、查制度。检查企业安全生市各钢组织机构采的安全生产责任制度是否落实，各车间和危险工种岗位的规章制度是督建合和落共党全组织打构中朝工安全员网是建立和发挥应有的作用，三周时、“五同时以及管理生产必有管理安全新并则是国得导生得，等等。
3、查现场、查隐患，深生产现场，检查用动条件准研设街，操准情况等是否准合有关安全要求及操作规程:检查生产装置和生产工法是否海研的事故情是事。
4、查纪律:检查生产领导、技术以员。企业职工是香违反了安全生带超律。
5、查措施:检查各项安全生产措施置否有实。
6、查教育:检查对企业领导的安全法规教育和安全生产管理的经格招育，范证，是否达到要求，检查职工的安全生产思想教育，安全生产知识教育。以及特殊作业的安全技术知识教育景活达标。