分包管理的思路和主要措施

摘要

您好！项目主体结构由总承包负责施工，部分专业工程分包给专业分包单位或劳务班组施工，并纳入施工总承包管理范畴。如何做好施工总、分包管理，以当前形势原因分析，结合实际管理过程经验，提出方法与措施。

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分包管理的思路和主要措施

您好！项目主体结构由总承包负责施工，部分专业工程分包给专业分包单位或劳务班组施工，并纳入施工总承包管理范畴。如何做好施工总、分包管理，以当前形势原因分析，结合实际管理过程经验，提出方法与措施。

1、规范分包市场管理

2、完善分包管理机构体系

三是：总包单位缺乏对分包相关管理制度。

3、制定落实相关分包管理制度

4、做好对分包交底及教育培训；

5、加强对分包班组现场检查监督：

6、实行劳务实名制管理