合伙经营法

一、合伙经营法

所谓经营范围，是指合伙企业从事经营活动的业务范围。从原则上讲，合伙企业的经营范围应当依法经企业登记机关登记。合伙企业的经营范围由企业登记机关根据投资人或者企业的申请依法登记。企业的经营范围应当与合伙协议的规定相一致。经营范围分为许可经营项目和一般经营项目，其中，许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规、国务院决定应当报经有关部门批准的项目;一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

经营范围需要审批的，应依法经过审批。合伙企业的经营范围中有属于法律、行政法规和国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，该项经营业务应当依法经过批准，并在登记时提交批准文件。这里分两种情况，一种情况是，合伙人在设立时将要经营的项目涉及审批的，必须事先经过审批，设立登记时需要提交审批文件;另一种情况是，申请时的经营项目不涉及审批项目的，则不必经过批准，不需要提交审批文件，但设立后需要扩大或者改变经营范围时，扩大或者改变的经营范围涉及审批的，还必须经过审批且依法申请变更登记。

二、船舶经营模式？

以下是几种常见的船舶经营模式：

1. 自营模式：船舶拥有者或经营者自己负责船舶运营管理，包括船舶购买、航线规划、货物运输和船舶维护等。他们通常雇佣自己的船员和地勤人员，直接控制船舶的运营和运输业务。

2. 制租模式：船舶拥有者将船舶出租给船东或船运公司，由其负责船舶的运营和管理。船舶拥有者通过收取租金来获取收益，而租赁方负责承担船舶运营和风险。

3. 长期包租模式：船舶拥有者与航运公司签订长期包租合同，船舶按照约定的航线和时间段为租赁方提供服务。租赁方支付固定的租金，并长期使用船舶进行货物运输。

4. 共同经营模式：船舶拥有者与其他投资者共同合作经营船舶。各方共同出资购买船舶，并参与船舶的运营和管理。利润和风险按照各方的投资比例进行分配。

5. 代理经营模式：船舶拥有者委托代理公司或船舶管理公司负责船舶的运营和管理。代理公司负责安排货物运输、航线规划、船舶维护和船员管理等，并收取相应的管理费用。

三、公司合伙经营模式？

一种是比较普遍的广义合伙经营方式，合伙人要积极地参与——他们共同拥有这家公司，也要一起经营它。

另一种是狭义的合伙经营方式，有一名广义的合伙人，他要负责公司日常的管理工作，而且还要对公司的财务工作负责，还有一名或多名狭义合伙人，他们并不参与公司的日常运作，而且他们的义务仅限于投入一定的资金。

合伙人并不一定非要是个人，也可以是社会团体或者是其它一些合法的经济实体(甚至可以是其它的合伙经营公司)。

共同冒险是一种合伙经营方式，这种方式经常产生于某种商业探险，例如开发CD—ROM，大家一起去做可能有更大的作用。

四、合伙养牛经营模式？

以下是合伙养牛经营模式的主要特点：

1. 投资共同：多个人、组织或公司共同出资，合作养殖规模大，技术力量强，市场开拓广，成本相对较低。

2. 共享牛只及收益：投资者共同享有牛只产生的收益，分配收益通常是按照投资比例进行分配。

3. 风险共担：投资者通过共同投资的方式来共享风险，减轻单个投资者的风险风险承受能力。

4. 管理共治：投资者共同管理养牛业务，包括饲养管理、市场销售、财务管理等方面，为实现经营目标提供有力的支持。

总的来说，合伙养牛经营模式适用于一些个体不易承担的养牛项目，可以借助多方合作的方式来实现规模化、效益化和精细化管理，为参与者带来更多的利润和收益。但需要注意的是，这种模式也需要有相应的法律合同和约定，避免在经营过程中出现争议或风险。 

五、电器合伙经营模式？

1.可以采取自营方式。自主进货，自主销售。

2.可以采取联营方式。商品由厂家配送，店铺销售。

六、请问合伙经营怎么算账？

其实我觉得最有可能的结局就是——饭店开了很久，你朋友一毛钱分红没拿到，最后拿了本钱回来了。别以为当甩手掌柜等分钱是什么好事儿，自己不参与经营，人家不坑你都是模范人格了。

特别是饭店这种正现金流没发票的。

特别是你面对的是夫妻老婆店。

特别是你自己还不懂查账的。

七、俩公司怎样合伙经营？

1.核实公司名称;

在创办公司之前要想好自己公司的名称，然后就可以到当地的工商局去领取企业(字号)名称预先核准申请表，在领取申请表之后把事先想好的公司名称填上去，填完资料之后交给当地的工商局来进行检查，在工商局检查完成之后确定是没有其他公司和这个公司名称重名的，那么这个公司名称就可以使用，如果发现有重名的情况，就要重新设立，那工商局核实公司名称可以使用的前提下，会发放“企业(字号)名称预先核准通知书”。

2.租赁公司用房;

创办公司要有具体的公司地址，两人商量搭伙一起开公司，在取得公司名称之后就要去租赁相关的公司用房，可以是办公楼的办公室或者是其他的厂房等等，但是需要注意的一点是，公司不可以是在居民楼里面办公，在租赁公司用房之后要取得房东所提供的相关的房产的复印件以及签订相关的租赁合同。

3.编写公司章程;

在我国的工商局网站，上面有关于公司章程的样本，你在编写公司章程的时候，可以直接下载有关样本，然后根据自己公司的具体情况做出相应的修改就可以了，在公司章程制定完成之后，需要有公司的负责人或者是股东签名认证。

4.制作公司法人私章;

当事人要寻找合法的刻章机构，制作公司的法人私章。

八、合伙买吊车如何经营？

合伙买吊车可以外包！外借都是可以的！也可以考虑自己经营！至于怎么经营还是要双方考虑！这不仅关系到双方的利益问题！也关系到双方的信任问题！其实合伙就是双方合作的问题！目的就是通过合作将风险降到最低点！使双方利益达到双赢的目的！

九、合伙经营开店模式范本？

一是各自投入资金比例，二是谁主管，三是营范围，四是赚和亏怎么分成和负责任。

十、合伙经营存在什么利弊？

初次成立公司建议还是合伙比较好，这样可以降低风险。

初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；

1；当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；

2；合作目的与目标

商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！

3；合作伙伴的职责

在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

4；合作过程的投入比例利润分配

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！

5；合作方的退出机制

合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！

7；合作过程摩擦的预防

合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！

8；合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！