安全日活动及班前班后会的基本要求；一、安全日活动；安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不；（一）基本内容；（1）学习上级和本单位的安全文件，事故通报、快报；（2）学习本单位安全专业规章制度，电力行业的专业；（3）一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及；（4）每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三；（5）布臵落实安全大检查工作和专项安全检查工
安全日活动及班前班后会的基本要求
一、安全日活动
安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式；不仅是学习上级的安全生产劳动保护各类文件，加强法制观念，增强责任感，提高职工生产自觉性和自我保护意思教育的好机会，亦是培养职工遵守纪律，相互交流安全工作经验，提高安全意识的极好教育方式。
（一）基本内容
（1）学习上级和本单位的安全文件，事故通报、快报、安全简报等；
（2）学习本单位安全专业规章制度，电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理制度、设备管理制度、安全工器具使用管理制度等。检查有无违章现象、行为；
（3）一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作要求和安排，认真贯彻“五同时”；
（4）每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”执行情况进行对照检查，提出存在问题，整改要求，月度安全分析评价工作、事故预想、安全技术知识考问等；
（5）布臵落实安全大检查工作和专项安全检查工作；
（6）班组管辖的安全工器具的试验检查；
（7）班组管辖的设备（机具），现场设备检查后的分析、研究；
（8）班组安全工作台帐的检查整理等。
（二）基本要求
（1） 在学习内容上属上级布臵要求的必须做到认真、安全、彻底，不能马虎从事；
（2） 班组人员均应全部参加，认真作好活动记录，如有缺席应记录在案（应注明缺席原因）未出席人员活动后应及时补课；
（3） 学习内容必须联系对照本班实际，有针对性的提出问题，找出差距布臵整改，把其他单位、车间、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来对待、检查；
（4） 班组长、安全员在安全活动日前要作好充分的准备，安全日活动内容要充实、联系实际、形式多样、讲求实效、切忌流于形式，每次活动均应有所侧重，有所收获；
（5）车间（工区、分场）及以上领导、安监人员应定期到班组参加安全日活动，了解、帮助、指导班组安全工作，并将参加人员记入安全活动记录簿中。上述领导除参加定期的活动外，平时应抽查班组的安全日活动记录簿，及时掌握班组的安全情况和班组人员提出安全生产问题，并签注意见，作出评价；
（6）每个人应做到联系自己，积极发言，记录认真齐全，字迹清楚；
（7）安全日活动每周一次，每次安全日活动时间不应少于2h；
（8）有些安全活动日活动内容，可根据实际情况与班组的其他活动内容结合进行等。
二、班前会和班后会
班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地认真贯彻“五同时”，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时，同时进行计划、布臵、检查、总结、评比安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
电力生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合安全要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，认真开好班前会、班后会，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、处处严格执行已有的安全规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组安全生产。
（一）工作前的班前会（或称站班会、开工会）
班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、物力（原材料、施工机具、安全用具）和现场条件、工作环境、当日气候，系统接线和运行方式在工作（上岗）前召开的班组会。其特点是时间短（一般为15min左右）、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、三查”（即交任务、交安全、交措施、查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），不同的工种对此可有一定的侧重。其主要内容是：
（1）交工作任务，内容和控制进度；
（2）交清现场条件、作业环境、系统接线、设备状态，“两票”或安全施工作业票的使用和执行情况；
（3）交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术；
（4）交清工作（操作）设备的名称和编号、位臵、隔绝要求；
（5）作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人；
（6）工作中应采取的安全措施（含组织、技术措施），安全注意事项；
（7）工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动保护要求；
（8）检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和安全员均应引起足够的重视，对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用；
（9）提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具；
（10）班前会应列队进行等。
（二）、班后会
班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查（某种意义上也是一次小的评比）生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的继续和发展。班后会的主要内容为：
（1）简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的情况，
既要肯定好的方面，又要找出存在的问题和不足；
（2）对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬；对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或进行考核处罚；
（3）对人员安排、作业（操作）方法、安全事项提出改进意见，对作业（操作）中发生的不安全因素、现象提出防范措施；
（4）要全面、准确地了解世界情况，使总结讲评具有说服力；
（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，激励职工安全工作的积极性，增强自我保护能力，帮助他们端正认识，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。