晚会奖项评选方法？

一、晚会奖项评选方法？

最受欢迎节目奖最佳表演配合奖最佳表演奖最佳创新奖最具风采奖最佳新人奖最佳人气奖最优秀编剧奖等等…… 要是觉得不够就一个奖评两个节目不就够了

二、个人奖项评选申报理由？

基本逻辑思路：介绍个人信息（职位，做什么工作），然后工作表现：涉及工作态度、工作表现、同事相处；然后，重点描述当期工作突出表现、事迹，最后，总结注明，特此推荐之类。。

三、晚会节目评选奖项设置？

四、年终员工评选都有哪些奖项，各奖项的评选标准是什么呀？我们？

评选标准为员工的工作量，是否任劳任怨，个人能力，人际关系，学习能力等奖项可以为优秀员工，最有潜力员工，十佳新员工奖，最信赖员工奖

五、期末小学生评选的奖项名称可设那些？

1、勤奋奖：奖励学习一贯勤奋、多方面成绩优异的学生。2、飞跃之星：奖励在品德、学习、纪律方面进步幅度较大，由后进变先进的学生。 3、体育之星：奖励能认真组织班集体体育活动或体育活动突出、专项竞赛成绩优异的学生。 4、三好学生：奖励在品德、学习、体育方面优异的学生。 5、文学之星：奖励爱好文学、写作，在各级报刊、杂志上发表过习作或在写作方面有突出表现的学生。 6、信息技术奖：奖励能熟练操作计算机，有一定水平的学生。 7、孝心奖：奖励对父母的辛勤劳动能给予理解，在家里能帮助父母做一些力所能及的事，对父母关心，有孝心的学生。 8、爱心奖：奖励在社会、学校长期做好人好事，关心学校发展，关心班级建设，热心为同学服务的学生。 9、优秀路队长：奖励在路队管理工作方面一贯积极主动，在路线队中能起到带头示范作用的学生。 10、礼仪之星：奖励那些一贯严以律己，行为文明，讲礼貌，起很好表率作用的学生。 11、卫生小标兵：奖励那些做卫生不怕脏、不怕累，时时处处注意保护学校卫生环境，并能主动与破坏环境卫生的现象作斗争的学生。 12、“优秀队干部”奖。对担任团委、团支部、少先大队部干部者，工作积极认真，讲究工作方法，工作成绩显著，且严于律已，率先垂范。（团队部评选） 13、“优秀班级干部”。对担任班级干部者，在班级管理工作中认真负责，处处事事能起模范带头作用，能响应学校和老师的号召，深受学生喜欢。 14、“劳动模范”。本期以来，学生不论在校内外，为学校、班和社会做出有宜的事及不怕脏、不怕苦、不怕累长期坚持参加劳动、打扫公共卫生者均可授予此奖。 15、“环保小卫士”奖。本期以来，在保护环境，爱护大自然、节约水、电等能源、资源方面表现突出者，可授予此奖。 16、“自强自立榜样”。本期以来，坚持自己的事自己做，帮父母及家庭做些力所能及的事，不挑吃穿、不买零食、不乱花钱者可授予此奖。 17、“进步之星”奖。本学期以来，听课、作业比以前认真，与自己相比学习态度有所转变，成绩有所进步提高者可授予此奖。 18、“道德模范”。对那些本期以来不论是在校内外，无论在学习上，还是生活等各方面，有帮助他人的事例，助人为乐、热爱集体、关心集体、爱护公物的及拾金不昧、风格高尚等方面做出成绩的学生可授予此奖。 19、“艺术特长生”。本期以来，在体育、音乐、舞蹈、美术、表演、演讲、写作等方面取得成绩或有明显特长者可授予此奖。 20、“行为规范小标兵”。在本期以来，能遵守校规校纪，遵守《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，举止文明，行为规范，具有良好的养成教育习惯，表现突出者，可授予此奖。扩展资料：一般要求一、思想积极，品行高尚，热爱班级、学校。学习积极努力，热心为集体服务，在班级、学校各项活动中起模范带头作用。二、模范遵守学生守则及校规校纪、遵守社会公德和国家法律、法规。三、讲文明，懂礼貌，有团结意识，有爱心。四、学习勤奋，刻苦努力，成绩优秀。五、积极参加各种体育活动，“两操一课”表现认真，成绩优秀，有自觉锻炼的好习惯，达到国家体育锻炼标准。

六、公司总部评选年度优秀员工和团队，可以设置哪些奖项呢？

公司员工评优标准（名企案例展示）

经过全体员工的共同努力,公司在这一年里取得了长足的发展。为了表彰在这一年中所涌现出的先进团队和个人，进而推动2022年的工作，HR部拟组织开展2021年度先进集体和个人评优工作。

原文链接：

年度优秀员工评选（制度+方案+表格+通告）

一、参评条件：

㈠、高层管理人员不参加评选，参评人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；㈡、参评员工遵守公司规章制度，未违反员工行为准则和纪律管理条例；㈢、参评员工工作表现突出，有敬业精神及团队精神；㈣、参评员工为公司正式员工（不包括试用期员工）；㈤、参评集体奖项的团体人数不得低于4人。

二、评选原则

㈠、参评人选应能够获得多数员工的认同；㈡、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；㈢、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；㈣、员工不能同时参加多项评选。

三、成立评优小组

㈠、成立评优小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评优小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。㈡、年度评优小组的组成：公司高层领导代表1名部门经理代表5名人力资源部代表2名（包括数据统计员1名）工会代表1名㈢、委员会的职责：审批评优计划，并监督其运行情况。㈣、《评定小组成员名单》：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

四、奖项设置：

本次评优共设2类10项奖项，共计奖励22名优秀个人、5个优秀团队及1个优秀部门，具体如下：㈠、个人奖项类共设7项，奖励员工数22人：年度优秀员工奖： 10名年度科技创新奖： 2名年度杰出营销奖： 5名年度优秀技术能手奖： 2名年度优秀经理奖： 1名年度优秀管理人员奖： 1名年度新人奖： 1名㈡、集体奖项类共设3项：优秀部门奖： 1名优秀团队奖： 2名杰出营销团队奖： 3名

五、评优操作流程：

㈠、申报程序及标准： ⑴年度“十大优秀员工”为本次评优活动最高奖项，其中总部各部门合计6名，营销中心4名。“十大优秀员工”候选人不超过27名，根据各部门现有人员总数及部门类别性质确定推荐的候选人数量不超过如下：营销中心10名、研究院6名、生产部2名、核心原料部1名、质监部1名、产品注册部1名、财务部1名、仓储部＋采购部1名、仪器制造部2名、总经办1名、证券部＋审计部＋人力资源部1名。 ⑵年度科技创新奖：申报人需为从事科研工作员工。仅限以下部门申报：研究院、质监部、产品注册部、核心原料部、生产部、仪器制造部。 ⑶年度杰出营销奖：申报人需为从事市场营销工作员工。仅限营销中心申报。 ⑷年度优秀技术能手奖：申报人需为从事技术类工作员工。仅限以下部门申报：研究院、质监部、产品注册部、核心原料部、生产部、仪器制造部。 ⑸年度优秀经理奖：申报人需为公司总部各部门经理、副经理，营销中心总部各部门经理。 ⑹年度优秀管理人员奖：申报人需为从事综合管理工作员工。仅限以下部门申报：总经办、审计部、证券部、人力资源部、财务部、仓储部、采购部。 ⑺年度新人奖申报员工需为2021年1月1日之后入职员工，且已通过试用期。 ⑻优秀部门奖由各部门根据今年的部门业绩及运作状况决定是否申报，申报部门须由部门领导准备申报材料报备人力资源部。 ⑼优秀团队奖由各团队组织申报，团队成员必须处于同一部门内，且日常工作中有较强的团队工作特征，如项目负责团队、分类工作小组、人数较少但工作联系紧密的部门等，团队人员数量位于4－8人之间。营销人员不参与此项评奖。 ⑽杰出营销团队奖由营销中心组织，以地区为单位申报。㈡评选方法： ⑴各部门根据参评要求将申报奖项及优秀事迹材料准备后交人力资源部审核； ⑵人力资源部审核材料后组织评优小组启动评审工作，本次评选采取评优小组和员工评定相结合的方式。为了保证选票的有效性、充分收集各部门员工的意见，员工评定以部门为单位进行选举。各奖项候选人名单公布之后，各部门经理组织部门员工以无记名方式对各候选人进行投票，最后将本部门选举结果（即各奖项候选人的本部门得票数）上报至人力资源部。 ⑶人力资源部将部门选举意见上报评审小组，进行最后评定。 ⑷评审结果经总经理批准后公示一周，无异议则视为确定。

六、评优时间表：

㈠、2021年12月11日——2021年12月17日：各部门上交申报材料；㈡、2021年12月17日——2021年12月18日：人力资源部进行上报资料审核；㈢、2021年12月18日——2021年12月27日：评优小组进行评选；㈣、2021年12月18日——2021年12月27日：全体员工进行评选；㈤、2021年12月27日——2021年12月28日：人力资源部将员工评选结果反馈给评优小组进行最后评定。㈥、2021年12月28日——2021年12月31日：OA公示，无异议视为确定，评选结束。

七、评优结果：

1、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据； 2、获取现金奖励和荣誉证书； 3、确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》，备年度总结大会讲演使用。

八、费用预算：

年度优秀员工奖：10名 10000 X 10=100000元年度科技创新奖：2名 8000 X 2＝16000元年度杰出营销奖：5名 8000 X 5＝40000元年度优秀经理奖：1名 8000 X 1＝8000元年度优秀技术能手奖：2名 5000 X 1＝5000元年度优秀管理人员奖：1名 5000 X 1＝5000元年度新人奖：1名 5000 X 1＝5000元优秀部门奖：1名 15000 X 1＝15000元优秀团队奖：2名 10000 X 2＝20000元杰出营销团队奖：3名 10000 X 3＝30000元共计：244000元人力资源部 XXXX年12月10日